?前?言
山石||撰文
在國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的40多年間，幾乎找不出任何一年像2020年這樣跌宕起伏、出人意外。前年底至2020年初，業(yè)界還是對(duì)2020抱有很高的期待。畢竟2020年是政府提出脫貧攻堅(jiān)的收官之年，對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)騰飛是有著一定的期待。
但是誰(shuí)都沒有想到，元月底傳統(tǒng)春節(jié)來(lái)臨之際，伴隨而來(lái)的卻是新冠疫情。為了抗擊疫情，全國(guó)人民做出巨大犧牲，家電產(chǎn)業(yè)受影響也是顯而易見。上游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏璨荒苷ｉ_工，下游實(shí)體門店在1月底至4月中旬基本不能開門營(yíng)業(yè)。
不過在5.1之后，在國(guó)內(nèi)疫得到有效情控制后，家電產(chǎn)業(yè)的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)市在已是如火如荼，特別是經(jīng)過618大促之后，家電銷售在線下仍然在恢復(fù)之中，但是在疫情期間激活的線上銷售增長(zhǎng)迅猛，彌補(bǔ)了線下門店不能正常營(yíng)業(yè)的空缺，使得線上真正成為家電銷售的又一個(gè)主流渠道。
同時(shí)，家電產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和全球的制造基地，在抗擊疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利，更是成為全球家電需求唯一的供給基地。雖然，像廣交會(huì)這樣傳統(tǒng)盛會(huì)不能親臨現(xiàn)場(chǎng)，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速把廣交會(huì)搬到云上，使得家電行業(yè)的出口成為逆勢(shì)增長(zhǎng)的奇跡。
歲末將至，盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)，離不開對(duì)各個(gè)企業(yè)研讀，畢竟行業(yè)好壞與否，都是企業(yè)的集中體現(xiàn)。從家電行業(yè)來(lái)看，還能夠在市場(chǎng)上舉足輕重的企業(yè)已經(jīng)不多，家電魂拎出一些有特點(diǎn)的企業(yè)，看看他們?cè)?/span>2020年這樣一個(gè)艱難歲月里，是怎樣應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的：
美的市值超過6900億元，成為家電市值最大的企業(yè)
大象會(huì)起舞，確實(shí)難以置信。不過在家電行業(yè)，體量最大的美的，在2020年的表現(xiàn)確實(shí)令人刮目相看。2020年前三季度，美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入2178億元，歸母凈利潤(rùn)220億元，分別逆勢(shì)攀升15.7%和32%；面對(duì)新冠肺炎疫情，大象依舊起舞。截止年底收官美的在資本市場(chǎng)市值超過6916億元，成為家電行業(yè)的NO:1.
美的能夠在市場(chǎng)低迷之際繼續(xù)騰飛，根本在于美的緊緊攥住了兩個(gè)“勢(shì)”。一個(gè)是“趨勢(shì)”。美的早早就在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，而數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)賦予了美的騰飛的底氣。另一個(gè)是“優(yōu)勢(shì)”。作為中國(guó)制造走向中國(guó)智造的典型樣本，布局?jǐn)?shù)智化成為美的一年來(lái)的關(guān)鍵詞，信息技術(shù)倒逼傳統(tǒng)工業(yè)的大勢(shì)下，為客戶創(chuàng)造增值這是美的逆勢(shì)增長(zhǎng)的秘訣。
格力疫情下嘗試直播帶貨，多元化邁出關(guān)鍵的一大步
