各位職場生存力的聽友大家好，
今天講講職場的維權意識。
在職場當中維權這件事多數(shù)會被老板或者上司歸結為這個人不老實，
但是當你在一個老實人沒好處的組織里面，
你就得想好了當個壞人，
讓別人知道你這人不好惹，
不是個包子有自己的想法，
有自己的原則，
有自己的底線，
他人才會按照你的人設把你的輪廓給畫出來。
他們會繞著你的底線原則去走，
這個原則在哪里呢？
如果你想當一個公務員，
我們總是看到很多政府單位會宣傳當一個勞模，
辛辛苦苦兢兢業(yè)業(yè)為單位奉獻，
這種稿子這種價值觀都是宣傳你得做一個包子，
都得做一個沒有維權意識沒有法律意識的一個人。
法律規(guī)定了你有休假休息的權利，
你干嘛不用呢？
反倒是你的爹媽住院了，
你的孩子身體不舒服了你還得堅守崗位。
前段時間有醫(yī)院里面的護士連軸轉(zhuǎn)暈倒了，
然后科室主任說這事我表揚但是不提倡，
不能犧牲精力從事工作，
否則會造成醫(yī)療事故，
這事更大。
從某種角度上講，
一旦道德綁架形成一種風氣所有人都會往這個角落里面鉆。
就像馬未都先生曾講過一個很有意思的事情一樣，
他原來在出版社工作，
形成了一個風氣寫稿子得半夜寫，
比如凌晨一點于路燈下于書房燈光下寫作，
就是告訴你我是加班寫的，
是辛辛苦苦拼命加班弄出來的。
但是這種馬屁一聽就知道很假，
而且由于領導有點不分好歹，
導致這個風氣越演越烈，
從這個角度上講如果你碰上一個傻乎乎的上司，
這個人如果腦子不清楚的人形成這個風氣，
他總覺得你們里面應該有奉獻精神的。奉獻是相對的，
在職場里面有利益可以奉獻，
拿小利去換大利。
如果在職場里面沒有利益你瞎奉獻你的好處會靠后，
輪到你評優(yōu)的的機會會少，
因為他知道你這人鬧不出什么花頭。
你這人反正給你好處也不知道什么叫好處，
不分好歹，
從職場里面雙向選擇講這類人就歸為老黃牛，
反正老黃牛給點草吃就夠了。
從這個問題上跟大家糾正一下，
你要有維權意識，
這個維權意識就是你得造人設。
人設必須造成他人覺得利用你的話是一件有成本的事，
而不是零成本的事，
成本這個概念跟大家解釋一下。
有一個朋友原來是做某服務行業(yè)的，
他發(fā)現(xiàn)客人說你把失物郵寄過來吧，
他發(fā)現(xiàn)客人真說這話郵寄過去之后客人反倒會投訴他到付什么的。
但是他就說讓他們付出成本得報警，
或者給當?shù)氐氖镎蓄I，
反倒客人會寫感謝信。
因為他們付出了成本覺得這件事還比較難，
導致還會感謝你，
你按照程序去辦理。
意思就是你無成本去幫助別人的時候，反倒會被別人咬一口，
別人覺得你在里面肯定有什么利益。
他跟我講了個很簡單的例子，
到付一個錢包回去，
那個人發(fā)現(xiàn)到付的郵費很高超出了理解的范圍，
比如說三年前到付10塊錢，
現(xiàn)在順豐是20塊錢，
他覺得這中間的錢是不是你跟快遞員賺走的。
因為這個世界沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨，
所以話反過來說你無條件為他人服務的時候他人還覺得你貪污了，
但是你把這個成本放在他自己身上讓他自己跟失物招領這種機構去聯(lián)系反倒這件事有了成本之后還會對你有感激之情，
因為他發(fā)現(xiàn)這個事好困難，
人家也不容易反倒會感謝你。
在職場里面也一樣，
當你的上司發(fā)現(xiàn)用你是沒有任何成本的，
無論是經(jīng)費還是資源都不需要出的情況下就會往死了用你，
因為用你最舒服。
但是如果他發(fā)現(xiàn)用你很好用，
得付出成本無論是加薪、
升職還是評優(yōu)先的機會，
這個時候就得去要。
就像王翦出去打仗的時候找秦王要錢、要糧、
要女人一樣的，
得讓他知道你的需求能滿足你，
