今年以來，中國家電市場正被“四分五裂”，從消費群體對于品牌、品類的需求千差萬別，到家電廠商的市場經(jīng)營手段、模式和經(jīng)營實力持續(xù)分化。最終，這帶來市場經(jīng)營的復(fù)雜動蕩挑戰(zhàn)，更是少數(shù)企業(yè)的突破機會。
賀揚||撰稿
沒有一成不變的市場，更沒有只漲不跌的企業(yè)，對于當(dāng)前的中國家電市場來說，今年以來的市場競爭格局正在步入一個“四分五裂”的新格局中。
所謂的“四分五裂”，主要是指在消費個性化、技術(shù)多變化、市場多樣化的背景下，家電品類的市場表現(xiàn)和家電企業(yè)的市場競爭兩個維度，均出現(xiàn)不同程度的變化。當(dāng)然，主角不是那些叫囂著要顛覆家電的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是快速變化的這個時代和年輕消費需求。
壹
從市場層面來看，傳統(tǒng)大家電、小家電，以及廚電，雖然經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，但總體的軌道和格局并未生變。但不同品類的市場表現(xiàn)卻深度裂變：除了空調(diào)市場的瘋狂奔跑，彩電市場一如既往低迷和萎靡、冰洗市場還在謀求反彈、廚電市場處在轉(zhuǎn)型和洗牌的雙拐點上，小家電市場則一直難破增長“天花板”。
具體來看，彩電市場在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費低價輪番搶奪后，大量透支消費需求；加上電視大屏顯示的消費，被平板電腦、智能手機也分散，形成一輪持續(xù)低迷的發(fā)展態(tài)勢。中短期內(nèi)彩電業(yè)難以找到逆勢反彈的突破口。
近年來，冰洗市場在整個家電行業(yè)屬于典型的“難兄難弟”：雖然一些領(lǐng)軍企業(yè)不斷通過產(chǎn)品的更新迭代、推陳出新，激活消費需求，但整個市場消費仍然低迷。這兩年來，在冰洗之外，出現(xiàn)一系列冰洗組合套餐，包括冰箱到冰柜、酒柜，洗衣機到干衣機，仍是遠(yuǎn)水難救近火。
廚電市場在火爆十多年之后，因為眾多家電巨頭，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，引發(fā)行業(yè)進(jìn)入門檻的推高，以及行業(yè)的洗牌，由此帶來市場競爭的全面換檔。同時，受到房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控，引發(fā)廚電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的震蕩起伏。雖然前景看好，但當(dāng)前路途卻是異?？部馈?/p>
小家電市場雖然在消費升級背景下，一直處在持續(xù)、快速的大增長通道中，但行業(yè)進(jìn)入門檻低、市場蛋糕并不大，單品含金量較低，產(chǎn)品更新更迭快，獨創(chuàng)性本土化創(chuàng)新少，最終這帶來的則是市場競爭同質(zhì)化加劇，大量企業(yè)不是拼技術(shù)和產(chǎn)品，而是價格。
雖然空調(diào)市場今年以來整體表現(xiàn)不錯，一線市場的量增利漲風(fēng)頭正勁，但也是暗流涌動、風(fēng)險加劇。大量中小微廠商甚至雜牌、山寨企業(yè)蜂擁而至，帶來的是整個市場經(jīng)營風(fēng)險正在倍增。在消費缺乏強勁反彈的背景下，空調(diào)市場的潛在風(fēng)險不可輕視。
貳
從競爭層面來看，家電企業(yè)和品牌格局，也因為消費需求的多樣化、個性化，也在加速悄然生變。特別是今年以來，家電行業(yè)的明面經(jīng)營門檻下調(diào)，但實際經(jīng)營門檻卻在激增。海爾、美的進(jìn)入兩千億行業(yè)，而海信、TCL、格力、長虹則在從千億向兩千億急行軍，還有奧克斯、創(chuàng)維等大量百億企業(yè)追趕千億陣營。
傳統(tǒng)家電企業(yè)在快速做大做強。與此同時，大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，中小微及雜牌企業(yè)，大量跨界進(jìn)軍家電行業(yè)，謀求在這一市場上搶一塊蛋糕，分一杯羹。由此，對于家電產(chǎn)業(yè)來說，大企業(yè)的寡頭化、小企業(yè)的投機性正在持續(xù)兩極分化之中悄然生變。
當(dāng)家電市場出現(xiàn)越越多的寡頭型大企業(yè)，以及越來越多的中小投機企業(yè)，帶來的結(jié)果則是整個家電產(chǎn)業(yè)的深度洗牌再次開啟。這將會帶給更眾企業(yè)以新的機會和發(fā)展的拐點。
由此，2018年無疑將會成為中國家電產(chǎn)業(yè)的一輪洗牌大年，帶來的結(jié)果不只是“弱肉強食”，更有“生存與消失”。
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