作為依靠傳統(tǒng)渠道單品做到上千億的格力電器，在2020年抗擊疫情期間實(shí)體店門庭冷落背景下，是最為受傷的企業(yè)。但是格力并沒有坐以待斃，而是順應(yīng)時(shí)勢(shì)嘗試直播帶貨模式，經(jīng)過幾次平臺(tái)直播探索后，7月底開始從江西贛州起進(jìn)行創(chuàng)新的全國(guó)巡回直播。先后在贛州、洛陽(yáng)、桂林、德州、臨沂、澳門、南京、珠海等地舉辦13場(chǎng)全國(guó)巡回直播活動(dòng)，取得了直播帶貨476億元的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
格力在2020的另外一大看點(diǎn)是加速多元化的轉(zhuǎn)型。以往格力曾經(jīng)是家電行業(yè)專業(yè)專注的成功典范，但行業(yè)從普及進(jìn)入到更新時(shí)代，商業(yè)邏輯已發(fā)生了變化，如果再不變那只有被淘汰。在2020直播過程中就可以看出，格力已經(jīng)不再是單純經(jīng)營(yíng)空調(diào)的企業(yè)，而是涉及家電、智能裝備、智能家居、新零售為一體的綜合型工業(yè)企業(yè)。當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)型是需要付出代價(jià)的，特別是時(shí)間成本的。
格蘭仕數(shù)字化轉(zhuǎn)型受關(guān)注，研發(fā)芯片、建基地全面升級(jí)
在2020年抗擊疫情戰(zhàn)斗中，家電領(lǐng)域反應(yīng)和行動(dòng)最快也是最為突出的莫過于格蘭仕。疫情隨在武漢爆發(fā)，格蘭仕聞?dòng)嵕拖蚝贬t(yī)療單位捐贈(zèng)超過億元的具有殺毒功能的微波爐等健康家電品。為了解決疫情之后的就業(yè)難，格蘭仕在上半年先后向社會(huì)招聘14000人，12月份又增加4000招聘計(jì)劃，社會(huì)責(zé)任在格蘭仕這個(gè)國(guó)民家電品牌身上體現(xiàn)的淋漓精致。
為了高質(zhì)量發(fā)展，格蘭仕3月?lián)尳üI(yè)4.0生產(chǎn)基地，6月籌備云上“廣交會(huì)”，9月發(fā)起成立“中國(guó)芯”開源芯片生態(tài)合作聯(lián)盟。2020年，格蘭仕高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)“加速中”，適時(shí)發(fā)布可以99.9%以上滅活冠狀病毒的空氣消毒機(jī)，又推出開啟算法烹飪的超級(jí)計(jì)算機(jī)A6等創(chuàng)新品類。在行業(yè)深感寒風(fēng)之際，格蘭仕1月至11月，營(yíng)收同比增長(zhǎng)40%，自主品牌家電增長(zhǎng)超過200%，實(shí)現(xiàn)了年初承諾的“無(wú)條件增長(zhǎng)”目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在格蘭仕已經(jīng)率先有了成果落地。
方太技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷，疫情擋不住逆勢(shì)增長(zhǎng)超2位數(shù)
順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展時(shí)期，很難判定企業(yè)之間誰(shuí)更具有實(shí)力和能力。而只有在逆勢(shì)環(huán)境中才能真正看清哪家企業(yè)的真實(shí)力。2020年的疫情肆虐就是一個(gè)試金石，只有具有戰(zhàn)略定力的企業(yè)才能逆勢(shì)飛揚(yáng)。方太在抗擊疫情過程中，不是在等待，而是通過主動(dòng)出擊市場(chǎng)，憑借超強(qiáng)的產(chǎn)品能力和市場(chǎng)把控能力，在行業(yè)下滑背景下再次實(shí)現(xiàn)2位數(shù)的增長(zhǎng)，這在今年這樣的艱難環(huán)境下實(shí)屬鳳毛菱角。
方太超越行業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，得益于方太的“健康家居觀”——從幸福廚房，到幸福家庭，再到幸福社區(qū)。在疫情催生人們健康意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)背景下，方太在2020主推自己原創(chuàng)的高端技術(shù)——NSP選擇性過濾技術(shù)，很好的詮釋了健康生活理念。疫情并沒有阻止方太幸福觀的踐行，2020年7月份，“幸福社區(qū)共建公益計(jì)劃”在上海方太幸福家體驗(yàn)館正式啟動(dòng)，提升生活幸福感讓方太品牌在疫情之后更加高大。
