工作中難免會產(chǎn)生矛盾，職場是最容易出現(xiàn)勾心斗角的地方，人與人的關(guān)系處理，非常考驗(yàn)人的素質(zhì)和能力。
年輕人有熱情有沖勁，但在工作中往往會有幼稚和情緒化的時候，我不是說你不能發(fā)脾氣，事實(shí)上，我認(rèn)為每個人都應(yīng)該堅(jiān)持對的事，能夠據(jù)理力爭。
我想說的是，不要為了爭辯而爭辯，情緒不要盲目化，做事既要看對錯，也要看利弊。
工作是有方法的，有時候迂回也是一種前進(jìn)。
如果什么事都直來直去，就容易吃虧，犯幼稚的錯誤。授人以柄，是愚不可及的做法。
任正非就曾告訴員工，在工作中要注意自己的態(tài)度，要懂得尊重上級主管：
“你們要尊重你們的主管領(lǐng)導(dǎo)，盡管你們的主管領(lǐng)導(dǎo)沒有你有水平，如果你不尊重他，將來你也會做主管的，以后的員工也會不尊重你?！?/p>
任正非這是委婉的說法，其實(shí)大多數(shù)時候不是主管沒有水平，而是員工看不到主管的水平在哪里，是員工的認(rèn)知、理解能力不夠。
但無論主管是不是低水平，員工都應(yīng)該保持尊重的態(tài)度，特別是在大公司里，一個蘿卜一個坑，每一個身居高位的人，都有其獨(dú)特之處。
與主管針鋒相對，不斷激化矛盾和沖突，在大多數(shù)情況下都是不智之舉。
因?yàn)槟阋J(rèn)清楚現(xiàn)實(shí)狀況，你的利益和前途在很大程度上取決于上級。要知道，對方可能就止步于此了，但你還有更長的路要走。
如果你在這一關(guān)停留太長的時間，可能就會導(dǎo)致你錯過最佳的發(fā)展機(jī)遇。
年輕人的很多悲劇，都是因?yàn)樵谛〉牡胤郊m結(jié)、糾纏了太久，付出了巨大的成本和代價，往往還達(dá)不到自己想要的結(jié)果。
這是人在年輕的時候最大的一個坑。
千萬不要把自己的未來進(jìn)行折現(xiàn)，為了一點(diǎn)點(diǎn)的困擾（盡管身在其中的時候覺得很大）就斷送遠(yuǎn)大的前途，簡直是太傻了。
在華為，如果員工就是看不慣自己的主管，在所在部門實(shí)在待不住，可以選擇內(nèi)部流動，調(diào)換工作崗位，當(dāng)然這也有次數(shù)限制。
但多數(shù)時候，還是要調(diào)整自己的心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，讓主管成為你前進(jìn)的助力：“讓主管領(lǐng)導(dǎo)給你開一條小路，'嘟嘟嘟……’你就開過去了。你上去了，不歸他領(lǐng)導(dǎo)了，還可以回過頭來幫助他。”
這才是明智的做法，年輕人要懂得化解矛盾，化害為利，不要什么時候都選擇硬碰硬，還覺得自己很英雄。
在現(xiàn)實(shí)中，個人的力量是渺小的，特別是在你實(shí)力不足、沒有話語權(quán)的時候，還是要待時而動。
定乎內(nèi)外之分，辯乎榮辱之境，明得失，知進(jìn)退，不讓自己陷入在爛事里……這樣才意味著從幼稚走向成熟。
任正非指出，不管員工還是主管，都是會犯錯的，在工作中出現(xiàn)失誤在所難免。畢竟不是每個人都能駕馭內(nèi)外環(huán)境的變化。
“你在旁觀看得很清楚，等你上臺以后，你也看不清楚，所以你要諒解他，然后幫助他去改。”
任正非真的是語重心長啊。員工要想在公司取得成功，就應(yīng)該幫助自己的主管取得成功，因?yàn)槟銈兪且粋€團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮，一損俱損。而主管肯定會更喜歡能夠幫助自己的下屬，會給下屬更多的支持。
如此一來，你們就達(dá)成了一個正向的反饋，工作越做越順，你也會進(jìn)步很快。
再放大來說，你到公司打工豈不也是這樣，你給公司創(chuàng)造更多的價值，公司就會給你更多的回報（薪酬、機(jī)會、職位等），這樣你就能給家人創(chuàng)造更好的生活條件，于是形成了正向的循環(huán)。而這種好的局面，在很大程度上取決于你的態(tài)度和選擇。
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