又到畢業(yè)季,人才求職也將進入高峰期。經(jīng)歷了春節(jié)后疫情所帶來的短暫低谷,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺似乎已經(jīng)有了復(fù)蘇的跡象。
網(wǎng)絡(luò)招聘平臺作為最早應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)之一,也在移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨后,發(fā)生了巨大的變革。從過去的人才市場,到現(xiàn)在的各類互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺,在從傳統(tǒng)的PC端網(wǎng)站,到現(xiàn)在如火如荼的移動端應(yīng)用,求職招聘行業(yè)從需求端到供給端,都在發(fā)生著天翻地覆的改變。
而且,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的盛行,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺如雨后春筍,遍地開花,早已有百花齊放,百家爭鳴之勢。
盡管如此,企業(yè)用工難,人才求職難的聲音,依然不絕于耳,問題究竟現(xiàn)出在哪?在雇主與人才端需求有增無減的背景下,這樣一個群雄逐鹿的大市場,到底誰才是最后的大贏家,我們不妨結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀,來分析探討。
互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)現(xiàn)狀:痛點與機遇并存
從國家政策層面分析,自2018年開始,全國各地的一二線城市紛紛出臺各種引才、留才政策。分別從人才落戶、住房補貼等方面對大學(xué)生就業(yè)實施優(yōu)惠措施。這些城市爭奪的焦點,不只限于應(yīng)屆畢業(yè)生,更是針對外籍的藍領(lǐng)技術(shù)型人才。
各地紛紛開展人才搶奪戰(zhàn),一方面說明一二線城市的留才意識逐漸加強。另一方面,也說明了不同地區(qū),人才供需方面存在著不平衡,而且這個問題由來已久,甚至已經(jīng)成為了一種常態(tài)。
在人才供需不平衡的現(xiàn)狀,也為互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的發(fā)展提供了空前的機遇。
從該類平臺的發(fā)展歷程分析,目前網(wǎng)絡(luò)招聘呈現(xiàn)的優(yōu)勢是多方面的:
首先,移動互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的日漸成熟,讓招聘求職的服務(wù)更加專業(yè)化、精細化;相對傳統(tǒng)的線下招聘會,招聘信息的豐富度、需求匹配的精準度、以及雙向溝通對接的效率都大大提升。
其次,在互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品形態(tài)上,社區(qū)化成為主流形式。招聘平臺為了提升雇主端與人才端的活躍度,提升其使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的頻次與粘性,其連接的維度也不再只是限于招聘,而是與求職招聘都有關(guān)系的各種社區(qū)化場景。
再次,線上招聘最大的特點在于,不受時間、地域的限制,高效匹配就業(yè)需求,比傳統(tǒng)的招聘會等模式更加輕松高效。企業(yè)只需要花費較低的成本,就可以篩選海量的人才。
因此,基于企業(yè)端與人才端的精準匹配,很多人才招聘平臺開始了模式創(chuàng)新,并在其商業(yè)化方面不斷推陳出新,新玩法不斷?;ヂ?lián)網(wǎng)求職招聘平臺,服務(wù)的招聘端的企業(yè)和求職端的用戶,也傾向于通過線上模式解決各自的問題。
近年,因為雙邊需求的劇增,讓從事互聯(lián)網(wǎng)招聘業(yè)務(wù)的平臺用戶及對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)規(guī)模,也都出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。
以離我們最近的3-5月份數(shù)據(jù)為例。盡管2020 年初,“春招旺季”受到了疫情的影響。但是自3月初國內(nèi)大部分企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,線上招聘迅速回溫,并在互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)MAU及行業(yè)滲透率數(shù)據(jù)上,突破歷史新高。據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,5 月互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)滲透率為9.9%,達到了近年來最高值。
而據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及推動著中國互聯(lián)網(wǎng)求職招聘用戶規(guī)模穩(wěn)定増長,2018年中國在線求職招聘用戶規(guī)模達1.9億人,預(yù)計2019年將達到2.2億人,2020年將接近2.5億人。而這個數(shù)據(jù),也逐年呈現(xiàn)出直線上升趨勢。
