好的想法是永遠(yuǎn)需要有高效的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)的，尤其在工作節(jié)奏飛快的如今，行動(dòng)的力量是無窮的，要想從職場中脫穎而出，必須向所有人證明你可以比別人更高效地解決問題。
當(dāng)今世界發(fā)展，無論是生活還是工作，都進(jìn)入了一個(gè)快節(jié)奏的狀態(tài)，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，爭分奪秒非常重要。
PayPal在成立之初憑借其絕佳的創(chuàng)意獲得了眾多的用戶，然而正當(dāng)他們?yōu)榇苏凑醋韵驳臅r(shí)候，卻意外地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)強(qiáng)大的競爭對手——dotBank。dotBank的服務(wù)不僅效仿了PayPal的基本支付功能——用戶可以輸入收款人的電子郵件，然后使用信用卡進(jìn)行轉(zhuǎn)賬——而且還抄襲了PayPal推薦用戶獲得獎(jiǎng)勵(lì)的做法。
原本賬單功能以及團(tuán)體支付工具都在PayPal的計(jì)劃之中，只是因?yàn)橄仍O(shè)計(jì)了其他功能而耽擱了，dotBank的出現(xiàn)讓他們不得不爭分奪秒地趕進(jìn)度，這項(xiàng)工作大概用了不到一周的時(shí)間，而這不到一周的高效工作讓PayPal在之后的競爭中保持了優(yōu)勢。
卡爾·華爾德曾經(jīng)是美國近代詩人、小說家和鋼琴家愛爾斯金的老師。一天，卡爾·華爾德授課的時(shí)候，忽然問愛爾斯金每天要練習(xí)多長時(shí)間的鋼琴？
愛爾斯金回答：“每天三四個(gè)小時(shí)?！?/p>
卡爾·華爾德又問：“你每次練習(xí)，時(shí)間都很長嗎？是不是有個(gè)把鐘頭的時(shí)間？”
愛爾斯金又給了肯定的回答。
而華爾德卻說：“不要這樣！等你長大以后，每天不會(huì)有長時(shí)間的空閑的。你可以養(yǎng)成習(xí)慣，一有空閑就幾分鐘幾分鐘地練習(xí)。比如在你上學(xué)以前，或在午飯以后，或在工作的休息時(shí)間，五分鐘、五分鐘地去練習(xí)。把小的練習(xí)時(shí)間分散在一天里面，如此彈鋼琴就成了你日常生活中的一部分了?！?/p>
當(dāng)愛爾斯金在哥倫比亞大學(xué)教書的時(shí)候，上課、看卷子、開會(huì)等事情把愛爾斯金白天晚上的時(shí)間占滿了。差不多有兩個(gè)年頭愛爾斯金一直不曾動(dòng)筆，因?yàn)閻蹱査菇鹂偸钦也坏綍r(shí)間。后來他才想起了卡爾·華爾德的話。只要有五分鐘左右的空閑時(shí)間，愛爾斯金就坐下來寫一百字或短短的幾行。
僅僅過了一周，愛爾斯金就寫出了很多稿子。
同樣的事情還發(fā)生在蒂姆·庫克身上，盡管現(xiàn)在庫克還沒證明自己能夠讓蘋果在“后喬布斯時(shí)代”仍然可以一騎絕塵，但從他的作息時(shí)間上可以看出，他在努力證明自己是“世界上最具價(jià)值的CEO”。
庫克每天早上3點(diǎn)45分起床，4點(diǎn)半開始整理發(fā)送公司郵件，5點(diǎn)就已經(jīng)在健身房鍛煉身體了，每天第一個(gè)到達(dá)辦公室，不僅起得早，他同樣工作到很晚。
職場精英人士近年流行一種番茄工作法的時(shí)間管理方法，這是弗朗西斯科·西里洛在1992年創(chuàng)立的一種相對于GTD更微觀的時(shí)間管理方法。
它把時(shí)間分成小段。在25分鐘中，關(guān)閉外界所有可能的干擾，這段時(shí)間中你只去做一件事。完成一個(gè)“番茄鐘”，休息5分鐘，然后重新開始。重復(fù)兩次這樣的過程。
之后，你再工作一個(gè)25分鐘，然后有一個(gè)15分鐘(或者更長時(shí)間)的休息。這種方法可以將你待辦清單上那些難搞的、模糊不清的任務(wù)分解為一連串容易處理的、以25分鐘為一個(gè)時(shí)間單位的事項(xiàng)序列。
1.制定番茄鐘
在每天工作的開始，將當(dāng)天要處理的事情一項(xiàng)項(xiàng)列在白紙上，再預(yù)估一下完成每項(xiàng)任務(wù)需要的番茄鐘，作為今日待辦清單。
今日待辦清單
這樣就可以暫時(shí)將大腦清空，暗示大腦只想著清單上的這幾個(gè)事項(xiàng)。
2.進(jìn)入番茄鐘
從今日待辦清單中選出一件最重要的事情，準(zhǔn)備開始“吃第一個(gè)番茄”。此時(shí)可以打開計(jì)時(shí)器，不去考慮清單上的其他事情，把所有的精力都放在第一個(gè)番茄上。
這種類似“高考倒計(jì)時(shí)200天”的工作方式可以讓我們的大腦進(jìn)入一種緊張且興奮的狀態(tài)當(dāng)中，不由自主地在倒計(jì)時(shí)中做到更加專注地投入。
在此過程中，我們必須嚴(yán)格按照番茄鐘的時(shí)間來進(jìn)行，一項(xiàng)工作如果提前完成，就繼續(xù)檢查有無遺漏和更改，直到番茄鐘響鈴。
3.休息一下
當(dāng)定時(shí)器走到25分鐘時(shí)就會(huì)響鈴，證明你已經(jīng)“吃掉了一個(gè)番茄”，此時(shí)應(yīng)立即在今日待辦表格中畫一個(gè)“×”做記錄，然后進(jìn)入5分鐘的休息時(shí)間。
今日待辦清單
需要注意的是，休息期間一定要將工作暫時(shí)放下，不要再想上一個(gè)番茄鐘或下一個(gè)番茄鐘的工作內(nèi)容，也不要打重要電話或者寫重要郵件，讓大腦充分吸收過去25分鐘的腦力震蕩。
番茄工作法可以大幅度提高做事情的專注程度，不用再去焦慮某件事情的難度和耗費(fèi)時(shí)長，因?yàn)樽⒁饬Χ技性诹水?dāng)下的25分鐘里。
“番茄”雖然好吃，但也要注意量的控制。畢竟人的精力是有限的，應(yīng)當(dāng)合理評估自己對于番茄工作法的接受量，避免過多的番茄帶來的工作壓力，如果是新手的話，可以從8個(gè)番茄鐘開始訓(xùn)練。
時(shí)間是現(xiàn)代競爭中不可避免的，把握時(shí)間的人，一定是與高效同行的。能掌控好時(shí)間的人，永遠(yuǎn)能跑在時(shí)間的前面。
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