一定要保護(hù)董宇輝。

我很少看董宇輝的直播，但對(duì)董宇輝這個(gè)人我是挺喜歡的，因?yàn)樗恼嬲\(chéng)和真性情，哪怕是出名后，好像也沒(méi)看出有什么自我膨脹的地方。

但這個(gè)世界就是這樣，有些是非不會(huì)因?yàn)槟闳撕镁筒徽疑蟻?lái)，董宇輝要想繼續(xù)這樣下去，保持住自己的可貴品質(zhì)，不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都需要付出很大的努力。

而現(xiàn)在問(wèn)題就出在了團(tuán)隊(duì)這邊。

一個(gè)小編的回應(yīng)演變?yōu)橐粓?chǎng)風(fēng)波，事實(shí)證明了現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)。

冰凍三尺非一日之寒，“小編”只是個(gè)導(dǎo)火索！

東方甄選小編“小作文出自團(tuán)隊(duì)之手”的回復(fù)直接揭開(kāi)了內(nèi)部矛盾的面紗，矛盾迅速擴(kuò)大化了。

我們看后續(xù)董宇輝、東方甄選CEO和俞敏洪的回應(yīng)就可以知道，這個(gè)事實(shí)屬積怨已深，爆發(fā)是早晚的問(wèn)題。

“自稱很了解業(yè)務(wù)的小編在評(píng)論區(qū)胡回復(fù)，導(dǎo)致很多朋友不舒服，我跟俞老師直接告狀了。俞老師讓我和東方小孫直接溝通，不要太客氣。我和孫老師非常激烈地溝通了，還喝了好幾壺散簍子?！?/p>

董宇輝這個(gè)回復(fù)激怒了小編，這也從側(cè)面說(shuō)明東方甄選CEO孫旭東對(duì)董宇輝是有意見(jiàn)的，否則何至于“激烈溝通”呢？按照正常的管理邏輯，小編把內(nèi)部矛盾公開(kāi)化，屬于基本的職業(yè)問(wèn)題，CEO怎么還想著讓董宇輝妥協(xié)呢？

后來(lái)更是駁斥“飯圈文化”，“董宇輝不止千萬(wàn)年薪”，以及俞敏洪表示網(wǎng)友應(yīng)該理性表達(dá)觀點(diǎn)，一切都說(shuō)明管理出了問(wèn)題。

誰(shuí)是東方甄選成功的功臣？

客觀來(lái)說(shuō)，俞敏洪，東方甄選CEO和團(tuán)隊(duì)，董宇輝，三方都不可或缺。

沒(méi)有俞敏洪的決策和選擇，新東方未必能殺入農(nóng)業(yè)直播賽道，這跟俞敏洪的發(fā)心、性格和企業(yè)家精神有關(guān)，所以他是東方甄選成功的源頭。

老板決定了方向，那東方甄選CEO和團(tuán)隊(duì)就是具體干活的人，萬(wàn)事開(kāi)頭難，大家都很辛苦，就像在黑暗叢林穿行，前面茫然一片，誰(shuí)也不知道前途如何。

這時(shí)候的董宇輝是帶著壓力努力工作的，是金子總有機(jī)會(huì)發(fā)光，因?yàn)榫W(wǎng)友的喜愛(ài)，董宇輝做到了所謂的“一夜爆紅”，吸引了全國(guó)網(wǎng)友的追捧，而這些喜愛(ài)、追捧和流量又化為了東方甄選，乃至新東方的成功逆襲。

所以俞敏洪說(shuō)要感謝董宇輝，沒(méi)有董宇輝的橫空出世，東方甄選何時(shí)成功還是未知數(shù)。

“去董宇輝化”應(yīng)該是東方甄選的共識(shí)！

俞敏洪見(jiàn)過(guò)大世面，他對(duì)董宇輝和東方甄選的爆紅很冷靜，董宇輝也算是心平氣和，畢竟從歷史看，波浪起伏是常態(tài)。

“如果有一天離開(kāi)了我，東方甄選能夠完美地正常運(yùn)行，我能夠普通地正常地生活，我就去找一個(gè)山村支教”。

董宇輝曾如此表示。

作為一個(gè)企業(yè)，從業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性來(lái)說(shuō)，從企業(yè)的根本利益來(lái)說(shuō)，個(gè)人必須服從大局，企業(yè)必須擺脫對(duì)個(gè)人的依賴。所謂成熟的企業(yè)管理，就是擺脫“成敗系于一人”的局限性。

