撰文：康翔
編輯：阿由
9月19日，華為在2019年全聯(lián)接大會(huì)上，正式推出了面向企業(yè)市場的數(shù)字平臺(tái)參考架構(gòu)和全新品牌“沃土”。此時(shí)，距離華為在今年的巴塞羅那第一次發(fā)布數(shù)字平臺(tái)，已經(jīng)過去了7個(gè)月。
在架構(gòu)厘清和品牌卯定之后，華為數(shù)字平臺(tái)不變的，依舊是它的初心：與客戶、伙伴一起構(gòu)建數(shù)字世界底座，架構(gòu)美好的智能社會(huì)未來，共同打造萬億級(jí)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。
找尋萬億級(jí)市場的“金鑰匙”
一如華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大所指出的那樣，一部同款的手機(jī)可以賣給幾億用戶，但是沒有兩家企業(yè)的數(shù)字化是一樣的。
換而言之，企業(yè)的數(shù)字化是極具差異性的系統(tǒng)性工程。退一步講，手機(jī)倘若不符合心意，顧客大不了退貨走人，或是重新更換一款。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻不是這樣，即便不是“開弓沒有回頭箭”，但是假若在起步伊始就選錯(cuò)了底座，企業(yè)必然會(huì)貽誤商機(jī)，蒙受巨大的損失。
IDC的相關(guān)報(bào)告顯示，2018年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的ICT支出超過了3100億美元。與此同時(shí)，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展也顯露出勢不可擋的態(tài)勢，預(yù)計(jì)到2021年的國民經(jīng)濟(jì)占比將達(dá)到55%。
閻力大表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，共同構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主體，將會(huì)在不遠(yuǎn)的幾年內(nèi)達(dá)到8.5萬億美元的規(guī)模，廣大客戶非常熱切地、積極地期待擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
然而，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化絕非像手機(jī)上網(wǎng)那樣簡單，它關(guān)涉了諸多因素，離不開多種技術(shù)的組合，包括了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻、邊緣計(jì)算等在內(nèi)——事實(shí)上，目前在華為支持客戶所做的大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，所涉及的至少涵蓋了三項(xiàng)不同的數(shù)字技術(shù)。
除了層出不窮的新技術(shù)，每一家企業(yè)的業(yè)務(wù)場景也都是錯(cuò)綜復(fù)雜的。不僅是隔行如隔山，即便同處一個(gè)行業(yè)，不同企業(yè)的流程和組織也是千差萬別，因此他們對于數(shù)字化的需求也很可能迥然相異。
究其原因，是由于“懂IT的不懂business，懂business的不懂IT”，企業(yè)也往往陷于兩難的境地。閻力大表示，這正是華為要打造數(shù)字平臺(tái)的背景。多年來華為一直致力于探究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最大公約數(shù)”，就是希望總結(jié)和提煉出其中最大的共性，找尋開啟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化萬億級(jí)市場的“金鑰匙”。
沃土數(shù)字平臺(tái)，就是華為為廣大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造的金鑰匙。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的技術(shù)堆砌，華為希望通過沃土數(shù)字平臺(tái)，“融合新ICT，構(gòu)建數(shù)字世界土壤肥力”，幫助企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率發(fā)揮到極致，驅(qū)動(dòng)整個(gè)商業(yè)模式的全新變革。
“平臺(tái)有為，轉(zhuǎn)型不畏?！睋?jù)國泰新點(diǎn)副總裁李強(qiáng)介紹，該公司于今年8月初啟動(dòng)了基于華為數(shù)字平臺(tái)的開發(fā)，只花了一個(gè)月的時(shí)間，就完成了本應(yīng)至少需要五個(gè)月完成的營商環(huán)境評估系統(tǒng)。
李強(qiáng)的總體感受是效率高、模式新和價(jià)值大。與過去相比，開發(fā)不再是一行行敲代碼的過程。通過簡單的可視化配置、拖拉式編排，就可以在云端完成一個(gè)輕量級(jí)的應(yīng)用開發(fā)，開發(fā)、測試和部署基本上可以在云端瞬間完成。
在全新的模式下，各種開發(fā)成果能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)套件，而非各自為戰(zhàn)，并且可以快速沉淀到平臺(tái)里面，提供給其他應(yīng)用進(jìn)行快速的調(diào)用。
另外，價(jià)值并不只是體現(xiàn)在開發(fā)者一側(cè)。在平臺(tái)建立之后，所有的廠商都可以在上面開發(fā)，成果可以沉淀到平臺(tái)上，方便其他的應(yīng)用調(diào)用之外，為各種類型的創(chuàng)新應(yīng)用提供了可能。
數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)涵與價(jià)值
閻力大表示，沃土數(shù)字平臺(tái)所代表的內(nèi)涵，其實(shí)就是八個(gè)字：積淀、融合、開放、高效。
