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圖解丨為什么企業(yè)要搞流程挖掘?與RPA又有何關?

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什么是流程挖掘?

流程挖掘(Process Mining),通過定向采集、清洗企業(yè)各系統(tǒng)中工作流/信息日志的有效數(shù)據(jù)并加以分析,運用數(shù)據(jù)可視化方式,將流程中的問題予以呈現(xiàn),從而幫助企業(yè)預測流程優(yōu)化改進效果和監(jiān)控流程實際運行結果。它可以利用企業(yè)信息系統(tǒng)中的現(xiàn)有數(shù)據(jù),自動呈現(xiàn)真實流程,并對工作流進行分析和優(yōu)化,使管理者在決策時保持客觀。

流程挖掘的五大優(yōu)勢

●在全公司范圍內對流程進行大規(guī)模、低成本的調查

●以事實為依據(jù),全面、準確地分析流程

●鎖定應重新思考的低效流程及實現(xiàn)自動化瓶頸

●持續(xù)監(jiān)測流程并評估改進情況

●通過完整的審計跟蹤簡化合規(guī)

1.使RPA實施更加順利

流程挖掘可以查看流程中有多少異常情況,并識別出業(yè)務流程中最有價值、最需要改進的環(huán)節(jié),幫助企業(yè)在部署RPA前發(fā)現(xiàn)瓶頸,改進流程,使RPA實施更加順利。

2.找到更多RPA可落地的場景

通過流程挖掘識別自動化節(jié)點,幫助企業(yè)找到更多RPA可落地的應用場景,減少前期人工溝通成本,達成一套解決方案閉環(huán)。

3.更完善的監(jiān)測

流程挖掘可與自動化評估相結合,持續(xù)監(jiān)測RPA的自動化效率、流程合規(guī)性、其他KPI和投資回報率。

In The End

企業(yè)可通過將RPA與流程挖掘相結合,優(yōu)化流程,提高業(yè)務自動化效率,保證較高的投資回報率。

大話RPA系列

圖解 ???

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RPA部署方式

RPA打臉瞬間

RPA與COE

RPA被玩壞

RPA大戰(zhàn)信息孤島

RPA上云

END

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