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部門(mén)新招一個(gè)員工，和崗位職責(zé)不匹配，怎么安排工作？

2021.07.05

這是職場(chǎng)案例第 425 篇原創(chuàng)文章

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一字三元先到先得

咨詢者：部門(mén)招了一個(gè)新員工，和崗位職責(zé)不是很匹配，請(qǐng)問(wèn)如何安排相應(yīng)的工作？

教練：總要面試吧，你招聘他，不知道他是做什么的？

咨詢者：是大領(lǐng)導(dǎo)面試的。聽(tīng)大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他以前是做電器售后的，面試時(shí)覺(jué)得還行，暫時(shí)掛在我的產(chǎn)品推廣部。

咨詢者：既然掛在產(chǎn)品推廣部，那我就要求他做一些跟我們部門(mén)相關(guān)的工作，但是問(wèn)過(guò)他，他不知道該做什么。我問(wèn)過(guò)大領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有明確說(shuō)。

教練：好的。這是一個(gè)如何給新員工安排工作的問(wèn)題。

問(wèn)題背景：新員工不是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來(lái)的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不知道怎么安排，問(wèn)了大領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)也不知道怎么安排。

建議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（你）弄清楚自己部門(mén)還有哪些崗位空缺，或者把部門(mén)所有崗位分好類。

然后問(wèn)清楚新員工以前擅長(zhǎng)什么工作和想做什么工作。

接著判斷自己部門(mén)有哪幾個(gè)相近的崗位（至少要有兩個(gè)）適合新員工。

最后把你判斷到的這幾個(gè)崗位和新員工想法跟大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，讓大領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，讓大領(lǐng)導(dǎo)決定新員工擔(dān)任哪個(gè)崗位。

讓大領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是問(wèn)答題。你還有疑問(wèn)嗎？

咨詢者：沒(méi)有了，我捋捋教練的答案。

我是職場(chǎng)教練，祝你升職加薪。

楊柳杰是誰(shuí)？職場(chǎng)領(lǐng)域閱讀 160 萬(wàn) + 的創(chuàng)作者，互聯(lián)網(wǎng)公司的一級(jí)教練，已累計(jì)解答了 300 個(gè)學(xué)員的職場(chǎng)問(wèn)題。

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