首先是積淀。在自然條件下，每形成一厘米的沃土，需要四百年時(shí)間的積累。華為的數(shù)字平臺(tái)也是一點(diǎn)一滴積累起來的，從2016年開始，華為在內(nèi)部找了九大領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成了華為對外輸出的基本模板。
接下來，華為在若干個(gè)行業(yè)找到行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，形成新的機(jī)制和環(huán)境，讓懂IT和懂business的專業(yè)人士處在同一個(gè)屋檐下，共同面對一個(gè)行業(yè)場景或是獨(dú)特的業(yè)務(wù)場景，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和聯(lián)合創(chuàng)新。
其次是融合，這包括了技術(shù)的融合與數(shù)據(jù)的融合。華為沃土數(shù)字平臺(tái)的所有技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、GIS信息等，部署在同一個(gè)云底座上，客戶可以天然地打通原有的煙囪式系統(tǒng)，面向業(yè)務(wù)形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖。
再次是開放。閻力大表示，開放不僅僅是一種態(tài)度，更是一種不變的承諾。面對不同行業(yè)、不同客戶的需求，惟有開放才能夠百花齊放。包括能力在內(nèi)，華為的開放是自始至終的，沃土數(shù)字平臺(tái)中的所有組件向合作伙伴全面開放。
最后是高效。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然千差萬別，但是必然存在共性。通過沃土數(shù)字平臺(tái)，華為將最大的共性部分合而治之，就意味著行業(yè)應(yīng)用開發(fā)和整個(gè)系統(tǒng)集成的效率得以大大提升，發(fā)揮出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效能。
據(jù)華為企業(yè)BG智慧園區(qū)業(yè)務(wù)部總裁蘇寶華博士介紹，華為智慧園區(qū)建設(shè)就是當(dāng)時(shí)圈定的九個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域之一?！白约旱慕德鋫阕约禾?，自己的狗糧自己吃”，華為數(shù)字平臺(tái)加上合作伙伴的產(chǎn)品與方案，在自家的試驗(yàn)田里早早就已經(jīng)開花結(jié)果。
通過平臺(tái)+生態(tài)，華為重新定義園區(qū)，橫向解耦、縱向整合，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)接與控制的分離。在這一架構(gòu)下，“居中”的華為沃土數(shù)字平臺(tái)向下進(jìn)行連接，向上對生態(tài)伙伴進(jìn)行使能，從而構(gòu)建出精彩的智慧園區(qū)。
目前，智慧園區(qū)已經(jīng)在450平方公里的18個(gè)華為園區(qū)內(nèi)得到實(shí)現(xiàn)，訪客累計(jì)通過26萬人次，每人僅需1.2秒即可通行。在園區(qū)安保人員大為縮減的同時(shí)，周界誤報(bào)率卻下降了90%，事件響應(yīng)降低到2分鐘以內(nèi)……
通過沃土數(shù)字平臺(tái)，華為智慧園區(qū)封裝了10項(xiàng)ICT新能力，沉淀了346項(xiàng)新服務(wù)，使得業(yè)務(wù)的快速開發(fā)成為可能。譬如在南門某閘機(jī)對接完之后，只需對圖框進(jìn)行拖曳，就可以將之部署在其他區(qū)域。
據(jù)蘇寶華透露，目前國內(nèi)已經(jīng)有大批客戶采用華為的智慧園區(qū)方案。譬如在上海徐匯區(qū)，華為正在通過數(shù)字平臺(tái)建設(shè)一個(gè)智慧的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并將在未來幾個(gè)月里交付給客戶使用。
“丘山積卑而為高，江河合水而為大?！睌?shù)字平臺(tái)的構(gòu)建，尤其需要企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的長期積累，平臺(tái)廠商必須懂技術(shù)、懂場景、懂需求。相形之下，經(jīng)歷過野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，卻往往沒有這樣的耐心和內(nèi)涵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)簡單的項(xiàng)目，這是一個(gè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的旅程。隨著客戶的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以及業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，他們會(huì)不斷提出新的需求，在這樣一種互相使能的良性循環(huán)中，華為沃土數(shù)字平臺(tái)也會(huì)形成更加快速的開發(fā)迭代，實(shí)現(xiàn)能力的不斷提升。
華為沃土數(shù)字平臺(tái)的價(jià)值在于，它能夠從底座上保證技術(shù)的先進(jìn)性、集成性、可用性和連續(xù)性。與此同時(shí)，不斷強(qiáng)化和演進(jìn)的行業(yè)智慧，以及生態(tài)能力也融于其中，確保產(chǎn)業(yè)需求與技術(shù)革新之間的“恒久聯(lián)接”。
沃土沃土，爰得我所
“本質(zhì)上，華為沃土數(shù)字平臺(tái)是華為與業(yè)界最領(lǐng)先的軟件供應(yīng)商共同完成的知識(shí)領(lǐng)域服務(wù)化。對產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化而言，這無疑是一項(xiàng)創(chuàng)舉?！?/span>華為企業(yè)BG行業(yè)使能平臺(tái)領(lǐng)域總經(jīng)理康寧表示。
