兒童樂園模式主要以兒童設(shè)施為主，最好做到步步有玩，處處有差異，孩子家長到園區(qū)后，都有的玩、體驗感好、耗時
案例1：高大上版的大美兒童世界，位于北京稻香湖景區(qū)內(nèi)，一期兒童游樂區(qū)和親子酒店投資2000萬，2016年4月開園至11月閉園，累計到園客流16.17萬人次，8個月總營收1900萬，主要來源龐大的客流量，里面有各種拓展類、體能類、娛樂類的兒童設(shè)施，僅門票收入1200萬
案例2：鄉(xiāng)土氣息濃郁的洼里鄉(xiāng)居樓，位于北京昌平區(qū)小湯山，成立于2002年，是集農(nóng)耕文化、特色餐飲、住宿、采摘于一體的休閑農(nóng)莊。里面到處是接地氣的娛樂設(shè)施，30元門票免費玩設(shè)施，適合所有孩子和家長
選址時適合客流量較大的大中型城市近郊（距市區(qū)30公里以內(nèi)），這樣的園區(qū)年流量一般會大于20萬人次，靠門票、餐飲和農(nóng)產(chǎn)品銷售等年收入1000萬元左右，如果是投入一些高大上的兒童設(shè)施，分期投入成本約1000左右
社會實踐基地主要針對的是中小學(xué)生，即學(xué)校市場，要求農(nóng)莊有符合中小學(xué)生的課程體系和實踐基地，前提是進入當(dāng)?shù)卣牟少徝浿?/strong>
案例：中小學(xué)生社會實踐大課堂—蘋果主題公園，位于昌平區(qū)十三陵附近，占地800畝以蘋果為主，全年接待中小學(xué)生8—10萬人次，每位學(xué)生補貼80—100元，流水800萬左右，每年的500多畝的蘋果，都不夠做活動的，而且每斤蘋果15元，遠遠高于市場價格。由于課程設(shè)計符合學(xué)校，經(jīng)過這兩年的口碑轉(zhuǎn)播，經(jīng)常成為政府的首選實踐基地
選址時適合大中型城市近郊，必備條件是一定要有教育資源，園區(qū)年流量一般大于5萬人次，年收入大于500萬，主要來源是學(xué)校付費、農(nóng)產(chǎn)品銷售。小探馬建議，一般農(nóng)莊周一至周五客流較少，可以多與學(xué)校、教育機構(gòu)、幼兒園等合作，解決工作日沒人的苦惱
兒童教育農(nóng)莊也稱兒童見學(xué)農(nóng)莊，是真正的寓教于樂的農(nóng)莊，孩子或者親子家庭來到您的園區(qū)，必然是有玩、有學(xué)、有樂，它與社會實踐型農(nóng)莊的人群定位有區(qū)別，比較綜合性適合大部分孩子和親子家庭
案例1：棠棣自然學(xué)校，位于長城居庸關(guān)腳下主體占地1500平方，四面環(huán)山、風(fēng)景秀麗，有各種教育課程，如自然體驗課、探索課、野外求生課、森林療養(yǎng)、生活教育課等等，適合所有熱愛自然的人群
案例2：哈爾濱莊稼地親子農(nóng)莊，三生萬物農(nóng)場，都是小而精的農(nóng)園，占地雖小，但是親子教育、田園活動、采摘、特色餐飲、會員定制等都有，是比較綜合的教育農(nóng)莊
選址時最好是城市近郊，客戶定位親子家庭、機關(guān)團體、教育機構(gòu)，園區(qū)年流量1—5萬人次，年收入50萬—500萬，主要靠親子活動、親子課程、冬夏令營、田園會議，重點是園區(qū)一定要培養(yǎng)運營人員和帶隊人員
親子鄉(xiāng)村酒店一般距離市區(qū)較遠，當(dāng)天不能往返，客單價較高，有獨特的文化底蘊、理念和特色
案例：尺木無山，位于北京順義區(qū)楊鎮(zhèn)沙子營村北木燕路北，一期占地10畝，由蒙古包改建的霍比特人穴居小屋，外觀以木質(zhì)結(jié)構(gòu)并覆蓋綠色植被，整體與自然融合，似山非山的特色親子酒店，住宿每晚1090、1190、1490元不等，特色美食人均150元以上
選址時一般在城市遠郊或景區(qū)周邊，客戶定位多數(shù)是親子家庭、喜歡遠郊游的人群，年流量在5000人以上，以餐飲和住宿為主，重要點是整體設(shè)計別具一格、營銷方法到位
莊主一定要從農(nóng)莊選址、人群定位、客流量、收入來源、資金投入等全方位考慮，做一個適合當(dāng)?shù)厝宋?、符合農(nóng)莊理念、有特色有溫度的親子農(nóng)莊
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