今年，是屬于“宅經(jīng)濟(jì)”的一年，開局“hard”模式下，抖音的活躍用戶和日活時長日益增長，牢牢占據(jù)網(wǎng)友焦點，而各行各業(yè)的商家、個人都想借助短視頻平臺賺錢。
人人都想賺錢，但是又都不懂怎么在短視頻平臺去賺錢，于是，需要專業(yè)學(xué)習(xí)短視頻運營的人越來越多，市場非常大。
抖音培訓(xùn)甚至被稱為是“2020年最賺錢的行業(yè)之一”，一本萬利。
但是，對于抖音短視頻營銷培訓(xùn)機構(gòu)來說，市場大并不意味著賺錢容易。
很多人都說這個行業(yè)沒有門檻，其實沒有門檻就是最大的門檻，什么人都能做，就意味著，行業(yè)競爭會異常的激烈。行業(yè)看似繁花似錦，實則烈火烹油，無數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在無聲廝殺中倒下，最終能夠勝出的，只有那些手里有“硬貨”的人。
入局抖音短視頻培訓(xùn)市場，最快的方式就是與專業(yè)的MCN機構(gòu)合作，通過他們接商單掙錢，但占據(jù)大部分資源的MCN機構(gòu)就那么幾家，僧多肉少。
大批新培訓(xùn)機構(gòu)的涌入讓市場，也讓培訓(xùn)市場變得魚龍混雜，培訓(xùn)的內(nèi)容質(zhì)量也參差不齊，被坑的人多了，影響的是整個行業(yè)的口碑，就會讓用戶覺得“他們壓根就沒什么實質(zhì)性的東西能教你?！?/strong>。
此外，雖說這個行業(yè)一本萬利，但是做培訓(xùn)機構(gòu)還是需要成本的，開門就是房租、水電、人工的消費嘩啦啦在增長，做推廣、做活動宣傳，獲客成本也在消耗。培訓(xùn)收費來源，應(yīng)對各方面的消耗難免捉襟見肘。
目前的行業(yè)大趨勢是，大型品牌培訓(xùn)機構(gòu)和小微型培訓(xùn)機構(gòu)都在不斷地增多，而中間型的培訓(xùn)機構(gòu)在不斷萎縮。因為大型培訓(xùn)機構(gòu)有品牌，有戰(zhàn)略，有服務(wù)，時間優(yōu)勢下他們還占據(jù)了大部分資源，因此，大者只會更大。
而小微型培訓(xùn)機構(gòu)訴求單一，可能只有1-2個人，他們的而危機主要在于營銷模式和變現(xiàn)模式的不斷升級更新，帶來的消費倒逼。
中型培訓(xùn)機構(gòu)，面臨著來自大型機構(gòu)和小微型的雙向積壓，需要不斷強化產(chǎn)品、運營和營銷，才能把品牌做起來。底端還需要工具和系統(tǒng)來做支撐，來保障不被持續(xù)擠壓。
培訓(xùn)機構(gòu)的三個基礎(chǔ)元素是：
虛擬貨品——培訓(xùn)課程
營銷課程——短視頻內(nèi)容、直播
流量——如何獲取精準(zhǔn)流量
同質(zhì)化競爭下，如何脫穎而出成為培訓(xùn)機構(gòu)的首要難題。這個時候，成功的運營案例，是讓人信服第一步，你手里頭有多少人成功運營的案例呢？
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