凡是上班打工的，就沒有一個(gè)說光想吃草不想吃肉的。
但實(shí)際上呢，多數(shù)混職場的人都是在吃草。
而越是這樣的人就越喜歡轉(zhuǎn)發(fā)“給員工吃草，你將迎來一群羊；你給員工吃肉，你將迎來一群狼！”，希望被老板看見。
老板看是能看到的，但他心里估計(jì)在罵你“傻x”，工資最高的時(shí)候成本最低，這話不假，但這要看對誰。
你捫心自問，憑你對公司的貢獻(xiàn)，你夠資格“吃肉”嗎？
嗯，有些人是覺得自己夠資格的。
“上智者必不自智，下愚者必不自愚，下愚者必自以為聰明才智之人”
問題就在這里，人總是不能準(zhǔn)確的評價(jià)自己，羅素說，“這個(gè)世界的麻煩就是傻瓜非常自信，而智者總是充滿疑慮?！?/p>
在心理學(xué)上，有個(gè)著名的鄧寧-克魯格效應(yīng)（The Dunning-Kruger Effect，也稱“達(dá)克效應(yīng)”），就是說，人自我評估的偏差程度跟能力密切相關(guān)——能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論，即越?jīng)]能力的人，反而越能高估自己的能力。
職場上常見這種“吃草小白兔”卻自以為是“吃肉狼”的情況。
虛幻的優(yōu)越感真是又可恨又可憐。
但現(xiàn)實(shí)不留情，假的就是假的，“不知道自己不知道”的人，總是在碰壁，或早或晚。
職場也是市場啊，市場最容易辨別價(jià)格。
如果你的薪酬一年兩年都維持在較低的水平，那么你要仔細(xì)掂量一下自己的成色幾何了。
2019年1月23日，美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在公司的會(huì)議上說了一句很實(shí)在的話：
“如果帳算不明白，業(yè)務(wù)做不起來，到時(shí)候不要怪興哥（王興）養(yǎng)不起你?！?/p>
王興說公司上下要“苦練基本功”，可不是說著玩的，他可是很認(rèn)真的——看那些被“優(yōu)化”掉的員工就知道了。
俗話說，“大河有水小河滿，大河無水小河干”，你看滴滴出行一年虧損一百多億，這樣的情況給你發(fā)什么年終獎(jiǎng)啊。
在職場，光算自己的小賬本是不行的。
常常有些人認(rèn)為，自己一個(gè)月5000塊的工資，那么只干5000塊的活就OK了，多干不是傻嘛。
你是真傻啊。
每個(gè)老板心里都是有本帳的，開公司也是有成本的，辦公場地、水電費(fèi)、工資、市場營銷、辦公開支等等，都是要真金白銀花出去的。
如果不賺錢，老板又有多少自己腰包可往外掏？地主家也沒有余糧啊。
所謂人力資源，核心就是評估每一個(gè)員工的投入和收益，算清楚這個(gè)員工從公司拿了多少，又給公司帶來多少。
什么，一個(gè)月拿走5000塊、貢獻(xiàn)5000塊？
這樣的要不攆走，老板是真傻了。
天上不會(huì)掉餡餅，世上從來沒有不勞而獲的事，公司又不是慈善機(jī)構(gòu)，沒有養(yǎng)人白吃飯的道理。
當(dāng)然，要明白這個(gè)道理，你先要“知道自己不知道”才行，這樣你才能正確評估自己的價(jià)值，然后才有針對性的提升空間。
世上的有些事情，好多人都是看不明白的，因?yàn)橄胍疵靼祝闶紫鹊帽容^厲害才行！
謙受益，越是厲害的人越?jīng)]有什么優(yōu)越感。
工作，一定要算清楚、算明白帳，“吃肉”也是要講資格的，你對公司的貢獻(xiàn)越大，越不可替代，就越能吃上肉。
不然，吃草都難。
如果算不明白帳，就不要怪老板把你掃地出門！
最后，在職場上安身立命的核心就是自身的價(jià)值，其他都是空中樓閣，永遠(yuǎn)不要忘記這點(diǎn)。
聯(lián)系客服
