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直播帶貨:企業(yè)應(yīng)如何選擇?

直播帶貨的本質(zhì)及其運(yùn)作機(jī)制

直播帶貨不僅是直播與電商的結(jié)合,也是營(yíng)銷推廣與商品銷售的結(jié)合?;ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,營(yíng)銷推廣和商品銷售發(fā)生在兩個(gè)分離的世界。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,廣告和銷售的界限被打破,消費(fèi)者看到互聯(lián)網(wǎng)廣告的時(shí)候,如果對(duì)商品感興趣,可以點(diǎn)擊廣告上的鏈接跳轉(zhuǎn)到電商頁(yè)面進(jìn)行購(gòu)買。這一變化對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷和銷售工作的影響是革命性的。

直播帶貨的運(yùn)作機(jī)制。如圖“直播帶貨的運(yùn)作機(jī)制”所示,直播帶貨由四個(gè)部分構(gòu)成:商品,消費(fèi)者,主播及直播平臺(tái),交易平臺(tái)。直播帶貨是由主播演示解說(shuō)產(chǎn)品,消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)下單,訂單傳給交易平臺(tái),再由交易平臺(tái)完成打包配送。

直播帶貨對(duì)品牌主的益處。從銷售角度看,直播帶貨對(duì)品牌主有如下好處。

首先,直播帶貨可以短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)巨大銷量。企業(yè)會(huì)面臨一些利潤(rùn)不重要但銷量重要的情況,比如,當(dāng)季度銷售指標(biāo)沒(méi)有完成時(shí),直播帶貨的巨大銷售規(guī)模會(huì)有幫助。直播帶貨還可以用來(lái)幫助企業(yè)清理庫(kù)存和尾貨,庫(kù)存和尾貨對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沉沒(méi)成本,直播間里的低價(jià)銷售不會(huì)影響企業(yè)的價(jià)格體系。

第二,直播帶貨可以幫助品牌主進(jìn)行新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)推廣。新品上市的一個(gè)關(guān)鍵工作是吸引第一批“種子”用戶購(gòu)買并消費(fèi),這個(gè)過(guò)程往往會(huì)投入很多的廣告和促銷經(jīng)費(fèi)。網(wǎng)紅達(dá)人的推薦和現(xiàn)場(chǎng)演示,加上直播間里的價(jià)格優(yōu)惠,容易引起消費(fèi)者購(gòu)買和嘗試。

第三,直播帶貨可以引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注其官方旗艦店,提升店鋪等級(jí)。因?yàn)榫W(wǎng)紅主播的影響,消費(fèi)者也許會(huì)關(guān)注品牌官方旗艦店,如果在直播間沒(méi)有搶到“種草”商品,他們可能會(huì)在官方旗艦店下單。因?yàn)橹辈?lái)銷量的大幅增加,會(huì)改善店鋪的評(píng)價(jià)指標(biāo),從而提升店鋪在電商平臺(tái)的自然流量。

第四,企業(yè)自播有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的銷售。如果企業(yè)營(yíng)銷資源有限,實(shí)現(xiàn)銷售是一件有挑戰(zhàn)的事情。如果企業(yè)可以創(chuàng)造有趣的內(nèi)容吸引消費(fèi)者,通過(guò)直播也可以實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的銷售。

如何進(jìn)行直播帶貨?

首先,如何選擇主播。企業(yè)可以選擇網(wǎng)紅達(dá)人,也可以選擇自播。最關(guān)鍵的問(wèn)題是主播的費(fèi)用以及引流的費(fèi)用比較。如果企業(yè)自播的總費(fèi)用與聘用網(wǎng)紅達(dá)人的總費(fèi)用接近,應(yīng)該選擇自播,因?yàn)槠髽I(yè)自播可以獲得自己的忠實(shí)粉絲。如果企業(yè)自播的總費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聘用網(wǎng)紅達(dá)人的費(fèi)用,可以考慮聘用網(wǎng)紅達(dá)人。如果企業(yè)有運(yùn)營(yíng)流量的能力,可以考慮企業(yè)自播,例如董明珠6月1日直播帶貨,就動(dòng)用了3萬(wàn)家實(shí)體店線下引流,在直播間完成交易,實(shí)現(xiàn)巨大銷量。

第二,如何選擇直播平臺(tái)。不同直播平臺(tái)的用戶呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)習(xí)慣,因此對(duì)企業(yè)直播帶貨的能力要求也有所不同。在電商平臺(tái)(如淘寶和京東),用戶更看重商品折扣,而且往往有購(gòu)物意愿,如果企業(yè)是以銷售為目標(biāo),并且愿意支付促銷代價(jià),可以考慮在電商平臺(tái)做直播帶貨。在短視頻平臺(tái)(如抖音和快手),達(dá)人多是靠短視頻內(nèi)容積累起大量粉絲,在抖音和快手做直播,內(nèi)容營(yíng)銷屬性更強(qiáng),可以在賣貨的同時(shí),實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷。如果企業(yè)有宏大的目標(biāo),可以考慮多平臺(tái)同時(shí)運(yùn)作。格力的董明珠于今年6月1日舉行的直播帶貨就是多平臺(tái)同時(shí)運(yùn)作,取得了驚人的成果。

第三,如何運(yùn)營(yíng)直播帶貨。直播前期的預(yù)熱和導(dǎo)流、直播完成后的運(yùn)營(yíng)可以放大直播帶貨的效果。如果是企業(yè)主導(dǎo)的直播,在直播前,品牌方預(yù)熱和導(dǎo)流有更大的操作空間。比如在淘寶平臺(tái),品牌方可以通過(guò)提升店鋪等級(jí)、參加平臺(tái)店鋪活動(dòng)爭(zhēng)取直播資源位,還可以投放微淘和店鋪banner(頁(yè)頭,店鋪首頁(yè)最頂端的部分)預(yù)告直播。在抖音和快手平臺(tái),直播前和直播中,可以通過(guò)短視頻預(yù)熱并為直播間導(dǎo)流,還可以通過(guò)提高直播間的熱度來(lái)增加流量分發(fā)。直播后,品牌方可以對(duì)從直播間來(lái)過(guò)店鋪的消費(fèi)者做第二次、第三次的運(yùn)營(yíng),未購(gòu)買的促進(jìn)購(gòu)買、購(gòu)買過(guò)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)復(fù)購(gòu),品牌方有機(jī)會(huì)將達(dá)人的粉絲變成自己的用戶甚至是忠實(shí)用戶。

第四,網(wǎng)紅達(dá)人的優(yōu)化組合。網(wǎng)紅達(dá)人帶貨能力分布非常不均衡。帶貨能力超強(qiáng)的頭部達(dá)人數(shù)量很少(幾十人),占帶貨總量的比重非常高,他們直播的成本(坑位費(fèi)加傭金)也很高。腰部達(dá)人也有一定數(shù)量(上萬(wàn)人),帶貨能力居中,費(fèi)用(坑位費(fèi)加傭金)也居中。而尾部達(dá)人數(shù)量則非常龐大(幾十萬(wàn)人),帶貨能力較弱,但是費(fèi)用也比較低(一般只收傭金)。目前企業(yè)往往只關(guān)注頭部達(dá)人,使得頭部達(dá)人出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,導(dǎo)致與頭部達(dá)人合作的成本進(jìn)一步攀升。建議企業(yè)與經(jīng)營(yíng)達(dá)人的MCN機(jī)構(gòu)合作,按照搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化的邏輯對(duì)達(dá)人進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)最大化的投入產(chǎn)出。

*圖文來(lái)源于官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)

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