2016-2020中國在線求職招聘用戶規(guī)模及増長率
由此可見,在線求職招聘用戶量的劇增,其在整個求職招聘大市場中的滲透率的逐漸提升,是當前互聯(lián)網(wǎng)招聘的整體趨勢。但是,也不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)招聘依然存在諸多難以攻克的痛點和問題。
首先,招聘平臺海量的信息量是一把雙刃劍。目前招聘平臺的信息量,普遍有一些魚龍混雜,雜草叢生。人才求職,確實需要有足夠多的招聘信息,才能更好的滿足求職需求,但是,平臺上充斥著大量的無效信息,也直接損害了C端用戶的求職體驗,無形中增加了求職者篩選,甄別信息的難度。
其次,招聘平臺發(fā)布的信息不對稱、不可信。無論是企業(yè)或者個人,都會因為各自的目的發(fā)布一些不夠真實,甚至虛假欺騙的信息,導(dǎo)致平臺的公信度下降,也間接的損傷了平臺雙邊用戶的利益。
于斌就經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上看到有人吐槽,有些公司長年在招聘平臺上發(fā)布招聘信息,而據(jù)內(nèi)部人士透露,這些企業(yè)之所如此操作,不過是為了提升雇主的曝光率,以及制造一個雇主是一家大公司的“光輝”假象。更有甚者,通過約同行的人才面試,來獲得市場信息,而實際并無招聘需求。
再次,因為以上兩種原因,網(wǎng)絡(luò)上的各種虛假信息泛濫成災(zāi),真假難辨,給HR篩選簡歷、邀約人才面試等環(huán)節(jié)帶來了很多不便,因而導(dǎo)致招聘流程冗長復(fù)雜,匹配的精準度和效率也大打折扣。而因為這些現(xiàn)象的普遍存在,也有一些公司的HR會鉆系統(tǒng)的空子,從招聘過程中謀取私利。
因此,對于網(wǎng)絡(luò)招聘平臺來說,無論是如何嚴格的設(shè)計招聘企業(yè)的準入標準,還是利用更先進的技術(shù),進行有效信息的管理、高效率的篩選、推薦以及匹配,是其亟待解決的問題。
網(wǎng)絡(luò)招聘平臺商業(yè)模式翻新,C端付費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
除了線上招聘C端用戶量劇增外,求職者的求職方式,也逐漸從純免費走向了向部分服務(wù)付費的新模式。例如通過在各大平臺付費,定期刷新簡歷、置頂簡歷等,提升求職效率。除此以外,求職者在職業(yè)指導(dǎo)、簡歷制作指導(dǎo)等方面的付費意愿,也越來越強。
從此類平臺的商業(yè)模式上分析,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)展的本質(zhì)是連接B端企業(yè)和C端用戶,為雙邊用戶提供服務(wù)與價值。因此,理論上,其商業(yè)化變現(xiàn),也可以同時圍繞B端與C端進行。
于斌注意到,目前也有諸多招聘平臺,開始嘗試C端付費服務(wù)的新型商業(yè)模式。有數(shù)據(jù)表明,C端付費意愿逐漸加強,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺嘗試的新的商業(yè)模式,是可行的。
只是,相對B端企業(yè)的付費能力,由于C端用戶多年以來養(yǎng)成的免費求職的習(xí)慣尚未改變,C端付費的體量以及用戶量占比,在招聘平臺的營收中,始終份量較小。
(圖片來源:艾瑞咨詢研究院數(shù)據(jù)報告)
從上圖不難看出,中國網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的主要營收來源為匹配招聘需求,收取的服務(wù)費。其次是為B端雇主提供流量曝光,打造雇主形象。而C端用戶變現(xiàn),則主要以知識付費、收會員費等為作為主要營收來源。
2019Q3與2018Q3中國在線求職者付費服務(wù)使用情況對比
數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
雖然目前C端付費意愿增強,還有幾個現(xiàn)實問題,導(dǎo)致C端用戶帶來的營收,相比B端付費,只是九牛一毛。首先,C端用戶客單價低,盡管用戶量數(shù)據(jù)龐大,但是體量遠遠不及B端。其次,C端用戶更注重的是求職效果,一旦無法保證求職成功率,其付費意愿也大打折扣。
互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道分化,綜合平臺與其它類平臺平分秋色
在互聯(lián)網(wǎng)求職用戶量日益增加的時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的玩家數(shù)量也在激增。最早涉足互聯(lián)網(wǎng)招聘的智聯(lián)、前程無憂,在綜合招聘上的優(yōu)勢及其江湖地位依然無人能夠撼動,而Boss直聘雖為后來者,卻在互聯(lián)網(wǎng)化的運營方面有著較強的優(yōu)勢,也在綜合招聘模式上展現(xiàn)出超強競爭力。與此同時,從行業(yè)、用戶人群、地域、崗位等方向垂直發(fā)展的平臺也不計其數(shù),企圖分得招聘市場的一杯羹。
除此以外,分類信息網(wǎng)及新興的雇主招聘、以求職培訓(xùn)帶動職位推薦的招聘模式,也有較大的市場。例如騰訊招聘就是企業(yè)端發(fā)起的招聘平臺,而愛思益就是契合培訓(xùn)場景的招聘平臺。這些平臺雖然模式不同,但是各有優(yōu)劣,也有其存在的特殊價值與意義。
