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職業(yè)經(jīng)理人與老板的最大區(qū)別
                                           職業(yè)經(jīng)理人與老板的最大區(qū)別

  有個(gè)故事講職業(yè)經(jīng)理人和老板的區(qū)別。

  一天,職業(yè)經(jīng)理人跟隨老板趕路,路過井陽(yáng)岡時(shí),在當(dāng)年武松喝酒的酒店里吃飯,店家同樣告訴他們前面有老虎,建議他們停留幾日,結(jié)伴而行以減少風(fēng)險(xiǎn)。但如果他們停留,將耽誤時(shí)間,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì),損失會(huì)很大。

 

  職業(yè)經(jīng)理人對(duì)老板說(shuō):“我們還是聽店小二的建議,可能會(huì)有人來(lái),我們結(jié)伴而行,人多了老虎就害怕了,不會(huì)吃我們,您在房間休息,我去聯(lián)系”?! ±习遄屑?xì)想了一想,悄悄地對(duì)職業(yè)經(jīng)理人說(shuō):“為什么要和別人結(jié)伴而行?你是職業(yè)經(jīng)理人呀,有武功和本事,走在前面開路。要是老虎來(lái)了,你就把它打死,就是我們的了。不能把老虎讓給別人,冒點(diǎn)險(xiǎn)也是值得的,到時(shí)候我是不會(huì)虧待你的”。

  職業(yè)經(jīng)理人和老板有很多不同,他們的外表可能是一樣的,但內(nèi)心可能是兩個(gè)物種,一個(gè)是植物,一個(gè)是動(dòng)物;一個(gè)是吃草的,一個(gè)是吃肉的。下面主要從風(fēng)險(xiǎn)和忠誠(chéng)兩個(gè)角度,分析職業(yè)經(jīng)理人和老板的不同

  風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不同

  職業(yè)經(jīng)理人和老板的思維方式是不同的。職業(yè)經(jīng)理人是回避風(fēng)險(xiǎn),總想萬(wàn)一做不成,怎么辦,于是盡量低代價(jià)地達(dá)到目標(biāo)。而老板是要挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),總想萬(wàn)一做成了,收益多大呀,于是想把所有的利益都裝在自己腰包里,搏一把。

  老板之所以為老板,就是因?yàn)橛羞@種冒險(xiǎn)精神!

  老板還想讓自己留在后面監(jiān)督,讓經(jīng)理人按照老板的思路去冒險(xiǎn),老板得大利益,經(jīng)理人得 小利益,如果經(jīng)理人被吃了,就再找一個(gè)。經(jīng)理人想怎樣和別人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),保存自己的小命,如果打了老虎,就自己留多點(diǎn),也不想要老板太多的監(jiān)督。

  在企業(yè)里面,也是屁股指揮腦袋的,一個(gè)是打工的職業(yè)經(jīng)理人,一個(gè)是老板,思維不同才是正常的,才是平衡的,思維相同才有問題。如果老板象職業(yè)經(jīng)理人一樣害怕風(fēng)險(xiǎn),那企業(yè)就缺乏創(chuàng)新,根本做不大,可能適應(yīng)不了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果職業(yè)經(jīng)理人象老板一樣喜歡冒險(xiǎn),企業(yè)就很容易冒進(jìn),很容易亂“玩”老板的錢,他離下課就不遠(yuǎn)了。在老板眼中,他是“危險(xiǎn)分子”,只能暫時(shí)利用,不可長(zhǎng)期重用,他適合去做老板,而不是職業(yè)經(jīng)理人。

