很多朋友都沒有時間去讀長一些的文章，但又想要對任正非有所了解，所以我搜集了任正非的10個經(jīng)典名言，管中窺豹，也可有所得。
1、“面子是無能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。”
任正非這個話很真實(shí)，對有些人來說也很殘酷，俗話說人活一張臉，我們多少都會在意自己的臉面問題。
而在任正非看來，觸及自己的靈魂是痛苦的，也是必要的，不能克服面子觀，就不能站在客觀的立場上，就不能取得成功。
2、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。
華為的成功，從某種意義上就是源于任正非對知識分子腦力資源的挖掘，任正非洞悉了精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的秘訣，這就是企業(yè)老板必須重視企業(yè)文化的原因。
3、宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
任正非告訴員工，人和人是有差距的。比如同時進(jìn)入華為的同學(xué)，別人可能很快升職加薪，而你則進(jìn)步緩慢。對此，要客觀看待，要正確認(rèn)識差距的存在。
最怕就是攀比心太重，甚至是產(chǎn)生嫉妒的心理，或者是拿“宿命論”自欺欺人。要知道，每個人都可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，為自己帶來積極的改變。
4、能屈能伸的人，才會大有出息。
任正非常說“從泥坑爬出來的是圣人”，他要求華為的干部要能上能下，要有大局意識。
畢竟，不經(jīng)磨難，何以成材。
5、“妥協(xié)”其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧。
任正非曾表示自己是一個“妥協(xié)派”，這是他智慧極高的表現(xiàn)。實(shí)際上，只有強(qiáng)者才懂得妥協(xié)，弱者的讓步不是妥協(xié)而是被迫接受別人的安排。
“堅(jiān)持正確的方向，與妥協(xié)并不矛盾，相反妥協(xié)是對堅(jiān)定不移方向的堅(jiān)持?！比缛握撬f，強(qiáng)者的妥協(xié)是為了更好地達(dá)成目的，盡量減少過程中的阻礙，這是一種促進(jìn)和諧、達(dá)成共贏的藝術(shù)。
6、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。
做企業(yè)要有危機(jī)感，不能居安思危，企業(yè)是無以為繼的。俗話說，人無遠(yuǎn)慮必有近憂，就是這個意思。有危機(jī)感就有壓力，有壓力就有動力，生于憂患嘛。在這方面，任正非給我們樹立了很好的榜樣。
7、沒有短期的成功，就沒有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。沒有戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年（的）農(nóng)民種地一樣，日復(fù)一日。
很多老板都面臨一個長期利益和短期利益取舍的問題，任正非的意見是長短結(jié)合，當(dāng)長則長，當(dāng)短則短，長短結(jié)合，相得益彰，不能為了救今天的火而埋下明天的雷。
所以，老板們要妥善處理好長期戰(zhàn)略利益與短期效益之間的關(guān)系。
8、什么是變革？就是利益的重新分配。
華為數(shù)十年來，變革是永恒的主題，可以說華為的成功是建立在持續(xù)變革的基礎(chǔ)上的。而變革的難點(diǎn)就在于利益分配的變化，比如某些崗位要調(diào)整，有些干部要降級，這都是內(nèi)部的博弈和阻力。
“利益重新分配是大事，不是小事。”任正非認(rèn)為，變則通，變革是為了組織的優(yōu)化和競爭力的提升，為了保證變革的成功，就必須有一個強(qiáng)有力的管理中樞?，F(xiàn)在企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化升級，任正非所說的這點(diǎn)值得老板們好好思量一下。
9、真正絕對的公平是沒有的。
在《致新員工書》中，任正非告訴員工要有思想準(zhǔn)備，不要有過高的期待和錯誤的認(rèn)識。在工作中難免有遭受不公對待的時候，因?yàn)樽鞒鲈u價的人也是有血有肉的人，有人的局限性和主觀性。
所以，員工要受得了委屈，特別是做了好事反被冤枉的委屈，胸懷是委屈撐大的，這也是承擔(dān)更大責(zé)任的磨礪。
10、 誰搞得清統(tǒng)帥內(nèi)心的世界是怎么成長的，無私就是博大。
自私是人性的弱點(diǎn)，而要想成為領(lǐng)導(dǎo)者，就必須戰(zhàn)勝自己的私心，不然就無法感召眾人，贏得別人的信任。畢竟，沒有人愿意追隨一個自私自利的老板。
人感知自己的渺小，行為才開始偉大。戰(zhàn)勝自私的過程也是超越自我的過程，人只有站在更高的維度上，才能看得更遠(yuǎn)，才能胸懷寬廣，海納百川，有容乃大。
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