據(jù)iiMedia Research (艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,在當前主要的五種互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺模式當中,綜合信息招聘平臺是眾多求職者的首選,占比達48.5%;其次是分類信息招聘平臺,占比為33.4%;垂直類招聘平臺排在第三位,占比為28.7%;社交招聘平臺與新型招聘平臺比例相差不大,約為二成。
(圖片來源:艾媒咨詢)
由此可見,綜合信息平臺與垂直、分類信息招聘平臺各有千秋,均有熱衷自己平臺的忠實用戶。究其原因,綜合類招聘平臺有歷史信息及用戶沉淀的優(yōu)勢,而新興招聘平臺及垂直類招聘平臺則有專業(yè)化、垂直化、年輕化等多方面的優(yōu)勢。
因此,在互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè),一直是多種模式并存、并且相得益彰的市場格局。并沒有像其它行業(yè),頭部企業(yè)過于集中。
科技賦能網(wǎng)絡(luò)招聘,新型平臺異軍突出
近年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)及人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的革新與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺在招聘信息匹配、雇主與人才端的雙向互動等方面,也逐漸進行了創(chuàng)新。
首先,于斌發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)招聘平臺,在展示招聘信息時,都采用了千人千面、個性化推薦的功能,區(qū)別于過去與門戶網(wǎng)一樣的展示形式,大大提升了匹配效率,與此同時,人才搜尋意向崗位的效率也有了質(zhì)的飛躍。
其次,疫情發(fā)生后,隨著5G網(wǎng)絡(luò)的逐步應(yīng)用,在視頻面試等方面,也有很多平臺進行了新的嘗試,并在特殊時期,獲得了用戶端的認可。
再次,在企業(yè)與人才在線交互溝通上,即時溝通也幾乎成為了互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺的標配。而招聘平臺的客戶服務(wù)體系,也變得越來越智能,機器人客服的功能,甚至可以與人工客服相媲美。
這些變化表明,科技的進步,也在改變著招聘行業(yè),而招聘行業(yè),在擁抱互聯(lián)網(wǎng)大趨勢上,也表現(xiàn)出了積極的一面,步伐也越來越快。而且,隨著AI技術(shù)與云計算、大數(shù)據(jù)相結(jié)合,職位信息的精準推薦和匹配,已經(jīng)成為基礎(chǔ)功能。
例如,智能聊天機器人、簡歷分析、測評分析等將有效提升招聘效率和用戶體驗,AI技術(shù)賦能在線招聘行業(yè)變革,也讓這個行業(yè)緊跟時代步伐,為企業(yè)端與人才端的匹配效率更高。
也正因為如此,類似Boss直聘、斗米這樣的新興互聯(lián)網(wǎng)招聘模式也逐漸嶄露頭角。
另外,在互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺的角逐中,一些聚焦垂直領(lǐng)域的招聘平臺,也展現(xiàn)出了其獨特的優(yōu)勢。例如,專注于高端人才招聘的獵聘網(wǎng),專注于互聯(lián)網(wǎng)人才招聘的拉勾網(wǎng),以及以即時聊天互動,老板直聘模式為特色的Boss直聘,都在迎接時代變化,在招聘領(lǐng)域占有一席之地。
雇主市場悄然變化,短期承壓
據(jù)前瞻網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在疫情之前的2019年,網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的企業(yè)雇主數(shù)量達486.6萬家,與2018年同期相比就已經(jīng)出現(xiàn)了下降,下降幅度為7.61%。
究其原因,一方面是因為宏觀經(jīng)濟的影響,部分企業(yè)改變了人才招募的策略,調(diào)整了相關(guān)需求及方向。另外一方面,由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的去重,將同一年度內(nèi),多次購買在線服務(wù)的雇主數(shù)進行了去重統(tǒng)計。
2020以來,由于突如其來的疫情,中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一度陷入危機,而對于招聘平臺的影響,也幾乎是致命的。最明顯的表現(xiàn)是,規(guī)模越小的企業(yè)受疫情影響越大,職位數(shù)的下降幅度也越高。因此,在大多數(shù)企業(yè)收縮招聘需求的同時,求職者的選拔難度也水漲船高。
由此可見,B端雇主的悄然變化,也直接影響人才端在整個市場的反饋。加上因為企業(yè)在疫情期間,無論是經(jīng)營成本,還是人才招聘成本,都會相應(yīng)縮減,對應(yīng)的就是人才端薪資水平下降。如此一來,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺的營收狀況貌似進入了一個惡性循環(huán),在疫情來襲后,普遍元氣大傷。