  其實(shí)老板和我們一樣,當(dāng)年都是窮人,可能沒我們聰明,可能沒考上大學(xué),但就是膽子大,搏了一下,卻“意外”地成功了。當(dāng)老板搏的時(shí)候,市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì),本來(lái)我們也有機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)。但我們都是“好學(xué)生”,學(xué)習(xí)只有考試才能用到的“知識(shí)”,來(lái)證明教育系統(tǒng)是正確的,來(lái)證明教師是高尚的,來(lái)證明社會(huì)是公平的。等出到社會(huì)上,才發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)沒有了,發(fā)達(dá)的能力沒學(xué)到,打工的本事還可以,只好給當(dāng)年的“壞學(xué)生”打工。幾年以后如果沒被老板淘汰,成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理人,必定還保留以前的思維,避免風(fēng)險(xiǎn),小心謹(jǐn)慎。上學(xué)的時(shí)間越長(zhǎng),知識(shí)越多,框子越多,越容易成為職業(yè)經(jīng)理人,而不是老板。所以說(shuō)造就職業(yè)經(jīng)理人和老板的是一整套的系統(tǒng),是過往多年的生活和工作經(jīng)歷,是自己的性格和家庭的影響,不是誰(shuí)想改變自己,想成為老板,就可以做到的。

  忠誠(chéng)度不同

  老板和職業(yè)經(jīng)理人關(guān)于忠誠(chéng)的理解是不同的。職業(yè)經(jīng)理人是對(duì)自己的專業(yè)忠誠(chéng),其次才是對(duì)老板忠誠(chéng)。如果兩者發(fā)生矛盾時(shí),一定是對(duì)專業(yè)忠誠(chéng)在先,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)在后,因?yàn)閷I(yè)是他吃飯的家伙。如果覺得這個(gè)企業(yè)不適合,就換個(gè)老板,但不換專業(yè),不可能是塊“磚”,任憑老板搬。而老板認(rèn)為,既然你拿了我的薪水,就要聽我的,我讓你干什么就要干什么,把職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)成了企業(yè)經(jīng)理人,要求他們首先對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。這其中就有了矛盾。

  于是聰明的職業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)著老板的面說(shuō):“我首先忠誠(chéng)于公司,我要和公司一起發(fā)展,共同把我們的事業(yè)做大。”他在企業(yè)時(shí),認(rèn)真把自己的本職工作做好,提升公司的業(yè)績(jī),也提升了自己的能力。如果有了更好的機(jī)會(huì),職業(yè)經(jīng)理人該辭職,還辭職。最后老板會(huì)評(píng)價(jià)這個(gè)人:“這個(gè)人還不錯(cuò),他在公司時(shí)多能干呀,解決了很多難題,也能帶部下。你們都要向他學(xué)習(xí),如果有機(jī)會(huì)我還要把他請(qǐng)回來(lái)。”職業(yè)經(jīng)理人的言行不一,聰明的老板感到有面子,慶幸用了個(gè)勤力的人。

  老板從本質(zhì)上說(shuō)是忠于自己的,但聰明的老板會(huì)對(duì)在位的職業(yè)經(jīng)理人說(shuō):“你們都是公司的棟梁,公司的發(fā)展要靠你們的努力,公司賺不賺錢無(wú)所謂,關(guān)鍵是要讓你們發(fā)展。你們發(fā)展了,公司才能發(fā)展。你們滿意了,客戶才能滿意,公司才能滿意。”于是可能會(huì)給盡力的職業(yè)經(jīng)理一個(gè)好平臺(tái)。職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)能力得到了發(fā)揮,體現(xiàn)了價(jià)值,老板也賺了錢?;仡^如果公司有需要,老板該炒魷魚,還炒魷魚。職業(yè)經(jīng)理人想一想就會(huì)釋然,評(píng)價(jià)到:“那還是個(gè)好老板,當(dāng)年對(duì)我也不錯(cuò),給我一個(gè)空間,還是信任我的,現(xiàn)在他也不容易。”老板的言行不一,職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)感激,感激當(dāng)年給了自己一個(gè)機(jī)會(huì)。

  如果不是這樣,而是職業(yè)經(jīng)理人說(shuō):“公司發(fā)展不發(fā)展和我沒關(guān)系,我要提升我的專業(yè)能力,這家不行就換一家。”如果老板說(shuō):“你們來(lái)公司都是為我工作的,給我?guī)?lái)效益的才是好員工。”那對(duì)方感受不到尊重,都會(huì)小心地提防對(duì)方,于是老板賺不到錢,職業(yè)經(jīng)理人也提升不了自己,雙輸。這就是言行一致的后果。

