這是干嘛播客第2655篇原創(chuàng)，共2602字，閱讀需7分鐘
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想要升職的時候偏偏不得志，而想要踏踏實實做事了，并且做成了之后， “墻里開花墻外香”。這時候，反而墻里也要提拔，墻外也會給更多機會。
這就是命，一點都不隨人。但如果有做事業(yè)的能耐，到哪都是香的；如果沒有這能耐，那也得找一個事業(yè)型的助手來協(xié)助。
01 求升職，反而要先蟄伏修煉
見過各種職場大哥的起起伏伏，見過很多升得早但遭殃的人，也見過很多升得晚但平穩(wěn)的人。具體總結(jié)下來就一句話：需求碰撞。自身價值正好和職位需求相匹配，就順理成章地得到提升。
有個老哥，當年苦苦追求升遷，但求而不得。后來踏實到下屬一家公司，安心做一份事業(yè)。直到所做的產(chǎn)品成功，暢銷東南亞，公司高層又希望破格提拔他當分廠長，而此時外部也有企業(yè)找他，讓他當分公司老總。
這哥們兒此時擁有了幸福的煩惱，想要提拔的時候得不到，現(xiàn)在想安安心心做事了，反而兩邊都來給機會。尤其那家私企，他當年是想去，被拒絕了，現(xiàn)在形勢比人強，那家私企反而滿臉堆笑邀請他來。
其實，人生基本如此。當沒啥成就的時候，總希望得到回報，但是當自己能力的“飛輪”轉(zhuǎn)起來的時候，心態(tài)上已變成“只想做成事情而已”，此時各種機會紛紛遞來橄欖枝。
所以，種瓜得瓜，種豆得豆，不是不報，時候未到。
想提拔他當廠長，是因為那家國營企業(yè)老領(lǐng)導退休了，想來挖他的私營企業(yè)，是因為他做成了事，對于那家私營企業(yè)來說，該產(chǎn)品業(yè)務挖現(xiàn)成的人最省錢。
只有當自己的勢能起來了，才到哪都可以有機會。
02 去哪里更有自己的機會？
有人覺得，別人升職沒那么吃力，為什么自己就那么難。其實關(guān)鍵不在于干得多不多，在于年齡結(jié)構(gòu)。如果一個公司都是年輕人，那么想要升職不容易。而即使是年齡結(jié)構(gòu)拉開了差距，上面的老人不退休，也沒機會。
如果要想升職，在這類公司怎么升？要么業(yè)務擴張，開設新公司，但是新公司業(yè)務開展遠遠比成熟體系艱難，壓力大。
這也說明，年輕人如果沒背景，就只有“富貴險中求”，哪里危險去哪里，這樣才能獲得超額收益。壓力最大的地方，才是成長最快的地方。
如果感覺無法勝任當前工作，其實代表現(xiàn)能力在飛速鍛煉。而如果覺得現(xiàn)在能很好勝任這份工作，則表明當前沒多少能做事情的機會。
舒服的地方，代表不會有更好發(fā)展，艱難的地方，才能在內(nèi)卷鍛煉中把別人卷死。
想要按部就班，舒舒服服地升職，就找那種老領(lǐng)導快退休的地方等著，搏一個上面的人退休后輪到自己的機會。如果沒有這方面要求，想要成就事業(yè)，那就到最艱難的地方去干活做事。
做好了、做優(yōu)秀了，就會有新的格局，領(lǐng)導也會讓吃苦受難的人有更多機會，從而激發(fā)起整個公司干事業(yè)的熱情。
所以，提拔都不是白來的。有人又想要舒服，又想要成事情，那是不可能的。而如果在本職崗位上做出了成績，內(nèi)外都會有向上提拔的機會。
老是有人問，到某某地方去會不會更好，其實這取決于自己；只有合適不合適，沒有好不好。
去了總公司，面對那些皇親國戚的斗爭，也未必好。在底層好好干事，也未必沒有機會。世界上的事情，都不是絕對壓倒性的，有的時候這邊好，有的時候那邊好。一般來講，從開始起步，到最后成事、具備一定價值勢能，都得蟄伏個7、8年才行。
有位投資人點撥，真正的機會，普通人是很難發(fā)現(xiàn)的，因為能看得到機會的人，都是在這個行業(yè)、領(lǐng)域蟄伏觀察了7、8年。比如光伏產(chǎn)業(yè)，一開始不掙錢，但是真正等到掙錢了，普通人也追不上了。
所以，普通人就好好蟄伏修煉，不要去想2、3年就升一級那種事，那不是普通人能享受的，是靠極大運氣。正常人一輩子能遇到的極大機遇也就2-3個，30歲之前抓到一個機會，50歲之前抓到另外一個機會，能升兩級已經(jīng)是難能可貴。
不要老看到那些一路平步青云的，都是幸存者偏差。更多的人，在路途中被搞下去，是不會被外界看到的。
03 做本來的自己，不去刻意迎合
有年輕人問，需不需要給領(lǐng)導拍馬屁，其實這得看他的人設，不要瞎來。如果自己本來就沉默寡言，就不要突然一下子說很多好話，突然之間的諂媚，不會給人好印象。一個人本來老實，那就踏踏實實在身邊做事，領(lǐng)導反而放心。
平日里不送禮的人，無需突然送禮。因為這類人，是無法理解那些平日里靠送禮維持各類關(guān)系的人，付出的精力和資金有多大。
平時沒拜訪就不拜訪，順其自然，否則效果反而不好。今年送了，明年送不送？也是個問題。自己老老實實干事情，就是給人家?guī)椭?，別人會認可這份價值。
維持自己的人設，技術(shù)型維持技術(shù)性風格，交際型按交際型的風格來，不要弄混了。技術(shù)型的人要走交際型的路線，只會弄巧成拙。
至于以后站上一定的平臺，工作需要轉(zhuǎn)換身份，那再進行改變。在這之前，把自己基本的風格展示出來，發(fā)揮好就可以了?？孔约罕緛淼拈L處，肯定能進最后決賽圈。
斗爭形式一旦確立，優(yōu)勢的派系會來找對他有用的人，這時候發(fā)現(xiàn)你的價值，然后予以重任，這樣就夠了。
下半集講站隊邏輯，要站公利不要站私利；要站大家的利益，不要站個人利益。站在大多數(shù)人身邊，不站少部分人的腳邊。下半集講職場站隊的黃金邏輯。
寫在最后：提拔升遷是每個人都想得到的，但是不能著急，單純?yōu)榱松w而“努力”是沒用的。修煉自身價值，從而匹配上面的職位需求，這才是升遷的本質(zhì)。而修煉自身價值，又是一個相對長期的過程，所以就需要有耐心，沉下心來磨練自身。
等自身價值到位了，做出了成績，做出了影響力，具備了一定勢能，機會自然會找上門來。選擇一個合適自己的環(huán)境，做出自己的風格，真正發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和能力，是最快的路徑。刻意的追求“近距離接觸權(quán)力中心”，“選邊站隊，給上級好印象”等手法，都是奇技淫巧，沒觸碰到升職的本質(zhì)。
人這一輩子，就不能規(guī)劃得太過于著急，想著平步青云。穩(wěn)穩(wěn)地抓住這輩子應該抓住的機會，修煉自身，機會來的時候順勢而上，才是最高效的人生。
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