海爾智家發(fā)布三翼鳥品牌，打造全球首個(gè)場(chǎng)景生態(tài)品牌
在今年疫情造成市場(chǎng)艱難之際，絕大多數(shù)品牌為生存、增長(zhǎng)犯難，而海爾品牌卻把精力聚焦在創(chuàng)新上。9月11日，海爾在北京發(fā)布了“三翼鳥”品牌。"三翼鳥"是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的全新場(chǎng)景品牌，它提供的不再是單一的產(chǎn)品或服務(wù)，而是通過定制化場(chǎng)景滿足消費(fèi)者衣、食、住、娛各類生活需求，重新定義居住體驗(yàn)。
家電進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，似乎有些迷失方向。特別是到了智慧家庭時(shí)代，家電往哪個(gè)方向走？家電企業(yè)變革的第一步，基本都是讓家電聯(lián)網(wǎng)。僅僅聯(lián)網(wǎng)，讓手機(jī)或語(yǔ)音操控家電，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)?，智慧家庭考?yàn)的是在某個(gè)場(chǎng)景下的使用體驗(yàn)，這又牽扯到家電與家庭中不同場(chǎng)景的匹配問題。而“三翼鳥”的問世，很好的解決了家電硬件與智能家居場(chǎng)景的融合問題，海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再一次走在了行業(yè)的前列，引領(lǐng)態(tài)勢(shì)毋庸置疑！
海信視像專注技術(shù)彰顯實(shí)力，激光電視推動(dòng)行業(yè)趨向大屏
彩電在家電領(lǐng)域是最為普及成熟的細(xì)分行業(yè)，今年疊加了新冠肺炎疫情的影響，彩電整體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)遭遇到巨大的壓力。而面對(duì)消費(fèi)升級(jí)后用戶對(duì)電視需求趨向大屏，海信激光電視成為帶動(dòng)大屏市場(chǎng)增長(zhǎng)的核動(dòng)力。海信自主研發(fā)的激光電視，具有超高清、大色域、大尺寸、視覺舒適度高等突出的特點(diǎn)，完全可以滿足用戶對(duì)屏幕趨大的需求。
海信作為激光電視的擎旗者，自2014年推出全球首臺(tái)100英寸激光電視以來(lái)，上市六年5次產(chǎn)品品迭代，核心激光引擎實(shí)現(xiàn)了100%自主研發(fā)制造。值得驕傲的是，激光電視是中國(guó)品牌首次實(shí)現(xiàn)在顯示技術(shù)上的真正引領(lǐng)。特別是在疫情肆虐市場(chǎng)環(huán)境下，激光電視顯示出強(qiáng)大的吸引力，成為上半年唯一正增長(zhǎng)的電視品類，也推動(dòng)著行業(yè)向大屏進(jìn)軍。在2020年復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，特別是整體彩電行業(yè)低迷之際，海信電視不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)，海外市場(chǎng)也取得了多年來(lái)最好成績(jī)。
當(dāng)然，上述家電企業(yè)是行業(yè)的佼佼者，但并不是全部。家電行業(yè)中還有很多具有獨(dú)特魅力的企業(yè)，在2020這樣一個(gè)極具波折的年份里，表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)韌性和發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎谄邢?，就不能一一列舉，但這絕不是對(duì)這些企業(yè)的視而不見。
既往的都已成為歷史。新的一年已經(jīng)開始，任何一個(gè)企業(yè)、品牌都有機(jī)會(huì)重新再來(lái)。畢竟，中國(guó)市場(chǎng)有足夠的大，給了各個(gè)品牌輾轉(zhuǎn)騰挪的空間，只要沉得住氣，把握好技術(shù)，理順經(jīng)營(yíng)，就有在賽道上超越的機(jī)會(huì)。
行業(yè)和市場(chǎng)，永遠(yuǎn)是屬于那些有準(zhǔn)備的企業(yè)和品牌的！
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