在我十幾年的從業(yè)生涯里，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)類似的會(huì)場(chǎng)：主演講臺(tái)被十個(gè)小型的體驗(yàn)式講解臺(tái)環(huán)繞著，大型的演講和小型的分組討論，有節(jié)奏的結(jié)合在一起，那么的相得益彰。并且，出人意料地，并不覺(jué)得吵。
PWorld2016，將開(kāi)放和分享的理念演繹到另一種極致，讓一場(chǎng)技術(shù)大會(huì)真正成為每一個(gè)人的舞臺(tái)。作為PWorld技術(shù)大會(huì)的創(chuàng)造者，普元營(yíng)造了這樣的和諧氣氛，到底要傳達(dá)什么訊息？
這其實(shí)，正像普元的數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)“The Platform”所倡導(dǎo)的的研發(fā)理念一致，整個(gè)The Platform的研發(fā)過(guò)程，共有近千名技術(shù)人員參與其中，期間進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)次分享交流與技術(shù)開(kāi)放。正如普元CTO焦烈焱所說(shuō)：用開(kāi)放，形成創(chuàng)新的社會(huì)生態(tài)；用分享，降低創(chuàng)新的社會(huì)成本。只有技術(shù)的開(kāi)放，才能降低整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新和協(xié)作成本，讓社會(huì)進(jìn)步成為可能。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮
作為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)，上一個(gè)時(shí)代的“過(guò)來(lái)人”，焦烈焱對(duì)下一個(gè)軟件時(shí)代，有自己的判斷，“數(shù)字化時(shí)代，就是軟件的下一個(gè)十年，在這樣一個(gè)變化里，我們?cè)趺锤玫剡m應(yīng)這個(gè)變化？”
其實(shí)，在2015年的PWorld上，焦烈焱就表示，在全球商業(yè)加速步入全面數(shù)字化的當(dāng)下，數(shù)字技術(shù)已徹底融入企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)，使它們跨越行業(yè)邊界，利用不同數(shù)字化企業(yè)組成的更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)打造新一代產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，從而以前所未有的規(guī)模實(shí)現(xiàn)變革。
據(jù)全球IT權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC的調(diào)查顯示，目前64%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實(shí)踐者，全球“財(cái)富100強(qiáng)”企業(yè)將在今年底前完成數(shù)字化改造計(jì)劃的制定。
可見(jiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮即將來(lái)臨，在這一大潮中，依然也會(huì)催生新的商業(yè)模式和新的機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)誕生之前，由于能夠提供技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的廠商有限，作為供給側(cè)的企業(yè)處于主導(dǎo)地位，握有主動(dòng)權(quán)，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種情況發(fā)生了反轉(zhuǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)力，技術(shù)的大幅度提高，供給側(cè)出現(xiàn)了過(guò)剩的情況，用戶具有了選擇的主動(dòng)權(quán)，在這樣的情況下，企業(yè)如果不能給用戶提供令他滿意的服務(wù)，就很有可能失去這個(gè)用戶。
焦烈焱認(rèn)為，“數(shù)字化時(shí)代核心的是突破以前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)狹義的限制，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的信息溝通的過(guò)程，我們到互聯(lián)網(wǎng)上去，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的拿到一個(gè)信息，而是更希望能夠在虛擬的時(shí)空做交易，能達(dá)到現(xiàn)實(shí)時(shí)空的交付。”
以普元信息的客戶紅領(lǐng)集團(tuán)為例，紅領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從2003年開(kāi)始，歷時(shí)12年，用3000多人的工廠做實(shí)驗(yàn)，投入了幾億的資金，才實(shí)現(xiàn)了由客戶需求直接驅(qū)動(dòng)工廠的C2M商業(yè)模式。紅領(lǐng)集團(tuán)CIO米慶洋說(shuō)，“借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)能夠全面打通從客戶端（C端）到制造端（M端）的業(yè)務(wù)流程，解決個(gè)性化定制帶來(lái)的生產(chǎn)不確定性、多樣性和復(fù)雜性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全面、高效個(gè)性化定制交付（C2M）”。
由此可見(jiàn)，數(shù)字化未來(lái)是把企業(yè)的每一個(gè)人、每一臺(tái)機(jī)器都在物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下變成了一個(gè)結(jié)點(diǎn)，這就需要企業(yè)的信息平臺(tái)具備打通企業(yè)供應(yīng)鏈、資金鏈、物流鏈，銷售鏈、服務(wù)鏈等服務(wù)的能力，去搭建企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。而紅領(lǐng)集團(tuán)的C2M平臺(tái)其實(shí)就是聯(lián)接C端到M端的數(shù)字化平臺(tái)典型。
然而，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非不能一蹴而就，未知的技術(shù)欠債、過(guò)高的隱性成本、失真的知識(shí)傳遞、缺乏架構(gòu)的支持等問(wèn)題時(shí)刻阻礙著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