  一句話,人在江湖身不又己,職業(yè)經(jīng)理人首先對(duì)專業(yè)忠誠(chéng),老板首先對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),天經(jīng)地義。但要保持言行不一,講究方式方法,才能各得其所。

  江湖上,經(jīng)常有職業(yè)經(jīng)理人的背叛,也經(jīng)常有老板的無(wú)情。職業(yè)經(jīng)理人的背叛,通常的方式是把老板的客戶帶過來(lái),或把老板的技術(shù)拿過來(lái),甚至把老板的隊(duì)伍帶走,去“創(chuàng)自己的業(yè)”,就象當(dāng)年的英特公司創(chuàng)業(yè)一樣。(英特的前總經(jīng)理和前技術(shù)總監(jiān),從仙童公司帶技術(shù)出來(lái)創(chuàng)業(yè),成為了當(dāng)今IT霸主。)站在職業(yè)經(jīng)理人的角度上,不用這些資源,那怎么“創(chuàng)業(yè)”呢?老板當(dāng)年也是靠這個(gè)方式起家的呀。老板的無(wú)情體現(xiàn)在“飛鳥盡,良弓藏”上。公司的某個(gè)階段,需要某種職業(yè)經(jīng)理人,等過了這個(gè)階段,就把職業(yè)經(jīng)理人“掛起來(lái)”,而用自己的親信,于是職業(yè)經(jīng)理人就成了“臘人”。這很正常,也很常見。那為什么職業(yè)經(jīng)理人,不滿意老板給的待遇,挖老板的墻角出來(lái)創(chuàng)業(yè),就遭到很多非議呢?存在就是合理的!老板對(duì)待經(jīng)理人,有老板的道理,經(jīng)理人對(duì)待老板也有經(jīng)理人的道理,各有道理,皆大歡喜。

  不管你是職業(yè)經(jīng)理人還是老板,想開點(diǎn)兒,本來(lái)你們就是兩個(gè)物種,一個(gè)是吃草的奶牛,一個(gè)是吃肉的老虎,怎么可能尿到一個(gè)壺里?不同才是正常的,互相提防才是正常的,互相背叛才是正常的,而正因?yàn)檫@種不同,雙方才要不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),社會(huì)才進(jìn)步,企業(yè)才發(fā)展,不也是好事嗎?分析完他們的不同,心胸頓時(shí)開闊,我要給老板和職業(yè)經(jīng)理人一些建議。

  老板。你看人家職業(yè)經(jīng)理人多辛苦,哪里是在工作,簡(jiǎn)直是在給你賣命呀。他賺的是薪水,利潤(rùn)全歸你,長(zhǎng)久下去心里怎么平衡?他是奶牛,吃的是草,擠的是奶!你就不能大度一點(diǎn),給點(diǎn)股份或期權(quán)什么的?要不人家可就“創(chuàng)業(yè)”去了,你就少了個(gè)左膀右臂,多了個(gè)知根知底的對(duì)手,何必呢?

  職業(yè)經(jīng)理人。人家老板對(duì)你多好,又給股份,又有平臺(tái),多看重你,你還好意思“創(chuàng)業(yè)”嗎?良心上過得去嗎?當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)是很大的呀!你現(xiàn)在掙的錢可是真金白銀,可以全拿回家交給老婆。可你老板時(shí)刻面臨經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)拿回家,公司就不能發(fā)展,所以還要投入公司。一旦企業(yè)破產(chǎn),老板是要跳樓的。你“創(chuàng)業(yè)”是要爭(zhēng)取這個(gè)跳樓的機(jī)會(huì)嗎?還是把這個(gè)機(jī)會(huì)留給老板吧!他的膽子更大。老板是高風(fēng)險(xiǎn)高收益,你是沒風(fēng)險(xiǎn)中等收益,多爽!老板對(duì)你也不錯(cuò),你忍心他跳樓嗎?何況你還有股份和利益在,忠心地輔佐他吧,這也是幫你自己。與狼共舞方顯英雄本色。

  于是,老板和職業(yè)經(jīng)理人各安其位,各盡其責(zé),各得其所!不亦樂乎?

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