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  【導(dǎo)讀】   

宋粵||撰文

6月8日，央視《焦點訪談》再次聚焦格蘭仕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過工業(yè)4.0基地、自主研發(fā)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、制造執(zhí)行系統(tǒng)等，生動闡釋格蘭仕以數(shù)字化為手段提質(zhì)增效，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，為行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。

可以想象到疫情的突襲，令行業(yè)和企業(yè)都受到極其嚴(yán)重的沖擊，甚至打亂了一些企業(yè)發(fā)展步驟。如今，后疫情時代已然到來，家電行業(yè)未來創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的方向在哪？一直是行業(yè)和企業(yè)思考的問題，是時候以全新視角來規(guī)劃前途了。那么我們從6月8日播出的《焦點訪談》中看到了什么？格蘭仕在這一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有哪些心得？

第一，讓數(shù)字化為制造業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級賦能。經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展離不開制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)入到工業(yè)4.0時代，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展，為全球制造業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。怎么樣用好這一波數(shù)字紅利，讓數(shù)字化為制造業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級賦能？《焦點訪談》中，格蘭仕給出的答案是推動制造業(yè)的數(shù)據(jù)互聯(lián)共通共享，推動制造業(yè)智能化發(fā)展。

第二，數(shù)字化打通了格蘭仕產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。《焦點訪談》以格蘭仕集團(tuán)工業(yè)4.0基地為例，生動地闡述了數(shù)字化升級帶來的巨變。在格蘭仕集團(tuán)4.0基地的柔性化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線上有17個機(jī)器人，每6.7秒就能下線一臺微波爐腔體，生產(chǎn)線由電腦數(shù)字化控制，可以瞬間切換不同的產(chǎn)品生產(chǎn)模式。這種智能化生產(chǎn)不僅提高產(chǎn)品質(zhì)量，更加快了從接單到出貨的整體流程。

第三，市場倒逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從訪談中可以清晰看到，近年來格蘭仕抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)了供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)同平臺，制造執(zhí)行管理系統(tǒng)等，形成了一個完善的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。市場需求什么，格蘭仕就能根據(jù)大數(shù)據(jù)提供的信息來安排生產(chǎn)經(jīng)營，讓格蘭仕這樣一個有著40多年歷史的企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)著青春活力。

第四，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)提高了生產(chǎn)效率，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。據(jù)《焦點訪談》介紹，格蘭仕推出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對接上下游幾千個供應(yīng)商，生產(chǎn)、物流、庫存等數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一臺微波爐從接到市場的訂單到完成生產(chǎn)，過去需要20天以上，現(xiàn)在的這個流程可以縮短到7天，勞動效率提升了40%，訂單交付期縮短了67%，生產(chǎn)成本也大幅降低。

格蘭仕人對數(shù)字化的賦能體會和感觸最深，格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中就表示，“以前我們接到訂單，由商務(wù)部門發(fā)出郵件溝通，存在一定的錯誤率，而且從接單到出貨需要人工、半人工協(xié)調(diào)溝通各車間部門，無法快速響應(yīng)市場，更難以提供個性化的定制服務(wù)”。而在數(shù)字化賦能之后，這些問題都已迎刃而解。

“我們也需要各種人才、各種專家、各種顧問，深入到每一個中小企業(yè)，要一起幫它去搭建整體的系統(tǒng)，使得整個系統(tǒng)能夠有效、可持續(xù)，能夠跟整個大系統(tǒng)不斷迭代、不斷升級，這樣才能夠使整個產(chǎn)業(yè)鏈共同成長。”格蘭仕集團(tuán)董事長兼總裁梁昭賢在接受采訪時就這樣表示，看來格蘭仕著眼的不僅僅是當(dāng)下，而是放眼未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同進(jìn)步。

《焦點訪談》聚焦格蘭仕，表明格蘭仕在這一輪企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中，不僅方向正確，而且策略得當(dāng)，成為行業(yè)當(dāng)之無愧的表率！當(dāng)然，這些不是全部，其背后是有著明確的轉(zhuǎn)型邏輯的。那就是向“以消費(fèi)者為中心、產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)協(xié)同、運(yùn)營平臺化”全面轉(zhuǎn)型。

從結(jié)果上來看，格蘭仕的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)初顯成效。即：現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)制已形成，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用熟練，實現(xiàn)了對外更好地連接消費(fèi)者，對內(nèi)實現(xiàn)高效率精益運(yùn)營。

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