所以“去董宇輝化”應(yīng)該是東方甄選的共識(shí)，畢竟這么多人這么大的業(yè)務(wù)都把命脈寄托在一個(gè)人身上，就太脆弱，風(fēng)險(xiǎn)太大了。東方甄選實(shí)際上也在打造平行矩陣帶貨主播，弱化董宇輝的IP色彩，但問(wèn)題在于粉絲買不買賬啊。

董宇輝，一個(gè)頂一萬(wàn)個(gè)！

個(gè)體崛起的時(shí)代，頂級(jí)IP是不可替代的，這對(duì)企業(yè)管理形成了挑戰(zhàn)。不是人多力量大或制衡的邏輯，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該為IP服務(wù)才行。

因?yàn)榉劢z就認(rèn)IP，東方甄選的粉絲大多數(shù)都是奔著董宇輝來(lái)的，董宇輝就是東方甄選最大的招牌?，F(xiàn)在的情況是，董宇輝可以離開(kāi)東方甄選，而東方甄選離不開(kāi)董宇輝。

因此才會(huì)有大量粉絲認(rèn)為董宇輝在“忍氣吞聲、受委屈了”，所以自發(fā)組織起來(lái)應(yīng)援董宇輝，對(duì)東方甄選團(tuán)隊(duì)和俞敏洪形成壓力。

新東方能起死回生，股價(jià)從個(gè)位數(shù)漲到兩位數(shù)，東方甄選一年總營(yíng)收45億元，同比大增651%，凈利潤(rùn)9.71億元，以及孫東旭兩天套現(xiàn)2億多港元，這些董宇輝功不可沒(méi)吧，

可以說(shuō)，新東方的轉(zhuǎn)型，東方甄選的未來(lái)前途，在目前階段，就是很大程度上寄托在董宇輝身上。董宇輝不可替代，董宇輝不可復(fù)制。

董宇輝，木秀于林！

在董宇輝剛紅起來(lái)的時(shí)候，董宇輝曾深情想念曾經(jīng)的同事，“等新東方好起的時(shí)候，把他們（前同事們）接回來(lái)，我還挺想他們的?！?/p>

當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得這是一個(gè)忠于朋友，忠于團(tuán)隊(duì)的人。這種人不管在職場(chǎng)上還是在生活中都是比較稀有的。

正是因?yàn)槎钶x是這樣的人，所以外界拿出更大的利益來(lái)挖他，也誘惑不了他。而也正因?yàn)槿绱?，他也必然要面臨集體的壓力，君子可欺之以方嘛。你既然是忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，那為團(tuán)隊(duì)為公司委屈一點(diǎn)又怎么了，為了大局，誰(shuí)都應(yīng)該無(wú)私奉獻(xiàn)，否則就是自私自利，不可饒恕。

從古至今，多少人都是以所謂“大義”的名分去欺負(fù)別人，讓別人通過(guò)自我犧牲來(lái)證明自己。但他們真不知道自己是什么心理嗎？嫉賢妒能，見(jiàn)不得身邊人好，是罪過(guò)啊。

最后還是俞敏洪出來(lái)收拾攤子，俞敏洪先是批評(píng)小編嚴(yán)重缺乏職業(yè)精神，然后批評(píng)東方甄選CEO和自我檢討，“小孫在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解釋時(shí)，提及了宇輝的薪酬，這樣做也不恰當(dāng)。我作為董事長(zhǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也向宇輝表達(dá)了歉意。小孫做事情年輕有沖勁，但是不夠圓潤(rùn)……”

這就是形勢(shì)比人強(qiáng)，事實(shí)證明董宇輝的選擇余地很大，而東方甄選則沒(méi)有太多選擇。而董宇輝讀過(guò)很多書，知道很多道理，可他免不了要在現(xiàn)實(shí)中磨礪自己，他沒(méi)有辜負(fù)誰(shuí)。

還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，如果“分錢分名”的矛盾不解決，那這次就算和稀泥遮掩過(guò)去，下次可能就不行了。屁股決定腦袋，利益決定選擇。老板還是要講原則，不能優(yōu)柔寡斷，給董宇輝的貢獻(xiàn)相匹配的利益和待遇，讓IP變成“自己人”，肉爛在鍋里，才是合作共贏。