跳槽是一個熱門話題，《絕對挑戰(zhàn)》的勇士們都在跳槽，可是有的跳槽會成功，有的會失敗，為什么，跳槽的門道在哪里，什么時間跳槽，怎么跳槽才會成功？
跳槽，不要以經驗為主線，而要以核心競爭力的高低為主線。 大多跳槽，都是做過什么，就認為應該應聘什么，但是一參與競爭，就顯示出比較弱的特點。其實在跳槽的時候，要認真考察一下自己是不是有核心競爭力。 核心競爭力的組成有四個方面：知識、能力、經驗和職業(yè)素養(yǎng)；缺一不可。比如一個汽車業(yè)的企業(yè)招聘客戶經理的時候，有一個很有經驗的人落選了，他的落選不是因為缺乏經驗，而是缺乏很好地和客戶溝通協調的能力，所以，跳槽的時候，要好好考察一下自己是不是真的適合新的崗位，并且競爭優(yōu)勢。 跳槽，能力不要超越對方的需要。 絕對挑戰(zhàn)上很多優(yōu)秀的人才都沒有被選上，而有些“能力中等”的人才被選上了，很多人鳴不平，說選擇的標準有問題，其實，單位在選擇人才的時候，一般不愿意選擇“超出”崗位要求的人才，而是要選擇“有一點距離”，但距離不是很大的人才。這主要從團隊合作，以及合作的持久性來考慮的。比如某個銀行，選擇理財顧問，就沒有選擇能力最強的，而是選擇了團隊合作意識最好的。如果跳槽之前，你自己覺得自己勝任崗位綽綽有余，那就需要小心了，這可能正是你的短項。 跳槽，不同年齡階段，要學會展示自己不同的“成功點”。 1、對于26——30歲左右的年輕主管來講，跳槽的成功主要看業(yè)績；所以在競爭的時候，要著力表現自己的成績，還有自己的能力。
2、對于30--40歲左右的管理者來講，跳槽的成功主要看經驗和職業(yè)素養(yǎng)。業(yè)績好，不一定受歡迎，上司對于“成熟”的中層的身價，不是用“能干”來衡量的，反而越能干越有風險，如果“能干+一條心”，就是跳槽成功的保障了。所以在競爭的時候，要深入了解行業(yè)特點，深入理解企業(yè)和上司的需求，讓自己表現得越來越成熟，越來越老到。
3、對于40——50歲的中高層管理人員而言，跳槽的成功主要看“關鍵資源增加”，所以要表現出自己調動資源的“老江湖”水平，解決一些關鍵客戶的技術問題、關系問題；當然，要注意含蓄而且具備帶動年輕人的能力。要讓企業(yè)感覺你有“再利用的價值”，而且能夠給的后備力量帶來好處。 跳槽，要排除解決心理上的障礙，讓自己具有良好的跳槽心態(tài) 大部分職業(yè)人在跳槽的時候，都會瞻前顧后，心事重重，面對用人單位的時候，顯得比較猶豫，這種狀態(tài)會影響跳槽的成功和身價，在跳槽之前，建議你作如下考慮： 1、 跳槽，不要問“我要什么”，而要問“我能夠失去什么”
之所以這樣說，是因為人的心理有一個特點“厭惡損失”，人們很難失去曾經擁有的悠閑、待遇、尊重、成就等等，很多人都因為“要”而跳槽，但是真正影響你的心理感受的不是要到了什么，而是失去了什么，所以你只要把你能夠承受的最大損失想清楚，跳槽就不難進行了。
2、跳槽，不要把前面的單位當成“歸宿”，而要把它當成一個“站點”
這是職場上的規(guī)則，沒有可以長期呆下去的單位，沒有長期合作的老板，變化、更新是職場的主旋律，所以，跳槽的決策主要是要考察下一個單位是不是有助于自己的提高，這種提高可能是知識上的、經驗上的、能力上的，也可能是心理上的、人際關系上的。每一個“站點”都是為了下一步更好的發(fā)展作準備。
3、跳槽，不要過于在乎年齡，而要在乎機會
很多人跳槽是因為“年齡大了，再不跳槽就來不及了”，但是就跳槽而言，更加重要的是機會本身，要考慮這個機會是不是很有風險，是不是適合自己，是不是可以把握，是不是可以持續(xù)發(fā)展，如果真是一個不錯的機會，就要大膽地接受，如果沒有把握，就不要輕舉妄動。
4、跳槽，短期不要把家庭看得過重，長期是為了家庭的幸福
跳槽的特點是，短期會打破很多平衡狀態(tài)，但是長期而言，在自我發(fā)展的同時能夠提高家庭生活質量。所以，跳槽，想選擇能夠給未來家庭帶來幸福的工作，在跳槽前后的時間里，要忍耐生活中的忙亂、失衡、抱怨，爭取家庭成員的理解和支持，或者請外援幫助自己。
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