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生產(chǎn)隊(duì)的全稱是XX公社XX生產(chǎn)大隊(duì)XX生產(chǎn)小隊(duì)。這個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)名稱有數(shù)字排列，有以自然村村名署名。一般簡稱都是XX大隊(duì)ⅩⅩ小隊(duì)。每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)人均土地和人囗數(shù)量差別都很大，華縣山區(qū)、塬區(qū)和平原都有差別。1977年華縣蓮花寺西馬村一位農(nóng)民 張韜攝
生產(chǎn)大隊(duì)最初是空架子的多，后來發(fā)展到從各小隊(duì)籌地辦科研站、林場果園、窯場、各地不等。在以三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)的政策指導(dǎo)下，生產(chǎn)小隊(duì)就是以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)。
作為生產(chǎn)隊(duì)，它具備了生產(chǎn)力一一勞動(dòng)力（十八歲以上的男女農(nóng)民都是勞動(dòng)力）。生產(chǎn)資料一一土地是集體化，牛馬驢騾這些大家畜都是集體所有。每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都有飼養(yǎng)室，由飼養(yǎng)員統(tǒng)一飼養(yǎng)。有些大型農(nóng)具也都是集體所有，有保管室保存。生產(chǎn)關(guān)系是集體化。農(nóng)民以種農(nóng)作物作為生產(chǎn)成果，除了按政策給國家交納公購糧，剩下的就按人口和工分有比例的進(jìn)行分配。作為生產(chǎn)隊(duì)，已經(jīng)具備了生產(chǎn)力，生產(chǎn)資料，生產(chǎn)關(guān)系的三大要素，在上世紀(jì)一九五八年以后人民公社化的這種模式就存在下來了。按《存在的就是合理的》哲學(xué)命題，這種模式就存在了二十多年。通過實(shí)踐，這種模式的矛盾逐步顯現(xiàn)。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)生產(chǎn)有性質(zhì)上的差別。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，受自然界的影響很大。和工業(yè)生產(chǎn)的共同點(diǎn)就是有成本核算的。通過投入生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就可以知道它的價(jià)值。這都是當(dāng)代人都知道的基本常識(shí)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就是糧食。生產(chǎn)隊(duì)的會(huì)計(jì)通過核算一一各家各戶的總工分，交過公糧剩下的口糧按人口和工分的比例分配。通過實(shí)踐，人們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾就凸顯出來了。這是一個(gè)普遍的，有共性的現(xiàn)像一一生產(chǎn)力乏力！糧食產(chǎn)量不高，勞動(dòng)者掙得的工分值太低。勞動(dòng)日值低的原因很簡單。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，就是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活路出勤。播種收獲，鋤地澆水，收割碾打，拉糞施肥，這都屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的范疇。如果按這個(gè)出勤進(jìn)行糧食分配和決算，那是毫無懸念的。但是，問題來了。在年終決算時(shí)期，大隊(duì)會(huì)計(jì)就忙得不亦樂乎。大隊(duì)會(huì)計(jì)每天要開具各種誤工出勤的證明條子。早期的還少些，以后是逐年增多。首先，大隊(duì)班子的書記、大隊(duì)長、大隊(duì)會(huì)計(jì)、婦女主任、治保主任、民兵連長或者營長……這些人的誤工數(shù)量不等，卻是要拿回去交給小隊(duì)會(huì)計(jì)記上工分參加本隊(duì)的決算分配。再往以后，民辦教師、醫(yī)療站成員、科研站成員、在公社里服務(wù)的社工人員。這些社工人員有在公社農(nóng)機(jī)站、公社農(nóng)械廠、或者公社八大員之一的成員。這里有必要說明一下八大員。因?yàn)楦鞯卣f法不一，就以大多數(shù)為準(zhǔn)。這八大員有農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)員、廣播員、電話員、林業(yè)員、水利員、統(tǒng)計(jì)員……所謂特意說明的是這些人只因編制太少，工作還要搞，就從各大隊(duì)抽調(diào)有一定能力或者有一定關(guān)系的人。以上人員都是全年全勤，也就是固定工分。在本隊(duì)范圍還有外出參加各種工程的勞動(dòng)力回來記工分參與分配。這些非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的出勤工分加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)值分配，其勞動(dòng)日值的多寡就可想而知了。生產(chǎn)力的落后，還表現(xiàn)出工不出力、窩工、偷懶。農(nóng)民一天三晌出勤掙工分，不管是干一天混三晌，反正工分都一樣。有些婦女去干活，除了農(nóng)具還有針線活路。中途歇晌，就大顯身手，有說有笑，十分熱鬧。華縣某地就有一個(gè)隊(duì)長到地頭檢查，看到這情況，就直接來到自已老婆跟前，罵了一句粗話，順手又抽了一個(gè)巴掌。其它人都不敢說話，很快地拿起農(nóng)具去干活兒。就拿用架子車往地里送糞的活路來說，隊(duì)上規(guī)定男女兩個(gè)人拉一輛架子車，一晌拉幾車。老實(shí)人就裝得飽，奸滑的裝得少些。有些生產(chǎn)隊(duì)拉糞規(guī)定，每車以三百斤為標(biāo)準(zhǔn)記工分。有人就把車廂加高，前后再用藤條笆架起來，竟然是破紀(jì)錄在磅上稱了兩千四百斤，一車按標(biāo)準(zhǔn)掙八車糞的工分。這就是定額管理的好處和優(yōu)勢，能極大的調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性……農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三要素，生產(chǎn)關(guān)系是集體化，按美好的理想應(yīng)該是犁地不用牛，就用拖拉機(jī)吧。現(xiàn)實(shí)和理想的差距竟然是那么的遙遠(yuǎn)。有些生產(chǎn)隊(duì)的大家畜還不夠用哩。雖然是集體化，從最基礎(chǔ)的核算單位生產(chǎn)小隊(duì)的土地并不集中。小隊(duì)之間，大隊(duì)之間花插的土地一直沒有調(diào)整好。方田林網(wǎng)化，三端一平的美好愿景有極少的落實(shí)，逐年都被大大小小的運(yùn)動(dòng)所沖擊。偶有大面積土地，由于集體經(jīng)濟(jì)根本無力購買拖拉機(jī)或者其它農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)業(yè)機(jī)械化只是動(dòng)聽的口號(hào)。在這種情況下，生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料三大要素完全脫節(jié)，三者互不適應(yīng)的矛盾日益突出，存在的合理性大打折扣了。
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