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產(chǎn)品經(jīng)理主要工作流程是怎樣的
工作步驟
必要性
時(shí)間
交付物
1.     市場(chǎng)調(diào)研
MRD
1.1    與用戶或潛在用戶交流。[U1]
數(shù)據(jù)收集后,經(jīng)過(guò)分析形成的文檔
1.2    與直接面對(duì)客戶的一線部門同事交流。[U2]
數(shù)據(jù)收集后,經(jīng)過(guò)分析形成的文檔
1.3    研究其它市場(chǎng)分析報(bào)告及文章。
1.4    調(diào)查、試用、分析競(jìng)品。
競(jìng)品的分析文檔
2.     需求分析
PRD
2.1    產(chǎn)品定義,確定產(chǎn)品的功能范圍,及版本實(shí)現(xiàn)過(guò)程。
2.2    詳細(xì)描述產(chǎn)品功能。
2.3    確定產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)。
3.     產(chǎn)品規(guī)劃
3.1    確定產(chǎn)品的對(duì)象及其架構(gòu)。
產(chǎn)品對(duì)象架構(gòu)圖
3.2    確定產(chǎn)品的使用流程。
產(chǎn)品流程圖
4.     產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4.1    具體的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)交互設(shè)計(jì),繪制產(chǎn)品原型
產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型
4.2    撰寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)文檔
產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)文檔
4.3   用戶界面設(shè)計(jì)(美化)
DEMO圖
4.4    高保真頁(yè)面制作
高保真靜態(tài)頁(yè)面
5.      產(chǎn)品宣介
產(chǎn)品宣介講解文檔
5.1    向內(nèi)部同事宣講產(chǎn)品的功能、優(yōu)點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)
6.      研發(fā)跟進(jìn)
6.1    與研發(fā)部溝通協(xié)作,確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本時(shí)間規(guī)劃。[U3]
6.2    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,與研發(fā)經(jīng)理及直接研發(fā)人員溝通協(xié)作,跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
6.3    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品的研發(fā)狀態(tài)及進(jìn)度。
7.      測(cè)試階段
7.1    與測(cè)試人員溝通協(xié)作,確定產(chǎn)品測(cè)試的基本時(shí)間規(guī)劃。[U4]
7.2    產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程中,與測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試人員溝通協(xié)作,跟蹤產(chǎn)品測(cè)試進(jìn)度,解決問(wèn)題。
7.3    參與產(chǎn)品的測(cè)試工作。
8.      產(chǎn)品上線
8.1    發(fā)布產(chǎn)品上線通告
產(chǎn)品上線通告
8.2    產(chǎn)品上線后試用
9.      產(chǎn)品培訓(xùn)
產(chǎn)品培訓(xùn)文檔、產(chǎn)品使用手冊(cè)
9.1    對(duì)公司其他部門進(jìn)行培訓(xùn)
9.2    向部門內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品講解
9.3    向需要直接使用產(chǎn)品的其他部門(如制作)提供產(chǎn)品使用方面的支持
10.  DEMO制作
DEMO模型
11.  收集反饋
相關(guān)分析整理文檔
[U1]可采用調(diào)查問(wèn)卷、面談、眼動(dòng)測(cè)試等方式。
[U2]盡量還原用戶需求。
[U3]多種方式與研發(fā)人員講解、溝通產(chǎn)品。溝通貫穿產(chǎn)品研發(fā)到測(cè)試的整個(gè)過(guò)程。目的:使研發(fā)人員了解產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié),并能從技術(shù)角色確保功能的實(shí)現(xiàn)。期間可能根據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的情況調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì),并記錄暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)的功能。
[U4]包括講解、一對(duì)一溝通等方式。確保測(cè)試人員了解產(chǎn)品細(xì)節(jié),修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)文檔的缺陷。
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