一定程度上，華為沃土數(shù)字平臺(tái)就是行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的“孵化器”，能夠在保證新ICT技術(shù)組件化、模塊化的前提下，持續(xù)輸出系列的行業(yè)數(shù)字化解決方案，滿足客戶對于業(yè)務(wù)場景以及環(huán)境部署的個(gè)性化需求。
基于多年的沉淀與實(shí)踐，聯(lián)合不同的合作伙伴，華為沃土數(shù)字平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對諸多行業(yè)的支持，“枝頭上”也生長出大量的行業(yè)套件和開發(fā)工具，并在智慧城市、城軌、園區(qū)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)?；纳逃谩?/p>
深圳地鐵集團(tuán)黨委副書記、董事李笑竹認(rèn)為，數(shù)字時(shí)代已經(jīng)來臨，如何讓軌道交通行業(yè)跟上數(shù)字時(shí)代的發(fā)展，讓數(shù)字信息產(chǎn)生價(jià)值，“形成穿越城市的力量”，這是時(shí)代提出的重大命題。
借助華為沃土數(shù)字平臺(tái)，深圳地鐵打破了煙囪式的IT架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了更高效的跨部門數(shù)據(jù)共享，全盤激活了海量數(shù)據(jù)的價(jià)值，由此深圳地鐵的IT資源利用率提升了50%，安全性提升了80%。
在平臺(tái)+連接搭建起來之后，深圳地鐵上層的智能場景應(yīng)用就可以快速地疊加，系統(tǒng)擴(kuò)容和新業(yè)務(wù)上線也能夠像搭建積木一樣平滑進(jìn)行，上線周期得以大大縮短。
李笑竹表示，作為全球首個(gè)城軌沃土數(shù)字平臺(tái)，向上，支持應(yīng)用的快速開發(fā)和靈活部署，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新；向下，則通過無處不在的連接，做到云端協(xié)同謀劃，打通物理世界和數(shù)字世界的連接。
從更為廣泛的意義而言，深圳地鐵的創(chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)新的模式，建立了一套新的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了一個(gè)新的生態(tài)，可以復(fù)制和推廣，還能夠與建設(shè)中的深圳智慧城市互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。
華為沃土數(shù)字平臺(tái)是萬物之基，是平臺(tái)之平臺(tái)。康寧表示，通過運(yùn)營支撐服務(wù)、華為開放實(shí)驗(yàn)室OpenLab，以及華為Marketplace等，客戶可以建設(shè)和運(yùn)營自己的平臺(tái)，發(fā)展自身的生態(tài)——這非但與沃土數(shù)字平臺(tái)的發(fā)展方向不悖，甚至也是華為倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的。
作為業(yè)界惟一規(guī)模商用的數(shù)據(jù)融合平臺(tái)，華為沃土數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了跨云、跨網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合，以及數(shù)據(jù)融合，能夠真正聯(lián)接OT系統(tǒng)和IT系統(tǒng)，達(dá)成敏捷實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)響應(yīng)，構(gòu)筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基石。
面向廣大開發(fā)者，華為沃土數(shù)字平臺(tái)也提供了基于元數(shù)據(jù)和微服務(wù)的統(tǒng)一架構(gòu)，可以讓開發(fā)者真正地進(jìn)行業(yè)務(wù)編排，提升業(yè)務(wù)效率。尤為重要的是，通過這樣的工具，既懂business又懂IT成為可能。
“只有真正的開放，才能形成真正的沃土。” 康寧認(rèn)為，這也是華為與其他平臺(tái)公司的差異點(diǎn)之一。惟有在這樣的平臺(tái)上，合作伙伴才會(huì)更加積極地將行業(yè)知識(shí)沉淀為可輸出的套件和工具，與華為共同做大沃土數(shù)字平臺(tái)。
康寧表示，華為沃土數(shù)字平臺(tái)是華為與客戶共建的開放平臺(tái)，也是技術(shù)融合與共享回報(bào)的平臺(tái)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了端-邊-云的技術(shù)協(xié)同，以及行業(yè)知識(shí)和先進(jìn)ICT技術(shù)的全面融合，全力推進(jìn)物理世界的數(shù)字化。
“華為沃土數(shù)字平臺(tái)，希望以確定的開放性來應(yīng)對行業(yè)場景多樣化的不確定性?！弊鳛槭鼓芷髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座，這也是平臺(tái)的“路引”和指向。目前在全球，已經(jīng)有世界500強(qiáng)中的228家、前100強(qiáng)中的58家企業(yè)，選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴。
“沃土沃土，爰得我所?！毕氡?，這也是廣大國內(nèi)企業(yè)面對華為沃土數(shù)字平臺(tái)的共同心聲吧？
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