微服務(wù)先行
其實(shí)在過(guò)去的一整年里，我們看到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的商業(yè)變革。工作的流程從長(zhǎng)流程變成短流程，鼠標(biāo)點(diǎn)擊變成手指觸屏，線性協(xié)作變成點(diǎn)狀聚合，大軟件系統(tǒng)不得不適應(yīng)而被拆解為更小功能服務(wù)的小軟件服務(wù)，成為碎片化的“微應(yīng)用”。
正如焦烈焱所說(shuō)，“當(dāng)前人類生活已經(jīng)進(jìn)入虛擬時(shí)空和現(xiàn)實(shí)時(shí)空交織一體的階段，大軟件、大應(yīng)用難以適應(yīng)快速變化的環(huán)境，而只有微服務(wù)架構(gòu)才能夠提高應(yīng)用、管理、交付、運(yùn)維的整體效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)敏捷?！?/p>
事實(shí)上，為快速響應(yīng)市場(chǎng)及業(yè)務(wù)需求，企業(yè)確實(shí)需要把軟件寫“碎”，業(yè)務(wù)功能拆分，通過(guò)云端虛擬機(jī)的部署，將更小、更具體的業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)快速交付。以前需要軟硬件結(jié)合來(lái)解決性能、可靠性等問(wèn)題，在云端通過(guò)虛擬化手段即可輕松解決。
以傳統(tǒng)企業(yè)的IT應(yīng)用為例，目前企業(yè)的傳統(tǒng)IT主要以服務(wù)企業(yè)內(nèi)部用戶為主，其特點(diǎn)是需求明確、功能全，覆蓋廣，大集成，中央控制，非常適合企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展階段，但缺點(diǎn)也非常明顯，剛性強(qiáng)，難以快速變化，維護(hù)成本高，無(wú)法支持快速變革的新業(yè)態(tài)。這就是為什么會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的原因所在。
與傳統(tǒng)企業(yè)IT相反，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)則是主要服務(wù)外部客戶或合作伙伴，需求變動(dòng)快，功能簡(jiǎn)單，獨(dú)立和分散，分布式進(jìn)化，對(duì)業(yè)務(wù)彈性、快速發(fā)布要求高。而這正是，微服務(wù)架構(gòu)應(yīng)用的特點(diǎn)和能力。
焦烈焱說(shuō)，“普元2014年開(kāi)始就提出用更小力度的軟件滿足業(yè)務(wù)要求，在這樣一個(gè)過(guò)程里，我們發(fā)現(xiàn)微服務(wù)的架構(gòu)是使云計(jì)算提高效率最好的一個(gè)過(guò)程?！?/p>
如何將企業(yè)數(shù)字化和微服務(wù)進(jìn)行聯(lián)接？
我們知道，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)很大的不同點(diǎn)在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多是從零開(kāi)始，而傳統(tǒng)企業(yè)則需要在之前大量的IT系統(tǒng)基礎(chǔ)之上進(jìn)行逐步轉(zhuǎn)型和改進(jìn)，因此傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與改造更需要先進(jìn)的方法論。
所以，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，絕不可能出現(xiàn)推倒重來(lái)的情形。通過(guò)碎片式的微服務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)的能力進(jìn)行一點(diǎn)一滴的改進(jìn)，這才是一條正確的轉(zhuǎn)型之路。也是微服務(wù)之于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。
普元在今年啟動(dòng)了The Platform數(shù)字化云平臺(tái)研發(fā)項(xiàng)目。并在PWorld2016上，對(duì)即將完成開(kāi)發(fā)的數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)The Platform的架構(gòu)與設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了全面介紹。經(jīng)過(guò)焦烈焱從應(yīng)用框架、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用交付與基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維四個(gè)維度將The Platform與微軟Azure、阿里云、AWS、IBM BlueMix進(jìn)行的對(duì)比看：The Platform在微服務(wù)支撐方面具有優(yōu)異的表現(xiàn)，已成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化云平臺(tái)之一。
有理由相信，The Platform平臺(tái)的上線將進(jìn)一步加速中國(guó)企業(yè)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助他們更好地滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
作為擁有核心技術(shù)的軟件企業(yè)，普元已經(jīng)幫助300多家銀行、電信、國(guó)防、大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)建設(shè)。從2015年起，普元基于“大平臺(tái)、微應(yīng)用”模式的創(chuàng)新型企業(yè)平臺(tái)產(chǎn)品已得到有效認(rèn)同與推廣。這是普元的技術(shù)底氣。
另一方面，通過(guò)PWorld這種開(kāi)放和分享的技術(shù)大會(huì)，普元在中國(guó)的開(kāi)發(fā)者和架構(gòu)師群體里塑造了技術(shù)領(lǐng)袖的角色。這也為普元在面對(duì)客戶時(shí)，首先從技術(shù)的布道者身份上獲得了認(rèn)可。PWorld2016，只是個(gè)開(kāi)始，隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮的開(kāi)啟，普元倡導(dǎo)的微服務(wù)以及The Platform平臺(tái)還有相當(dāng)大的想象空間。
文/鄭凱
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