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宋城演藝(上)

宋城演藝(300144)是去年3月買入的,原計(jì)劃是想等18元以下的價(jià)位,結(jié)果沒等到,又不想錯(cuò)過,只好在20元附近降低倉位買入。理由倒也簡(jiǎn)單,文旅產(chǎn)業(yè)前景廣闊,和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一樣屬于“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”。2018年賣虧了中國(guó)國(guó)旅,不想再丟了宋城演藝。更何況中國(guó)國(guó)旅已經(jīng)是50倍市盈率,宋城演藝還不到25倍。本文將從產(chǎn)業(yè)前景和護(hù)城河方面給宋城演藝進(jìn)行定性。

文旅產(chǎn)業(yè)是“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”

為什么這么說?所謂永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),指它的發(fā)展前景廣闊,沒有終點(diǎn)。馬斯洛的需求層次告訴我們,收入水平越高,需求的層次也越高。物質(zhì)的需求到一定程度就會(huì)飽和,真正不飽和的、長(zhǎng)期增長(zhǎng)的就是精神需求。讀萬卷書不如行萬里路,旅游正是這種以物質(zhì)滿足精神需求的一種方式。與醫(yī)藥行業(yè)花錢買健康不同,文旅行業(yè)則是花錢買快樂。

按照世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均GDP超過3000美元時(shí),文旅消費(fèi)會(huì)快速增長(zhǎng);接近或超過5000美元時(shí),文旅消費(fèi)則會(huì)井噴。而2016年我國(guó)人均GDP已超過8000美元,可看出我國(guó)人民未來文化旅游消費(fèi)潛力很大。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的不斷提高,人們對(duì)文旅消費(fèi)的需求也越來越大。國(guó)力提升和人民生活水平的提高,為文旅行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)保障。

隨著我國(guó)人口素質(zhì)的提高,大量的旅游者已經(jīng)意識(shí)到;旅游不僅是游山玩水,而是獲取新體驗(yàn)的文化交流活動(dòng)。歷經(jīng)5000年文明積淀,我國(guó)文化旅游資源遍布,原國(guó)家旅游局對(duì)國(guó)內(nèi)居民出游意愿調(diào)查結(jié)果同樣顯示:休閑度假已超過觀光,增長(zhǎng)見識(shí)成為國(guó)人第一大出游目的,文化旅游成為吸引游客的出發(fā)點(diǎn)。

國(guó)際旅游者對(duì)博大精深、充滿神秘色彩的中國(guó)文化同樣具有濃厚的興趣,希望深入其中了解、認(rèn)識(shí)、感受、體驗(yàn)古老文化與現(xiàn)代的交相輝映的中國(guó)文化,給中國(guó)文化旅游帶來巨大的市場(chǎng)和廣闊前景。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì),中國(guó)是全球最大的國(guó)際旅游消費(fèi)市場(chǎng),2018年國(guó)際旅游支出達(dá)到2773億美元,同比增長(zhǎng)5.2%。

在貿(mào)易爭(zhēng)端頻發(fā)、地緣風(fēng)險(xiǎn)加大、全球低利率甚至負(fù)利率背景下,旅游業(yè)是少數(shù)具備吸引萬億資金特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)之一。聯(lián)合國(guó)世界旅游組織(UNWTO)報(bào)告顯示,2018年全球國(guó)際旅游出口同比增長(zhǎng)4%,增長(zhǎng)率連續(xù)七年超過商品出口增長(zhǎng)率(3%)。

這是因?yàn)椋?span style="color: rgb(0, 0, 0);">一方面,旅游業(yè)可以給投資者提供很好的回報(bào);另一方面,旅游業(yè)具有很大的溢出和倍增效應(yīng),既能解決自身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,又能拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、零售業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),增加就業(yè),提高外匯、稅收等收入,還能提高旅游目的國(guó)民眾生活水平,一舉多得。因此我國(guó)已經(jīng)把文旅產(chǎn)業(yè)上升到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。作為今后發(fā)展的重點(diǎn)之一。