只是,疫情之后,盡管企業(yè)的招聘需求可能會有所縮減,但是人才端的求職需求依然非常剛性而且迫切的存在。在企業(yè)裁員、員工失業(yè)等成為常態(tài)的特殊時期,招聘平臺是否能夠應(yīng)對這輪危機,適應(yīng)供需雙方的需求變化,也將決定了后疫情時代,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺的生命力。
互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)前景展望與趨勢分析
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)也有橫向拓寬,產(chǎn)業(yè)鏈接的趨勢,并且有智能科技等基礎(chǔ)設(shè)施加碼,其發(fā)展也是一日千里。
首先,隨著移動端招聘需求的劇增,用戶更趨年輕化。移動互聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟,以求職招聘為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),其開發(fā)的應(yīng)用軟件功能與體驗越來越成熟,因此累計的用戶量也越來越多。
其中一個明顯的趨勢,就是平臺用戶越來越年輕。而且,昔日70后、80后那種追求穩(wěn)定的工作與生活方式,早已被隨90后、00后等年輕人追求的自由、隨性的生活方式所取代。因此,這代年輕人的跳槽率更高,求職需求也更旺盛。
其次,垂直化、專業(yè)化的招聘平臺成為主流產(chǎn)品形態(tài)。隨著招聘類產(chǎn)品的不斷迭代升級,一些新興招聘平臺也不斷涌現(xiàn),以線上直聘、線下社群等方式對接招聘需求的模式深受雇主及人才熱捧,也成為繼傳統(tǒng)的綜合性招聘平臺之后,越來越受資本及用戶端歡迎的模式。
除此以外,類似脈脈、大街網(wǎng)等社區(qū)化的招聘平臺,也因為其不限于招聘,還有職場交流等內(nèi)容。因此,用戶粘性高,也具有其它類型平臺無法比擬的優(yōu)勢。
再次,一二線城市市場趨于飽和,市場下沉趨勢明顯。過去,因為三四線城市的用戶對互聯(lián)網(wǎng)的使用并不普遍,尤其是低學(xué)歷要求的雇主,往往是通過傳統(tǒng)的線下招聘方式,滿足招聘需求。
但是因為2020年這場疫情,對全民進行了一次線上享受服務(wù)的集中教育。所以下沉市場也呈現(xiàn)出了招聘領(lǐng)域的強勁勢頭。
而且,因為人才大量聚集在一二線城市的現(xiàn)狀由來已久,導(dǎo)致了國內(nèi)三四線城市嚴重缺乏人才?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘的日漸普及,也給三四線企業(yè)獲得高匹配度的人才提供了更多機會。
最后,以獵頭公司為代表的交付類招聘模式,以及線下校園招聘的模式,將長期存在,并有規(guī)模不斷擴大的勢頭。過去10多年,多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺以收取會員費的方式為主要模式,但是以人才上崗為交付標準付費的獵頭招聘模式也由來已久。尤其是薪資待遇偏向高端的崗位,企業(yè)多數(shù)會考慮用獵頭尋人的方式,去找到合適的人才,如有必要,甚至?xí)酶叩男劫Y去挖其它競爭對手的墻角。
隨著這個社會的發(fā)展越來越快,高端人才的需求也會越來越旺盛。而企業(yè)需要更高端的人才解決企業(yè)發(fā)展的問題,就需要花費高價,通過獵頭獵人的方式,去高效匹配人才。
因此,可以預(yù)見,獵頭與校園招聘,將會作為傳統(tǒng)會員制招聘的補充,成為一種長期存在的模式,并且可以有效解決企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才的來源問題。
尤其是獵頭創(chuàng)業(yè),因為這種模式的創(chuàng)業(yè)門檻并不高,只需要有幾個資深的獵頭從業(yè)者就可以創(chuàng)辦一個小型的獵頭公司,不斷的滿足客戶的招聘需求,解決傳統(tǒng)招聘模式,難以完成人才上崗交付服務(wù)的問題,因此其數(shù)量與規(guī)模,可能在一定時間內(nèi)保持增長動力。
值得一提的是,AI、大數(shù)據(jù)等底層技術(shù)的不斷進步,將推進在線招聘行業(yè)不斷變革。在目前人工智能客服、借助大數(shù)據(jù)精準匹配求職招聘需求、5G支持的在線視頻面試等基礎(chǔ)上,將進一步優(yōu)化招聘求職體驗,并且逐步實現(xiàn)真正意義上的線上、線下融合的招聘模式。
互聯(lián)網(wǎng)招聘這個看似沒有寡頭的巨大市場,因為這場疫情的沖擊,有一段時間的短暫回落。但是其在借助最前沿的科技,繼續(xù)帶動行業(yè)變革的同時,也為企業(yè)端招聘、人才端求職發(fā)揮了越來越大的社會價值。
如此,互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺鏈接的,才是真正良性互動的雙邊用戶。而這種輕量級的招聘求職方式,也將因此發(fā)揮巨大的能量,繼續(xù)成為雇主與人才鏈接,發(fā)揮著重大的作用。在這樣的社會意義下,即使該領(lǐng)域長期是一種群雄爭霸、勢均力敵的局面,也并不妨礙其良性發(fā)展,一路前行。
完
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