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董明珠與雷軍之約,五年后雷軍能扳回一局嗎?

董明珠和雷軍這兩位我國優(yōu)秀的企業(yè)家想必大家都知道。今天,我們要說的不是這兩位大佬的創(chuàng)業(yè)史,而是說說他們之間的賭約。

看似兩位企業(yè)家所屬行業(yè)沒有什么交集,但卻在13年央視舉辦的一場“中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典”中相結(jié)識。我們知道,節(jié)目都是需要效果的,于是導(dǎo)演想讓董明珠與雷軍打賭,五年后小米營收超過格力,賭資為一元。好吧,我們的董總不按套路出牌,直接賭十億,真是家大業(yè)大,啥都不怕??!

五年后,兩家公司財(cái)報(bào)出來了,格力18年?duì)I業(yè)總收入2000.24億元,小米總收入1749億元,很明顯,董明珠贏了,雷軍在小米十周年慶典上認(rèn)輸,而賭資董明珠沒有要,畢竟都是行業(yè)大佬,不在乎這點(diǎn),于是又有了一個五年之約!

那么,五年后,雷軍能扳回一局么?

我們知道,在13年的時候,小米正值快速發(fā)展,然而營收還是低于格力的。當(dāng)時,雷軍信心爆棚,膨脹了,一口就答應(yīng)了賭約,這在我們看來,也無可厚非。作為企業(yè)大家,除了對自己有足夠的自信,也要有挑戰(zhàn)別人的能力,才能做大做強(qiáng)!就像雷軍輸后被采訪回應(yīng)道,需要去認(rèn)真研究對手的行業(yè),而董明珠依然自信,認(rèn)為再來五年,雷軍依然超不過她,因?yàn)楦窳κ怯凶约汉诵募夹g(shù)的,一切都是自己在做。

其實(shí),小米和格力都是在以加速的方式前進(jìn),18年小米的增速是大于格力的,也就是在19年的時候,小米營收超過了格力。這也被當(dāng)成一個飯后閑談,為什么賭約是五年,而不是六年!

所以,五年之后,還是一個未知數(shù),這要看各自的決策布局和產(chǎn)品的質(zhì)量,現(xiàn)在增速大,不一定能保持,短暫的落后,不代表一直無法超越,這就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力!如果一直安以現(xiàn)狀,不求精進(jìn),不說五年,給你十年都不一定能超過;如果領(lǐng)導(dǎo)者有鮮明的布局,執(zhí)行得到了很好的效果,那又何須五年?

企業(yè)與企業(yè)之間需要合作,也需要競爭。作為優(yōu)秀的企業(yè)家,都是行業(yè)未來發(fā)展的影響者、領(lǐng)導(dǎo)者,他們的一舉一動,不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡,更關(guān)系著民生與國家的競爭實(shí)力。他們的趣聞作為我們的笑談,而他們卻是當(dāng)作企業(yè)的存亡!

不過話又說回來,格力與小米看似所屬行業(yè)不同,但并代表沒有聯(lián)系。未來是互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品都講究智能化、高效化、協(xié)同化。沒準(zhǔn)兩家一聯(lián)手,搞出個一體化,也不是不可能!

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