1、店鋪背景

店鋪類型：天貓店鋪

開店時間：2020年1月

主營類目：3C數(shù)碼

主要產(chǎn)品：移動戶外電源

銷售形式：主要通過SEO關(guān)鍵詞推廣及直通車付費推廣

新店接手，掌柜經(jīng)過篩選后決定與漢聰電商代運營進行合作，1月份正式接手店鋪。但掌柜只能拿出一款產(chǎn)品上架，就是從始至終我們只能操作一款產(chǎn)品。

2、店鋪問題

1、新店，產(chǎn)品屬于3C數(shù)碼類目，競爭很激烈；

2、店鋪無產(chǎn)品布局；

3、店鋪產(chǎn)品單一，只有一款產(chǎn)品可銷售；

4、店鋪缺乏整體的運營規(guī)劃，推廣的節(jié)奏和時間比較混亂，沒有系統(tǒng)的提升方案。

3、運營策略

1、進行市場分析，通過市場分析的數(shù)據(jù)模板定位產(chǎn)品和人群；

2、因為只有一款產(chǎn)品，所以要根據(jù)市場行情，合理制定推廣節(jié)奏；

3、對其整體的首頁裝修及其產(chǎn)品詳情進行優(yōu)化，設計具有自己品牌特色的頁面，打造自己獨特的風格；

4、優(yōu)化直通車，降低其PPC及優(yōu)化投產(chǎn)比，不同時間制定不同的推廣方案，并嚴格卡好時間點，直通車重點在于ROI；

5、重點是通過SEO關(guān)鍵詞排名優(yōu)化，結(jié)合直通車推廣，帶動自然流量的提升，我們重點就是要引來自然流量。

4、效果展現(xiàn)

1、GMV的提升

從上圖可以看出，從接店開始店鋪的GMV一直穩(wěn)步上升，在店鋪只有一款產(chǎn)品的情況下；

2、訪客數(shù)的提升

以上為3月份訪客

以上為4月份訪客，從對比可以看出，店鋪整體訪客數(shù)相比3月，將近提升了35個百分點；

3、通過自然搜索優(yōu)化配合直通車推廣，拉動自然流量爆發(fā)式增長

從曲線可以看出免費流量占據(jù)店鋪的77%以上的占比，這樣極大地節(jié)約了店鋪的付費推廣費用；

4、合理的站內(nèi)流量布局

從數(shù)據(jù)可以看出，各項數(shù)據(jù)都是穩(wěn)定的增長，店鋪的各項指標也是良性發(fā)展。

5、總結(jié)

1、及時對店鋪進行全面的優(yōu)化調(diào)整，針對主推產(chǎn)品進行強有力的推廣，利用好每一個流量，爭取最大支付轉(zhuǎn)化率；

2、由于此類目本身市場搜索人氣較低，只有精準好人群標簽，帶來精準的流量，才能更好的消化減少流失；

3、對于店鋪內(nèi)只有一個單品的店鋪而言，一定維護好自然搜索排名，最大限度的增加自然流量；

4、如果掌柜有跟多的新品上架，再豐富我們的產(chǎn)品線，通過單品引流做爆款群，店鋪的數(shù)據(jù)那將是另外一翻景象。