在小米十周年活動(dòng)上，小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍發(fā)表主題演講，回顧了小米的十年。

在談到與董明珠的賭局時(shí)，雷軍表示，2013年的小米如日中天，信心爆棚，以200億的營(yíng)收規(guī)模挑戰(zhàn)1100億營(yíng)收的格力，雖然在五年里營(yíng)收漲了8倍，但是仍然輸給了格力。

“五年下來，小米從200多億漲到了1749億，漲了8倍，這已經(jīng)是個(gè)奇跡，我非常滿意。我們?cè)倏纯锤窳Γ瑥?200億漲到1980億，漲了60%，作為一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)，表現(xiàn)也非常杰出。拿最后的結(jié)果一比，我們還是輸了！”

雷軍還表示，比較戲劇的是，結(jié)束打賭的第二年，小米就贏了。經(jīng)過這次打賭，我對(duì)制造業(yè)的理解又加深了一步，同時(shí)也更了解格力了。格力的確是中國(guó)制造業(yè)的典范，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)！

雷軍演講的高度總結(jié)

雷軍講解了他最初怎么從零開始創(chuàng)辦小米、怎么把做小米和紅米起量、海外市場(chǎng)因禍得福的故事。雷軍說，在創(chuàng)辦最初，他用了80%的時(shí)間去找人，最初聊的十個(gè)谷歌的工程師都被拒了，“找人不是三顧茅廬，而是三十顧茅廬”。

解決了人的問題，雷軍之后在說服供應(yīng)商合作的過程中，在前往日本與夏普談判之前，又遇到了日本的311災(zāi)難。

從MIUI軟件切入，小米在2011年終于推出了第一代的小米手機(jī)。據(jù)他回憶，小米手機(jī)第一代當(dāng)時(shí)的規(guī)劃成本是1500元，計(jì)劃是賣1499元，大膽預(yù)測(cè)能賣30萬臺(tái)。后來發(fā)布之前，供應(yīng)鏈傳來的消息是，最終手機(jī)的成本又冒了500元，這意味著小米賣出第一批30萬手機(jī)需要虧2個(gè)億。

后來，定價(jià)1999元的小米第一代手機(jī)拿到了790萬臺(tái)的訂單，雷軍表示當(dāng)時(shí)的感受是“激動(dòng)又痛苦”。

在演講上，雷軍也首次在公開場(chǎng)合回應(yīng)了與董明珠的賭約。按照2018年小米和格力兩家公司的營(yíng)收，小米輸了董明珠的十億賭局，但是比較戲劇的是，打賭結(jié)束的第二年，2019年小米的營(yíng)已經(jīng)超過格力。雷軍稱“現(xiàn)在每次想起打賭就會(huì)后悔”。

十年演講總結(jié)金句：

【#雷軍十年演講#金句集錦】

1、找人不是「三顧茅廬」，找人要「三十次顧茅廬」

2、成功往往不是規(guī)劃出來的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)

3、優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)；偉大的公司贏得人心

4、互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專注、極致、口碑、快

5、沒有任何成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的，直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干

6、用“鐵人三項(xiàng)”的互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)：軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)

7、創(chuàng)新決定我們飛的有多高，質(zhì)量決定我們走得有多遠(yuǎn)

8、我在面試牛人的時(shí)候，牛人也在面試我

9、小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過5%

小米為什么會(huì)成功？

雷軍從金山出來的時(shí)候，除了人脈其他的都跟手機(jī)沒有半毛錢關(guān)系，無論是市場(chǎng)還是技術(shù)，雷軍說：我都不懂，所以他說：“找人不是「三顧茅廬」，找人要「三十次顧茅廬」”所以他用80%的時(shí)間去找人，不用別人的系統(tǒng)，只想做自己的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品，沒有系統(tǒng)，就從最簡(jiǎn)單的開始開發(fā)，一步一步慢慢成長(zhǎng)，當(dāng)然小米的成功就離不開的就是之前的米粉對(duì)小米的狂熱和支持！

成功不一定有捷徑，但一定有辦法！加油！