領(lǐng)導(dǎo)在平常的工作中，都有自己的辦事風(fēng)格，不管帶領(lǐng)什么樣的團(tuán)隊(duì)，都需要有下屬聽話辦事，能夠成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬，會(huì)讓自己的職場生涯變得順利;如果才能成被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬才是關(guān)鍵，無論下屬的能力有多強(qiáng)，工作中難免會(huì)出現(xiàn)失誤，甚至還會(huì)因此出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤;而那些能夠被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬，不僅能夠完成自己的工作，在各方面表現(xiàn)得都非常優(yōu)秀;下面小編就來為大家分享，能夠被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的五種優(yōu)秀下屬，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、擁有正直人品的下屬
相信大家身邊都有這樣的同事，他們?yōu)榱俗陨淼睦?，都?huì)想各種辦法算計(jì)身邊的人，不是想著勾心斗角，就是破壞團(tuán)隊(duì)合作的事情，他們的行為不僅影響團(tuán)隊(duì)的合作，而且人品也會(huì)非常低，在公司里肯定沒有朋友;領(lǐng)導(dǎo)在安排任務(wù)時(shí)，肯定是優(yōu)先給信得過的下屬，而那些為人正直的下屬，就會(huì)出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的腦海里;就算領(lǐng)導(dǎo)相信某些下屬的能力，一旦人品不過關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)考慮這些下屬;所以說，為了任務(wù)的順利著想，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡給那些為人正直的下屬安排工作。
二、喜歡為別人考慮的下屬
在成年人的世界里，雖然都是以利益為先，但是也有些人的情商特別高，愿意照顧其他同事的感受;身邊那些愿意為別人考慮的人，看到別人的工作不順利時(shí)，會(huì)主動(dòng)理解對(duì)方的感受，并且做出合理的幫助，來保證雙方的合作;而那些沒有同理心的同事，不僅不愿意照顧別人的想法，還不愿意配合別人，他們只愿意去做自己的本職工作;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有重要的工作給大家安排時(shí)，中間肯定需要大量的合作，需要同事之間互相配合;所以說，在重要的任務(wù)面前，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先想到的是那些愿意為別人考慮的下屬。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠度高的下屬
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，有些下屬值得培養(yǎng)，可以在以后的工作中幫助到自己，而那些不值得培養(yǎng)的下屬，等到有了能力后，不僅不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，還處處想著取代領(lǐng)導(dǎo)，可見不忠誠的下屬，是讓領(lǐng)導(dǎo)們非常為難的;所謂一日為師終生為師，這是最起碼的尊重;只有那些懂得這個(gè)道理的人，才能成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬，而且領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)十分放心培養(yǎng)這樣的下屬;如果下屬的忠誠度不高，面對(duì)這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)肯定害怕他們的能力持續(xù)增長，畢竟不忠誠的下屬跟養(yǎng)虎為患沒啥區(qū)別。
四、領(lǐng)導(dǎo)喜歡穩(wěn)定性強(qiáng)的員工
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)遇到有潛力的下屬時(shí)，即便心中想要培養(yǎng)年輕人，也會(huì)經(jīng)過多方面的考量，下屬的穩(wěn)定性就是其中的一個(gè)因素;那些穩(wěn)定性差的員工，即便眼前能夠幫助公司解決很多問題，公司也不會(huì)考慮提拔這些人;有潛力的員工只能證明他們的執(zhí)行力好，但是無法保證他們學(xué)有所成之后還留在公司了;公司培養(yǎng)員工，是為了公司的發(fā)展和業(yè)績著想，要是培養(yǎng)起來的員工缺乏穩(wěn)定性，動(dòng)不動(dòng)就選擇離職，對(duì)于公司來說是巨大的損失;所以說，有潛力的員工能力再強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡穩(wěn)定性差的下屬。
五、領(lǐng)導(dǎo)喜歡潛在風(fēng)險(xiǎn)小的下屬
領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，不僅要為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考慮，還要保證公司的機(jī)密核心不被泄露;當(dāng)下屬有一定的能力時(shí)，這種下屬的可塑性雖然很高，但是領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)考慮下屬身上的風(fēng)險(xiǎn);如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)下屬有其他的想法，總是想著要為自己獲益，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)將有風(fēng)險(xiǎn)的下屬，放在公司重要的崗位上，畢竟越重要的崗位往往權(quán)利也是最大的;所以說，領(lǐng)導(dǎo)為了各方面的利益，在提拔下屬都會(huì)優(yōu)先重視潛在風(fēng)險(xiǎn)小的下屬。
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