一個時代一個產(chǎn)物，最開始公司老大叫老板，后來老大說自己是總經(jīng)理，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代都說自己是CEO或者創(chuàng)始人。除了常見的CEO以外，還有COO、CMO等職位出現(xiàn)？這些職位都是什么意思，又有什么區(qū)別呢？簡單說明一下：
CEO：首席執(zhí)行官，全面負責公司的日常管理。CEO的主要職責是戰(zhàn)略、資本以及重大業(yè)務(wù)的推動。簡單來說CEO是公司最大的負責人，決定了公司的發(fā)展。比如滴滴公司的CEO是程維，負責公司的戰(zhàn)略、投融資以及重大的決策。所以，滴滴發(fā)展的好壞都取決于程維。正所謂：成也蕭何，敗也蕭何！
CIO：首席信息官，主要是負責公司的信息技術(shù)和系統(tǒng)。廣義的來說，還需要負責企業(yè)的信息化，確保內(nèi)外部的信息暢通。比如騰訊的CIO是許晨曄，他是騰訊公司創(chuàng)始人之一，全面負責網(wǎng)站財產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。
CFO：首席財務(wù)官，全面負責公司的財務(wù)工作。一般上市公司或者準上市公司才會設(shè)立CFO，前者主要是為了上市做準備，因為上市會涉及到大量的財務(wù)工作和資本運作；后者是為了確保上市公司的財務(wù)合規(guī)，以及相關(guān)的資本運作。一般來說，CFO比較少能夠晉升CEO的。國內(nèi)有一個例子就是曹國偉，他是從CFO做起，逐步成為新浪的CEO，乃至成為董事長。
COO：首席運營官，全面負責公司的運營工作。無論在傳統(tǒng)公司，還是在互聯(lián)網(wǎng)公司，COO都是非常重要的角色。COO一般是公司業(yè)務(wù)的負責人，對公司的營收和利潤負責任。所以，COO這個角色至關(guān)重要。在我們熟悉的公司當中，目前阿里的CEO張勇曾經(jīng)就擔任過公司的COO。鑒于COO的重要性，互聯(lián)網(wǎng)公司的COO都有機會成CEO。
CTO：首席技術(shù)官，全面負責公司的技術(shù)。一般來說，CTO都是互聯(lián)網(wǎng)公司里面最懂技術(shù)的人，或者能夠?qū)夹g(shù)最有預(yù)見性的人。像騰訊的張志東，在技術(shù)方面就非常厲害。即使張志東離開了騰訊公司，依然是騰訊的
CKO：首席知識官，全面負責公司的知識管理。對于大中企業(yè)來說，公司內(nèi)部的組織沉淀和知識管理是非常重要，大型的互聯(lián)網(wǎng)公司都有相應(yīng)的企業(yè)大學(xué)或者知識論壇。CKO推動企業(yè)內(nèi)部形成方法論，全面提升員工的工作能力和水平。
CPO：首席產(chǎn)品官，全面負責公司的產(chǎn)品研發(fā)和布局。在互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品負責人非常重要。因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要直接面向用戶，而且需要不斷迭代，而CPO就必須確保研發(fā)符合用戶需求的產(chǎn)品，且要不斷的改進和完善。
CGO:首席增長官，全面負責公司用戶和業(yè)務(wù)的增長。在近幾年，增長黑客的理念非常流行。在傳統(tǒng)的運營和推廣方式以外，如何使用技術(shù)、方法和互動讓用戶/業(yè)務(wù)增長起來，成為了CGO非常重要的任務(wù)。
怎么樣，這回都分清楚了嗎？
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