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和領(lǐng)導(dǎo)相處,你真的做對了嗎?

之所以提出這個問題,是因為我也想要得到標(biāo)準答案。如果你作為一個新人,相信在心里也問了自己這個問題,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是你工作是否順利,晉升是否有機會的重要決策人。結(jié)合我工作的親身經(jīng)歷和觀點提出的結(jié)論,希望可以給有需要的人提供參考,繼而做出最合適自己的選擇。

我記得自己剛剛從學(xué)校出來的第一份工作就是進入工廠,因為當(dāng)時不知道從事什么工作好。而那個時候工廠是包吃住覺得可以降低自己的生活成本所以在工廠工作了一段時間,時至今日都還記得每天早上很早就去上班。到了晚上還要加班到凌晨幾點才下班回去,現(xiàn)在更是有了記憶力差的情況。我認為就是熬夜導(dǎo)致的。。。那時候?qū)τ诤皖I(lǐng)導(dǎo)相處沒有太多的概念,因為工廠的一切都是流水線,高層接觸不到,而中層管理者只需要你完成工作量。不會有太多的交際,所以那一段時間沒有學(xué)到太多的東西。所以從工廠出來之后就再也沒有考慮這個行業(yè)了。

后續(xù)我因為自己性格內(nèi)向比較靦腆的原因去做了銷售,在第一天進入團隊之后我就感受到了滿滿的正能量。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,沒有那種高高在上的架子;同事之間對于我的日常工作教的很細,就比如去食堂吃飯那個位置最好,空調(diào)吹的最舒服都是一點一滴教給我的。而我對于和領(lǐng)導(dǎo)相處也是從這一刻慢慢摸索的,我們公司是扁平化管理,領(lǐng)導(dǎo)們平時在辦公區(qū)和團隊外出聚餐經(jīng)常都會遇到,所以拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的機會也不少。哈哈~

再就是回到我們的問題,怎么和領(lǐng)導(dǎo)相處我總結(jié)了三個觀點。歡迎大家留言交流各自的想法和觀點,共同學(xué)習(xí)進步。

1. 私下不管領(lǐng)導(dǎo)與你玩的多好、聊得多投機,在工作的時候一定要做到公私分明。親身經(jīng)歷的結(jié)論,有一次老大開會提出一些意見。我當(dāng)時鬧著玩的心態(tài)直接就帶頭反對導(dǎo)致他臉上無光,整個會議的氣氛也被破壞了。會議最后的結(jié)果是不歡而散,什么文件和工作計劃也沒有落實下來。事后老大和我私聊就把我批了一頓,還好老大和我關(guān)系OK事情也就不了了之了。

2. 領(lǐng)導(dǎo)做的任何工作安排和決策先執(zhí)行再反饋,領(lǐng)導(dǎo)說的一切都是公司的最高指令必須無條件服從。假設(shè)你有什么好的建議/想法,事后可以與領(lǐng)導(dǎo)再匯報。這個很簡單,領(lǐng)導(dǎo)要面子、員工要服從,執(zhí)行力高效的員工,那個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你呢對吧?

3. 通過團隊的同事了解領(lǐng)導(dǎo)的用人做事標(biāo)準或者工作上的忌諱約束自己避免踩雷,其次是通過“主動”融入團隊的形式提升領(lǐng)導(dǎo)對我們的好感度。團隊就怕新人不懂也不問、自顧自的發(fā)光發(fā)熱去工作,孤狼領(lǐng)導(dǎo)是不喜歡的哈~

以上就是我的觀點,歡迎大家留言交流各自的想法和觀點。

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