謝邀!遇到這種情況,是單位的不幸,更是個(gè)人的煩惱。我建議您這樣處理:
首先,牢記并杜絕禍從口出。無論是在單位還是人際交往中,不要妄議一把手和二把手的矛盾。不是當(dāng)事人,不知道兩者之間的矛盾程度。是真的水火不容,還是道聽途說者添油加醋,抑或是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有針對(duì)性地給您下套,都存在可能。
其次,獨(dú)善其身很難,但不要盲目站隊(duì)。一把手一般分管人事、財(cái)務(wù),有向組織推薦干部的權(quán)利。
一個(gè)沒深厚背景又想進(jìn)步的體制人員,一把手是萬萬不能開罪的;二把手一般分管辦公室、黨務(wù)等工作,是單位元老,人脈廣。一把手流動(dòng)的快;二把手流動(dòng)的慢,甚至在單位熬到退休。得罪二把手,可能被他穿小鞋或拉攏人孤立、針對(duì)您。所以,對(duì)兩方都要保持熱情,但不要走的太近,成為任何一方的核心人員。
最后,遇亂不驚,多思再行。如果您所在的科室恰恰由二把手分管,當(dāng)遇到一把手和二把手同時(shí)安排您干不同的工作時(shí),首先不要過分緊張,唯恐得罪任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
碰到了這種情況,您所在科室長不會(huì)指揮您該聽誰的,其他同事也不會(huì)發(fā)表意見,只能靠您自己。如果兩個(gè)任務(wù)中有一個(gè)是您負(fù)責(zé)的具體工作,離了您別人做不了,另一個(gè)工作您的同事也可以做的話,建議您去和違背了他命令的領(lǐng)導(dǎo)說明。雖然他也有可能生氣,但畢竟是兩害相較取其輕,這是最優(yōu)的處理方式。也相信領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)諒解!
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