Power to Tech
向云遷移當(dāng)然不是一件易事，對于那些大型企業(yè)來說，尤其如此。
600多臺服務(wù)器、幾百TB數(shù)據(jù)，還有100多個應(yīng)用系統(tǒng)要整體遷移上云，不要說動手去做，光是想一想就會覺得頭皮發(fā)麻。
不過有句老話怎么說來著？“世上無難事，只怕有心人?！?/span>
快消行業(yè)的頭部企業(yè)——太古可口可樂，以一支強有力的技術(shù)團隊，在全球頂尖的云服務(wù)供應(yīng)商AWS的支持下，通過一年的努力，實現(xiàn)了上述龐大IT基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的整體上云。
在日前的AWS技術(shù)峰會2019（上海站）上，太古可口可樂IT總監(jiān)何志輝和太古可口可樂IT運營總監(jiān)李軻，共同接受了媒體的采訪。
ALL IN AWS的全云之旅
作為可口可樂全球銷量第五大裝瓶集團，太古可口可樂擁有在中國大陸11個省份和上海、香港、臺灣，以及美國西部廣泛地區(qū)制造、推廣和經(jīng)銷可口可樂公司產(chǎn)品的專營權(quán)，運營區(qū)域覆蓋7億人口。
據(jù)何志輝介紹，該集團從2016年開始對云遷移進行了詳細(xì)而深入的研究和論證，可以說是在具體的行動之前，就已經(jīng)做到了心中有數(shù)，在2017年底開始遷移之后，用了差不多一年的時間完成了ALL IN AWS的全云之旅。
太古可口可樂IT總監(jiān)何志輝
太古可口可樂的案例表明，背負(fù)繁重傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的企業(yè)，同樣可以高效轉(zhuǎn)向云計算。這是中國快消行業(yè)首家利用AWS完成整體遷移上云的案例，無論對于本行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，亦或是其他行業(yè)來說，都具有非常好的示范和借鑒意義。
當(dāng)然，太古可口可樂的氣魄也可以說是少有人及。該集團關(guān)閉了線下原有的三個生產(chǎn)/災(zāi)備數(shù)據(jù)中心，將包括SAP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、銷售跟蹤系統(tǒng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用，一股腦地“打包”上云。說真的，在我這些年的采訪經(jīng)歷中，我好像從來沒有遇到過如此果決的大型企業(yè)集團。
李軻表示，現(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，企業(yè)需要快速地加以應(yīng)對，沒有時間在無謂的事情上消耗，因此惟有搭建一套可擴充、靈活性極高的統(tǒng)一平臺，才有可能滿足企業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展要求。
以太古可口可樂為例，以前業(yè)務(wù)部門申請IT資源，要經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、擴充等一系列過程，歷時兩三個月。而現(xiàn)在整個流程被縮短到一兩周內(nèi)，極大地加速了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的上線和運轉(zhuǎn)周期，企業(yè)的效率得到了明顯提升。
對于外界熱門的“多云”問題，李軻認(rèn)為，太古可口可樂的目標(biāo)是完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由于面對的消費者、經(jīng)銷商以及相關(guān)的設(shè)備眾多，如果采用混合云的平臺，那就代表著一定有部分東西是放在線下的，而這些東西很有可能成為制約太古可口可樂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸。
直面難度和挑戰(zhàn)
通過強大的AWS云服務(wù)，太古可口可樂原有IT系統(tǒng)的價值得以保留，不僅比此前更加靈活和更具彈性，并且得到了拓展和延伸，系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)類型和用戶數(shù)量也實現(xiàn)了指數(shù)級別的上升，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。
據(jù)李軻介紹，作為一家傳統(tǒng)的制造業(yè)公司，太古可口可樂的IT架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司是有差異的，在底層的DB、架構(gòu)、中間層、計算資源，以及集群、災(zāi)備等方面的設(shè)計上，有著比較明顯的“傳統(tǒng)”烙印。
太古可口可樂IT運營總監(jiān)李軻
然而，云上的邏輯架構(gòu)是完全不一樣的。在云上將原有的需求重現(xiàn)出來，包括如何去配置，就需要用到不同的工具和不同的功能，進行選型、測試等工作……難度和挑戰(zhàn)還來自于對業(yè)務(wù)線的承諾，即不管云遷移到哪個階段，都不能影響到業(yè)務(wù)的正常運行。
自始至終，AWS的技術(shù)團隊給予了非常好的支持，李軻表示。在雙方的精誠團結(jié)，以及諸多外部第三方團隊的配合下，太古可口可樂在2018年11月11日11點11分開啟了系統(tǒng)從線下向云上的真正切換，整體效果非常好。
何志輝表示，目前太古可口可樂在中國大陸的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)已經(jīng)全部遷移上云，接下來集團還將對臺灣省和香港特別行政區(qū)的業(yè)務(wù)進行處理，同樣是ALL IN AWS，李軻帶領(lǐng)的團隊也會加入進去。
如果AWS能支持將原有系統(tǒng)放上去，那當(dāng)然是最好。如果不支持，那就需要通過AWS提供的工具或是技術(shù)方案，對原有系統(tǒng)進行“改制”。如果還不行，可以考慮外部的第三方工具。在李軻看來，AWS的生態(tài)環(huán)境還是非常強大的，類似的訴求基本可以得到滿足。
對于本次上海峰會上發(fā)布的AWS KMS等服務(wù)，李軻表示了由衷的歡迎。他說，“太古可口可樂希望有更多的AWS服務(wù)落地?！?/span>
