對于九陽、蘇泊爾等小家電行業(yè)的老牌龍頭企業(yè)來說，今年以來的市場風(fēng)頭卻被小熊電器等新黑馬搶去了。這一變化的背后，是否意味著小家電行業(yè)格局悄然生變？
喬華||撰稿
都說一場疫情，將小家電產(chǎn)業(yè)推向快速發(fā)展的新風(fēng)口。不過，對行業(yè)傳統(tǒng)老龍頭和新興電商黑馬兩類企業(yè)來說，體驗(yàn)到的卻是"冰火兩重天"：2020年上半年業(yè)績預(yù)告顯示，蘇泊爾市場增速跑輸小熊電器，兩者差距正在縮小。
一邊，是小家電龍頭蘇泊爾披露的業(yè)績快報(bào)，公司1月-6月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81.87億元，同比下降16.76%;歸母凈利潤6.66億元，同比下降20.48%。
另一邊，是上市一年、憑借電商起家的小家電品牌小熊電器，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.30億元-2.68億元，同比增長80%-110%，業(yè)績表現(xiàn)和增速均超預(yù)期。
從市值看，兩者的對比也非常明顯。小熊電器股價(jià)年內(nèi)漲幅187.12%，總市值由82.68億元一舉上升至237.28億元；蘇泊爾股價(jià)年內(nèi)漲幅僅7.03%，最新市值661.82億元，與年初相差無幾。
同為小家電企業(yè)，小熊電器因起步晚，雖然發(fā)展快、但規(guī)模小，與蘇泊爾并非同一體量的公司。今年以來，卻抓住疫情的拐點(diǎn)快速拉升公司的經(jīng)營業(yè)績，成為業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的"大黑馬"。
背后的原因，一是疫情影響下渠道停擺，讓京東、天貓等線上成主力出貨渠道。而小熊電器線上線下9：1的銷售比例，可以說占據(jù)天然優(yōu)勢，是逆勢增長的基礎(chǔ)；另一方面，則是疫情讓"宅家"成為常態(tài)，新興小家電的需求增多，電飯盒、打蛋器等明星品類恰好是小熊電器的強(qiáng)項(xiàng)，更為重要的是小熊的產(chǎn)品價(jià)格均在100元、200元左右，迎合了一大批年輕人和大眾消費(fèi)的需求。
幾家歡樂幾家愁。對蘇泊爾而言，品類主營為炊具以及電飯煲等生活小家電、油煙機(jī)等廚房小家電為主，產(chǎn)品布局全，在疫情期錯(cuò)過搶跑機(jī)遇。且一直以來以線下渠道為主的模式，難以抵御疫情的沖擊。不過，隨著疫情穩(wěn)定，蘇泊爾二季度營收已經(jīng)開始逐步增長，也在逐步加大線上營銷力度，營收和利潤在穩(wěn)步提升。
蘇泊爾被快速追趕的同時(shí)，充分折射出小家電行業(yè)門檻低，缺乏壁壘，競爭充分時(shí)更容易顛覆固有品牌格局。加上消費(fèi)者對小家電品牌偏好度低，尤其當(dāng)新品牌有更高性價(jià)比和滿足細(xì)分需求的新品類時(shí)，往往更青睞新品牌、新產(chǎn)品。
當(dāng)然對小熊電器來說，即便當(dāng)前在市場業(yè)績上的"一枝獨(dú)秀"，后期也并非會(huì)一帆風(fēng)順。對線上銷售的重度依賴在非常時(shí)期是利好，待疫情形勢好轉(zhuǎn)后則會(huì)是短板。而且其"重營銷、輕研發(fā)"的模式，一直備受行業(yè)詬病，業(yè)績和市場份額能否持續(xù)提升，還有待觀察。
當(dāng)然，從增長速度、業(yè)績規(guī)模，以及線上市場等層面來看，小熊電器今年上半年的表現(xiàn)更搶眼。不過，這并不意味著，小熊電器就能撬動(dòng)已經(jīng)穩(wěn)固多年的小家電品牌格局，美的、蘇泊爾、九陽，以及格蘭仕等小家電巨頭來說，競爭優(yōu)勢仍然明顯。
從中長期來看，小家電領(lǐng)域更勝一籌的，到底是傳統(tǒng)龍頭蘇泊爾還是新興品牌小熊電器？仍是未知數(shù)。兩者都是既有優(yōu)勢又有短板，就當(dāng)下來看，抓住小家電蓬勃的發(fā)展周期和年輕消費(fèi)需求，找到適合自己的道路才是當(dāng)務(wù)之急！
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