最早的旅游主要是看山和看水,看建筑。所以大家旅行的目的地多是一些著名的景點(diǎn)。像什么故宮呀、黃山呀、西湖呀、張家界呀、桂林呀。從本質(zhì)上說,這些山水建筑并沒有什么不同,形式上也大同小異,真正的內(nèi)涵在于文化的沉淀。觀賞者由于對(duì)歷史文化、風(fēng)土人情等認(rèn)識(shí)的不足,難以得到有效體驗(yàn)。

比方說像西湖這樣的景點(diǎn),儒釋道各式各樣的名人,在西湖做了很多事情,留下了大量的傳說,西湖因而聲名遠(yuǎn)播。但實(shí)際上呢,大多數(shù)人前往西湖。只是因?yàn)樗拿麣猓⒉涣私馑牡滋N(yùn)。天下的湖水都一樣,無非一個(gè)無比巨大的凹地,里面裝滿了水。如果不能了解它的獨(dú)特內(nèi)涵,便難以發(fā)現(xiàn)其中的美。像我這個(gè)畫盲,看到畢加索的畫,如同看到一個(gè)頑童的涂鴉。在這種情況下,旅游就是兩個(gè)字?;ㄥX和累。這就需要有個(gè)懂的人講給你聽,如果沒有人給你講述其中的玄機(jī),自己看到那個(gè)山和水,感覺也沒什么與眾不同。

傳統(tǒng)景區(qū)收入和人數(shù)的下降,正反映著中國(guó)游客的需求在變化。這要求投資者再也不能用傳統(tǒng)思維來發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),未來旅游投資需要更關(guān)注內(nèi)容、游客體驗(yàn)和文化歷史,打造復(fù)合型旅游產(chǎn)品才是大勢(shì)所趨。

宋城演藝就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生。它依據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣?,用先進(jìn)的聲、光、電科技手段和舞臺(tái)機(jī)械等手段,將歷史文化、風(fēng)土人情用表演的方式呈現(xiàn)出來,給人一種穿越時(shí)空,身臨其境的感受。且不說觀眾能否看明白,收獲是多少?單論表演,就比導(dǎo)游們干巴巴的背書要有趣的許多。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。演藝的形式滿足了人們不同層次的需求。

宋城演藝的發(fā)展歷史

宋城這種“主題公園+文化演藝”的經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展大致經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:

第一階段(1996年-2006年),1996年杭州宋城景區(qū)開園,為了在景區(qū)中融入獨(dú)具特色的文化元素,公司在景區(qū)正式營(yíng)業(yè)前,就開始著手創(chuàng)作契合宋文化主體的旅游文化節(jié)目《宋城千古情》。大型歌舞《宋城千古情》1997年正式公演,創(chuàng)造性的開啟了“主題公園+文化演藝”經(jīng)營(yíng)模式,成為宋城景區(qū)的靈魂。該階段《宋城千古情》僅作為宋城景區(qū)的附屬產(chǎn)品出現(xiàn),向游客提供免費(fèi)演出,并不能直接為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。

第二階段(2006年-2012年),公司真正將《宋城千古情》打造成為景區(qū)最核心的品牌產(chǎn)品,與宋城景區(qū)相輔相成,形成深度融合的板塊聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。該階段開始以聯(lián)票的形式與宋城景區(qū)同一對(duì)外售票,使旅游文化演藝節(jié)目的高附加值得以體現(xiàn),大幅提高宋城景區(qū)的盈利水平。

第三階段(2013年-2015年), 2013年公司開啟第一輪異地復(fù)制,三亞項(xiàng)目、麗江項(xiàng)目和九寨項(xiàng)目分別與2013年9月、2014年3月和2014年5月開業(yè)。公司異地復(fù)制項(xiàng)目基本做到一年盈利,第二年和第三年進(jìn)入業(yè)績(jī)快速提升期。2014年公司由宋城股份更名宋城演藝,明確演藝為核心主業(yè)。

