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“等級”積分制之助力班級管理

積分是商家常用的一種營銷方式,作用是引導(dǎo)、刺激消費者多購物消費。如:商場的購物積分,移動電話使用積分等等。

如果按成人的積分設(shè)置,學(xué)生有可能提不起興趣來,于是將“等級”引用到班級積分制中,以此激發(fā)班級、小組和個人的積極性和榮譽感,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

有了這個想法后,立即進(jìn)入到積分制的前期籌劃當(dāng)中來。


根據(jù)發(fā)展歷程,將個人積分分為12個等級(分值可改變):

學(xué)生每晉升到一個等級得一個相應(yīng)的等級證書。證書是這樣的。例:

xx同學(xué),在2015年度班級積分制中獲得“高中”等級,特發(fā)此狀,以資鼓勵。

有了各種等級后,那孩子們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)自己的目標(biāo),達(dá)到更高等級呢?

在征詢了孩子們以及家長們的廣泛意見后,最終確定了積分的來源由3+X項組成,即:

1.作業(yè);

2.測試;

3.常規(guī)管理;

4.X項。


實行積分制之前,發(fā)現(xiàn)有些孩子的作業(yè)完成不理想,經(jīng)過對這些孩子和家長調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們的自制力弱,家長因工作忙而顧不上孩子的學(xué)習(xí)。家庭作業(yè)完不成,會影響第二天孩子的上課效果和心情。因此,首先將作業(yè)納入積分來源中,以激發(fā)孩子完成作業(yè)的積極性,同時提高他們的自制力。


作業(yè):師傅完成一次得1分,徒弟完成一次得1.5分,沒完成或不合格者不得分。一周5次作業(yè),只要認(rèn)真完成一周就可得5或7.5分。因此積分沒有底分。

雙重積分:一個月內(nèi),完成率100%者另加3分;完成率90%以上(不含100%)者另加2分;其他不加分。

額外積分:在完成老師布置的作業(yè)之外,又完成額外作業(yè)(例:做五張口算或做一張試卷)者,開證明條和帶作業(yè)后加1分。


通過一段作業(yè)積分的實施后,孩子們的作業(yè)完成情況很理想,而且熱情很高漲,但隨之問題來了,作業(yè)的數(shù)量很理想,但作業(yè)的正確率不高,調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些孩子對問題的理解不夠透徹,然而老師有時難以為每一個孩子答疑解惑。因此,根據(jù)“學(xué)習(xí)金字塔理論”最有效的學(xué)習(xí)方法就是:將所學(xué)的知識馬上應(yīng)用教給別人。


依據(jù)每個學(xué)生的不同特點,選出一半基礎(chǔ)較弱的學(xué)生作為徒弟,一半基礎(chǔ)較好作為師傅,徒弟自己選師傅,形成“一對一”師徒結(jié)對。徒弟向師傅請教,師傅給徒弟講解指導(dǎo),每周一節(jié)師傅給徒弟講題課,徒弟總結(jié)。另有師徒結(jié)對本,師傅給徒弟的每日一題,定期檢查,優(yōu)秀者加1分。


除了學(xué)習(xí)方面,徒弟也可向師傅請教生活或行為習(xí)慣的有關(guān)知識,徒弟在師傅的幫助下若養(yǎng)成了一個良好習(xí)慣(例:不再說臟話或改掉了忘記帶課本的壞習(xí)慣),經(jīng)一段時間的觀察證實后,徒弟加15分,師傅加10分。


徒弟的成長離不開師傅,師父贈人玫瑰,手留余香,鍛煉了自己的同時鞏固了知識,也收獲了友誼。那么如何判斷徒弟在學(xué)習(xí)方面是否獲得了進(jìn)步,因此,將測試也納入了積分。


測試:

①平時的小測試:A+者加5分,A檔者加3分,B檔者加1分;徒弟B檔(含B檔)以上(師傅也B檔以上),另給師傅加徒弟得相應(yīng)分值的50%;不及格者徒弟減2分,師傅減3分。

②期中、期末測試:A+者加10分,A檔者加6分,B檔者加2分;徒弟B檔(含B檔)以上(師傅也B檔以上),另給師傅加徒弟得相應(yīng)分值的50%;不及格者徒弟減4分,師傅減6分。


積分制既鼓勵了優(yōu)秀,又激勵了后進(jìn),讓學(xué)生擁有了良好的競爭意識和向上進(jìn)取的品德,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力和管理能力。其實每個孩子都是優(yōu)秀的,都有自己的目標(biāo),都有對成功的渴望,在積分制的天空下,他們獲得了成功,學(xué)會了管理自己,幫助他人。而我們能做的就是有一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)他們,給他們提供一個平臺,讓他們在感受目標(biāo)實現(xiàn)的快樂中,體驗成長的幸福。

作者:邱永泰(山東省德州市天衢東路小學(xué))

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