職場(chǎng)中如果你做錯(cuò)事情，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)你也是很常見的。但是批評(píng)了你，私下又能夠很好的對(duì)待你，說明領(lǐng)導(dǎo)想恩威并施。
原則上，當(dāng)下屬首次犯錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)可以不用當(dāng)眾批評(píng)，私下教導(dǎo)就行。如果員工能夠改之，則上下一心，相安無(wú)事；如果員工屢教不改，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)也不容易，為了殺雞給猴看，必須當(dāng)眾批評(píng)，才能以儆效尤。
做領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也很不容易，領(lǐng)導(dǎo)也有他的領(lǐng)導(dǎo)，他管理不好下屬，帶領(lǐng)不好團(tuán)隊(duì)，出了問題，他要負(fù)全責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)如果是老板，需要面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他帶領(lǐng)不好團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)會(huì)給他嚴(yán)酷的懲罰。
假如自己做錯(cuò)了事情，領(lǐng)導(dǎo)明面批評(píng)你，私下卻對(duì)你很友好，不能說是領(lǐng)導(dǎo)人前一套，人后一套，只能說明領(lǐng)導(dǎo)既想管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì)，又想讓你能夠感受到他的關(guān)懷，使你受批評(píng)的心能夠舒服一些。這在管理中叫做“恩威并施”。
領(lǐng)導(dǎo)的管理學(xué)就是胡蘿卜+大棒，“恩”就是“胡蘿卜”；“威”就是“大棒”。
一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)的管理哲學(xué)和家庭教育中父母的管理哲學(xué)順序不一樣，領(lǐng)導(dǎo)都是先施以“威嚴(yán)”，然后再施以“恩惠”。即“大棒”先行，“胡蘿卜”隨之。
為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先施以“威嚴(yán)”，而后再施以“恩惠”呢？
其實(shí)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很厲害，他是懂得人性的弱點(diǎn)的
一、歷史的規(guī)律，就是人性的規(guī)律
對(duì)歷史感興趣的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，那就是當(dāng)新舊王朝更替的時(shí)候，打江山的皇帝總會(huì)執(zhí)行一段時(shí)間的苛政，無(wú)論是官還是民，都要誠(chéng)惶誠(chéng)恐的生活在這種高壓的政策下。以明朝開國(guó)皇帝朱元璋最為顯著，朱元璋建立明朝初期，偷盜者，游手好閑者都會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰，甚至是會(huì)剝奪生命的。當(dāng)江山穩(wěn)固后，后來(lái)的皇帝就會(huì)大赦天下，減輕刑律。此時(shí)，無(wú)論官民，都會(huì)叩首感激涕零，大喊皇恩浩蕩。這種感激絕不是攝于封建皇威，而是發(fā)自內(nèi)心的感激。
其實(shí)這不難理解，當(dāng)自己被壓迫很久之后，突然有一天壓迫你的人對(duì)你很好，你就會(huì)心存感激。當(dāng)然，這個(gè)人絕對(duì)對(duì)你有一定的控制權(quán)，如果失去控制權(quán)，處于平等的地位關(guān)系，這種感覺不僅不會(huì)存在，反而還會(huì)使關(guān)系更加的惡化?？傊@是一種人性的弱點(diǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的管理哲學(xué)，就是牢牢的抓住了人性
領(lǐng)導(dǎo)正是抓住了人性的弱點(diǎn)，才會(huì)先施以威嚴(yán)，讓你感受到一種被“壓迫”的感覺，當(dāng)然，這里的“壓迫”并非剝削或其他有害的行為，只是一種氣勢(shì)上的“壓迫”。
當(dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)的氣勢(shì)“壓迫”久了以后，你就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心存忌憚，這樣的話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令的發(fā)布和執(zhí)行都有很好的幫助作用。因?yàn)槟慵蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)，害怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，就會(huì)盡力的去做好每一件事情。
當(dāng)有一天，你做錯(cuò)了某件事情，或者沒有做好某件事情后，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)了你，事后突然把你叫到辦公室，對(duì)你態(tài)度和藹，能夠站在你的角度看待問題，好話說了一大堆。你此時(shí)，會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约旱倪^錯(cuò)而自責(zé)，會(huì)不會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心存感激呢？肯定會(huì)的，因?yàn)槟阌X得領(lǐng)導(dǎo)是理解你的，并非不知你心，只是自己太菜了，把事情沒有做好，愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)。
那么，接下來(lái)，你會(huì)不會(huì)在內(nèi)心暗下決心：一定要用心做好每件事。當(dāng)你內(nèi)心有了這種想法以后，在實(shí)際的工作中，你就會(huì)刻意的注意自己的態(tài)度和行為，力爭(zhēng)將每一件事情做好，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
三、假如把領(lǐng)導(dǎo)先施以“恩惠”，而后再施以“威嚴(yán)”，會(huì)是什么結(jié)果呢？
這個(gè)很簡(jiǎn)單，不難理解。如果一個(gè)人一直對(duì)你很好，突然有一天對(duì)你不好了，甚至開始打罵你，你肯定會(huì)覺得這個(gè)人變了。會(huì)把以前他對(duì)你的所有好都忘卻掉，只會(huì)在心里記住他的不好，從而怨恨他。
假如領(lǐng)導(dǎo)一直都是和顏悅色，不批評(píng)任何人，突然有一天開始發(fā)飆了，員工肯定會(huì)非常的不適應(yīng)，覺得領(lǐng)導(dǎo)以往都很好，現(xiàn)在這樣，肯定是在刁難自己。
我以前的老板就是那樣，一位年輕愛玩，平時(shí)從家里回來(lái)公司，就會(huì)給員工帶好吃的，員工圍在他的身邊是隨意的開玩笑。當(dāng)生意開始難做時(shí)，老板內(nèi)心一緊張，脾氣也就不是很好了，往日的和顏悅色再也施展不出來(lái)了，開始批評(píng)員工，員工就在背地里罵老板，說老板耍威風(fēng)。
看看，這就是先施“恩惠”，后施“威嚴(yán)”所帶來(lái)的效果。人往往就是這樣，對(duì)他好就一直要好，假如那一天有一點(diǎn)不好了，他就會(huì)記恨；如果一直對(duì)他是威嚴(yán)相加，如果哪一天給他一點(diǎn)甜頭，他就會(huì)百般的感激。這就是人性的弱點(diǎn)。
所以，作為員工，如果你感覺公司各方面還都不錯(cuò)，僅僅是因?yàn)樽约鹤鲥e(cuò)了事情而被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)了，請(qǐng)不要心存怨恨，畢竟自己錯(cuò)在先。如果能夠遇到一個(gè)私下又跟你友好的領(lǐng)導(dǎo)，說明他是尊重你的。
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