第四階段(2015年-2017年), 2015年公司26億收購六間房100%股權(quán),涉足互聯(lián)網(wǎng)娛樂版塊,希望通過現(xiàn)場(chǎng)演藝與線上娛樂的互動(dòng)打造泛娛樂生態(tài)圈。2017年六間房收購靈動(dòng)時(shí)空,布局移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。2018-2019年公司考慮到線上線下業(yè)務(wù)較難協(xié)同,對(duì)六間房進(jìn)行了重組剝離,六間房剝離讓吃了一個(gè)定心丸,專注才能成就輝煌,多元化往往都是走向平庸。這點(diǎn)很多人并不認(rèn)同,但看看世界最頂尖企業(yè)就知道了。沒幾個(gè)是多元化的。

第五階段:2017年至今,公司開啟了新一輪的異地?cái)U(kuò)張,2017年7月首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目《寧鄉(xiāng)炭河千古情》開業(yè);2018年7月位于桂林陽朔的《漓江千古情》開業(yè);2019年6月《張家界千古情》開業(yè),2020年公司將有上海、西安、鄭州項(xiàng)目開業(yè),佛山、西塘等項(xiàng)目也積極推進(jìn)中。

宋城演藝以“文化演藝”為核心,以“主題公園”為載體,成功打造“宋城”和“千古情”兩大強(qiáng)力IP,其經(jīng)營(yíng)模式明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的演藝企業(yè)和旅游企業(yè),將文化與景觀融合在一起,通過文化演藝給主題公園帶來高附加值,牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭地位。

宋城演藝的護(hù)城河在哪里?

單從某方面來說。宋城演藝似乎沒有什么護(hù)城河。然而仔細(xì)想一想,卻發(fā)現(xiàn)宋城演藝的模式卻很難被別人復(fù)制。

傳統(tǒng)的旅游演藝過于單調(diào),很難吸引大量游客觀賞。而主題公園景區(qū)又千篇一律缺少“靈魂”。宋城演藝將文化元素豐富的旅游演藝置于主題公園中,使文化的高附加值得以充分體現(xiàn),同時(shí)豐富了主題公園的文化內(nèi)涵。使游客得到了多方面多層次的體驗(yàn),贏得更多的游客支持。

旅游市場(chǎng)的增量,各類主題公園如“雨后春筍”一般。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前國(guó)內(nèi)建成的大大小小的主題公園有2700多個(gè),僅江蘇就近三百家,經(jīng)營(yíng)狀況絕大多數(shù)并不理想。

宋城演藝的大股東宋城集團(tuán)多年從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù),雖然在規(guī)劃設(shè)計(jì)、空間布局、土地獲取、施工管理、與相關(guān)部門溝通等方面給股份在主題公園營(yíng)建方面提供指導(dǎo)與幫助,但僅僅這些是很難讓宋城在眾多的主題公園中脫穎而出,獲得如今的市場(chǎng)地位的。

有實(shí)力開發(fā)優(yōu)質(zhì)主題公園的一線房企并不少,比如華僑城集團(tuán)(錦繡中華、歡樂谷、中華民俗村、世界之窗四大主題公園)和萬達(dá)集團(tuán)(萬達(dá)樂園)等。但是這些擁有知名主題公園的名企在旅游演藝方面卻顯然是門外漢,比如萬達(dá)重金投入,請(qǐng)了太陽馬戲團(tuán)的制作人,同樣無法逃脫折戟沙場(chǎng)的命運(yùn)。

在旅游演藝市場(chǎng)同樣也有具備一定實(shí)力的企業(yè),比如觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司的印象系列和山水盛典股份有限公司的山水系列。但是這類文化企業(yè)又缺少開發(fā)主題景區(qū)的能力。演出多以露天景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)演藝為表現(xiàn)形式,缺少4d舞臺(tái)、燈光,音效等等的襯托。只有到晚上夜幕降臨以后才可以做。并且受到天氣的制約。相對(duì)于宋城主題景區(qū)劇場(chǎng)內(nèi)的演出,藝術(shù)表現(xiàn)形式要單一許多。宋城這種模式不受天氣限制,可以是從上午11點(diǎn)鐘開始,整天循環(huán)。

