一、庫存管理
1報：庫存健康結(jié)構(gòu)表
2砍：砍缺料和多余庫存
3率：庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存比率、庫存動銷率
4類：4種交付方式
5補：五種補貨方式
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二、供應(yīng)能力
倉儲能力
1.庫存精準度-盤點（盤點的目的在于找到問題，優(yōu)化流程）
2.人員管理(績效-分工-操作流程：制度流程化-流程報表化-報表圖片化-圖片視頻化)我們給員工的學(xué)習(xí)難度越低，員工執(zhí)行力越高
3.物流運輸標準化：1.托盤的標準化2.淘汰一次性的紙箱（可反復(fù)使用的周轉(zhuǎn)箱）3.周轉(zhuǎn)箱，規(guī)格尺寸都是統(tǒng)一的滿載率、倉庫庫位使用效率、配送效率
供應(yīng)商管理
1.積極主動開發(fā)新的供應(yīng)商資源
2.供應(yīng)商資源=我們企業(yè)自己的交付資源
3.優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，永遠是稀缺品
4.都需要做情感維護！人，是有情感需求的。
5.打罵，"管理"
6.好的供應(yīng)商不是管出來的，是選出來的
7.供應(yīng)商的績效：Q質(zhì)量C成本D交付
8.供應(yīng)商是可以一直走下去的客戶不是
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