你倆才能有一個長效的機制。
但是如果你王翦一樣的什么要求都不要，
你帶著秦國的60萬兵馬出去了，
雖然他用你用的很開心，
但是心里一定會想這小子是不是在里面貪污做手腳了。
本來這事你要個獎金就完了，
反倒是他又得派個監(jiān)軍過來監(jiān)視你是不是經(jīng)費上面做手腳了，
也就是說當你無條件為你上司去付出的時候你的上司卻覺得你可能在某個事情上面給他留一手，
這就是職場上面的小人邏輯。
首先像一個小人，
他才能用你用的放心，
如果你像一個君子，
他就覺得總捏不住你，
就很討厭了，
這是第一種可能性。
第二種可能性用你用的很舒心，
不用任何資源和草料去養(yǎng)你，
但是問題是你們這個組織會擠占其他部門的資源，
包括你干了她要求你干的事別的人要求你的你干不了，
這個權利利益就是有缺口的，
不可能說每個缺口都能補得齊，
只能說取其重去其輕。
重的地方多補一點，
輕的地方先放一放，
但是問題是輕的地方也得拿利益補，
不能沒有。
利益在職場里面就是一道催化劑或者是補縫劑，
縫一定存在，
只能用利益來補沒有任何辦法去化解的。
你給他賣命，
他拿著你給他賣的命在那高高興興高枕無憂的話，
這個關系是長久不了的。
當他用你用的很舒心而且無代價的時候其實這個事情最危險了，
很像《黑社會》這部電影里面的飛機哥，
飛機哥只要給他畫大餅都吞的下去，
反倒是東莞仔，
吉米仔這樣的人在職場里面會更加順風順水。
他們不吃大餅，
他們可能會說我自己有事，
東莞仔是靠狠，
吉米仔是靠做生意，
而飛機哥完全是靠畫的大餅去消食的。領導畫的大餅不是不能要，
但是你得自己有實力的情況下才能吞得下這塊大餅，
而且你還得印證你領導這個大餅她有沒有這么去做，
你不能說在職場里面任何的眼線都沒有，
你得有佐證。
就像前段時間說阿里巴巴張勇，
他有一個戳三刀法則，
就是這個事跟我說我得戳三刀來應證。第一刀戳下去有沒有做？
第二刀戳下去做的怎么樣？
第三刀戳下去這個事情具體做到哪一步？
他如果沒有戳這三刀下邊的人會騙他，那你的上司騙你也一樣的，
戳三刀就知道了。
從側(cè)面、正面、
反面用邏輯去推斷，
用情報去覆蓋這個事，
發(fā)現(xiàn)原來是這樣的。
職場里面最慘的就是飛機哥這樣的人，領導只要敢給他畫大餅，
他就吞得下也不去應證——老黃牛。
反正我不讓你做話事人你能拿我怎么樣？
我反正跟你說了話事人，
晚一兩屆又能怎么樣？
所以領導的承諾不能亂相信，
得有應證機制，
如果你發(fā)現(xiàn)他騙你，
你得把手上的活擱下來，
如果你有攤牌權的話，
你得捏著牌，
你得把你的實力養(yǎng)大了，
養(yǎng)大你的實力你才能跟他談，
養(yǎng)大實力才能平起平坐拿著手上的東西跟他去叫板。
很多銷售類型的公司對銷售人員不好導致整個部門的銷售人員跳槽，
拿著名單就跑。
職場里面是有反制作用的，
也不能愚忠愚孝，
該拿出利益談的時候先談，
談不成了我也可以拿著客戶資源走，
這才是職場里面正常的一個生存邏輯。以下克上也不是不可以，
本能寺之變也不會不發(fā)生，
也得讓你知道說原來任何事情都是有代價的，
不是無緣無故讓你用著我。
有的年輕人會被這種大餅雞湯畫的搞不清楚狀況了，
老是覺得自己可能會升一個主管，
但為什么偏偏升的是別人呢？
原因就在你不會要東西，
你不會要挾不會談判，
不會跟他進行利益上的勾兌，
不會交換。
甚至覺得讓他太舒服了，
導致用你用的反而沒激情了，
就像談戀愛一樣沒有挑戰(zhàn)性的我要她干什么呢？
更多的內(nèi)容，
為什么職場里面升別人不升你，
怎么扭轉(zhuǎn)別人，
那就去聽收費專欄。
此節(jié)目為職場生存力收費專欄節(jié)目文案,
訂閱費用120元，
如果覺得節(jié)目內(nèi)容對你有幫助，
聯(lián)系客服