最早,很多人認(rèn)為宋城的表演不如張藝謀導(dǎo)演的印象系列,但如今的印象麗江卻下滑的非常厲害。這些花錢請(qǐng)的獨(dú)立導(dǎo)演團(tuán)隊(duì),不能跟公司連續(xù)合作,無法做到與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)的更新。時(shí)間長(zhǎng)了難免審美疲勞。

旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)是一個(gè)不斷打磨精品的過程。即使是天才導(dǎo)演加創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)也需要不斷演出,不斷修改的良性反饋才磨礪出精品。宋城演藝擁有一支高水平的自主創(chuàng)新隊(duì)伍,能夠獨(dú)立規(guī)劃設(shè)計(jì)和創(chuàng)新演出。在節(jié)目的編排過程中,深度挖掘文化內(nèi)涵,并根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)的變化不斷融入與時(shí)俱進(jìn)的元素和原創(chuàng)性的內(nèi)容。節(jié)目?jī)?nèi)容每年保持更新,《宋城千古情》自首演以來便確定了“一年一大改、一月一小改”的方向。及時(shí)整合新鮮元素。《宋城千古情》常演常新的形式,迎合了人們求新求變的心理和對(duì)于自我提升和自我完善的追求,大幅提高了宋城主題公園寓教于樂的體驗(yàn)價(jià)值。

建造千古情景區(qū)的土地達(dá)一,二百畝,不說別的,單單是一線景區(qū)附近優(yōu)質(zhì)位置能拿下上百畝土地就極不容易,不是一般的競(jìng)爭(zhēng)者可以輕易做到的。沒有成功的先例當(dāng)?shù)卣膊粫?huì)信任。

宋城經(jīng)營(yíng)多年美譽(yù)度、品牌和知名度都很好。景區(qū)是當(dāng)?shù)卣?,為了擴(kuò)大知名度、稅收和就業(yè)等等就有了主動(dòng)和宋城合作的意向。一般在招商的時(shí)候就給予很多優(yōu)惠政策,比如低地價(jià),好位置等等。

一旦進(jìn)駐景區(qū)附近就等于卡位,景區(qū)不會(huì)輕易再招沒有名氣的同類項(xiàng)目進(jìn)駐。同時(shí)外面的團(tuán)體也沒有勇氣在有宋城的地方開發(fā)同類產(chǎn)品。

就算在擁有眾多演出同臺(tái)獻(xiàn)藝的景區(qū)如張家界和麗江,由于游客的時(shí)間是有限的,現(xiàn)場(chǎng)演藝一般只會(huì)選擇其中一家。實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)業(yè)績(jī),證明了“千古情”是其中的“王者”。

一線景區(qū)天然形成的巨大客流資源成就了演藝的流量。為了演藝去麗江估計(jì)很難,但去麗江順便看演藝就順理成章。只要西湖,三亞,九寨溝,麗江,西安等景區(qū)游人如織,宋城就不愁客源,而且千古情在景區(qū)附近位置很好,形成了天然的屏障。。

宋城從九六年開始搞旅游,到現(xiàn)在已經(jīng)20多年了。它的銷售網(wǎng)絡(luò)是鋪到了全國(guó)的各個(gè)旅行社,最初的一張門票大概就是200塊錢吧,他們是對(duì)半抽,旅行社一張抽100,宋城抽100,旅行社有收益,給他拉人頭就很有動(dòng)力,他就鋪了這樣一張全國(guó)的網(wǎng)。銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模提高了宋城主題公園在旅游市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

主題公園的建設(shè)能力、自主的演藝創(chuàng)編能力、良好的品牌形象、一線景區(qū)客源保障、渠道的銷售能力,鑄就了一個(gè)強(qiáng)大的綜合性護(hù)城河。如同一道道關(guān)卡,將競(jìng)爭(zhēng)者都擋在了城外。

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