我特別努力上進,希望公司給個機會。
你怎么努力,沒法解決我的問題,創(chuàng)造價值,努力也就啥意義;
低端推銷是低效的,因為只想著自己的需求,卻沒有考慮對方的需求,也沒能真正理解社會運作的根本邏輯——交易。
明晰目標客戶(職業(yè)探索與定位)——分析客戶需求(崗位需求分析)——打造好的產(chǎn)品(自我提升)——證明給他看(簡歷、面試、作品等)。
所以,以下三個步驟建議好好考慮,并且切實執(zhí)行:
01
明晰目標客戶(職業(yè)探索與定位)
職業(yè)定位:從內部自身角度考慮,每個人是有不同的資源和稟賦的,我們要選擇那些相對適合自己的方向和道路,論爬樹,松鼠肯定強于火雞,但再差的火雞,撲楞下翅膀,也還是飛得比松鼠高。
第二步,明晰自己的職業(yè)發(fā)展方向,包括利用互聯(lián)網(wǎng)搜索的技巧、職業(yè)訪談清淡、職業(yè)人物聯(lián)系、“勾搭”、請教等;
第二步則是強調自我的發(fā)展和改進,永遠不要自我設限,所以花點時間去思考能力到底是什么?該怎樣去培養(yǎng)提升?有些好的思維方式要去學習掌握,并且要結合目標職業(yè)和崗位構建高效能知識體系,最好是以項目為載體來進行行動學習。
分析客戶需求(崗位需求分析)
針對每一個崗位,梳理其工作內容、職責、工作條件、薪資待遇、發(fā)展方向等;
明了不同組織類型的職業(yè)狀況和異同;
了解不同行業(yè)背景下該職業(yè)的具體情況和主要差異。
打造好的產(chǎn)品(自我準備與提升)
通用能力有哪些?思考分析、溝通表達、人際領導、演講寫作?這些能力的本質又是什么?如何去真正提升。
專業(yè)能力又是什么?它又需要怎樣去培養(yǎng)和提升?
一般能力就是我們通常所說的智力,也和公務員行政能力測試及大公司筆試是相通的,從心理學角度來分析的話,中等偏上的智力是高級崗位所必需的;
一般能力的核心是思考分析能力,我們應當努力培養(yǎng)結構化思考與深度思考的能力;
專門能力是一般能力結合各個專門領域的知識和技能,在實踐或者項目中反復練習而獲得;
我們要圍繞某個具體領域或職業(yè),構建高效能知識體系,而且,最高效的成長路徑,就是以項目為載體的行動學習。
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