咱們可以不去惹事，但絕對(duì)不能怕事，一怕就輸定了！
Hi，我是波哥。
千萬(wàn)別讓人摸清你的底細(xì)和底牌。
就比如有人問你“怎么來(lái)單位的”，這可不一定是想了解你，說不定就是想套你的話，看你是不是有啥后臺(tái)。
這時(shí)候你要是啥都不說，或者就笑一笑，別人就會(huì)覺得你可能有啥厲害的背景，就不敢輕易動(dòng)你了。這就跟狐貍用老虎的威儀讓動(dòng)物害怕一樣，咱們也得讓別人覺得咱們不好惹。別覺得這樣就是小人手段，對(duì)付小人就得用他們的方式，君子那一套對(duì)他們沒用。這個(gè)不怕的勁兒很重要，別見了誰(shuí)都傻笑、點(diǎn)頭哈腰的，得有自己的主見，別讓別人覺得你是個(gè)慫包。3. 你得學(xué)會(huì)“忍一忍二不忍三”，當(dāng)個(gè)聰明的“刺頭”。你看，沒人敢去惹那種看起來(lái)就不好惹的人吧？所以咱們也要想辦法讓自己看起來(lái)不好惹，這樣別人就不敢輕易欺負(fù)你了。就比如，你同事在背后說你壞話，讓你評(píng)不上優(yōu)秀，那你就得把這事鬧大，在辦公室直接跟他吵一架，讓大家都知道錯(cuò)不在你。這樣一來(lái)，別人就會(huì)掂量掂量惹你的代價(jià)了。大家都喜歡在背后悄悄說那個(gè)小人的壞話，這么做確實(shí)能讓他不敢輕易欺負(fù)你，也能讓同事們看清他是個(gè)啥樣的人。這樣一來(lái)，除非有特別大的好處，否則誰(shuí)都不敢輕易算計(jì)你。對(duì)付小人，莫言都說過一招“捧殺”，意思是你如果沒有他壞，最好的方法就是要夸他，因?yàn)檫@類人大多喜歡虛榮，還老愛嫉妒。咱們就在他得意的時(shí)候，使勁夸他，讓他飄飄然，最后自己栽跟頭。到時(shí)候給他個(gè)難搞的任務(wù)，或者鼓勵(lì)他跳槽去賺大錢，說不定他就在這種夸獎(jiǎng)中迷失自我，犯下大錯(cuò)。小人老喜歡用道德綁架這招，讓你幫他做事。下次你就反過來(lái)，也這么對(duì)他說：“哎，同事一場(chǎng)，你順便幫我拿下快遞唄？”或者“咱倆關(guān)系這么好，這點(diǎn)小忙你總得幫吧？”你一開始表現(xiàn)得越順從，后面反應(yīng)越強(qiáng)烈，他越能感覺到你不是好惹的，自然就不敢再招惹你了。他老喜歡收集你的信息和錯(cuò)誤來(lái)威脅你，陷害你，對(duì)吧？那你也可以以其人之道還治其人之身。找他的把柄多的是，別人看到有人主動(dòng)出頭，說不定還愿意幫你一起找。他不是老愛搶別人的功勞嗎？那你就假裝夸他某個(gè)任務(wù)做得好，讓他自己上鉤去搶，實(shí)際上那工作方案一堆毛病，到時(shí)候看他怎么收?qǐng)觯?/span>到時(shí)候如果真的出啥岔子，責(zé)任肯定得他自己扛起來(lái)。你可能會(huì)想，要是他不動(dòng)手搶咋整？放心，要是真有人心術(shù)不正，他肯定喜歡干這種事兒，他不搶，咱們也沒啥損失。不過，得有個(gè)前提，那就是你跟他沒直接撕破臉，不然他不會(huì)相信你的。在職場(chǎng)里，沒有永遠(yuǎn)的敵人，都是利益為先。咱們得跟那些看起來(lái)不順眼的人保持點(diǎn)距離，但又別太疏遠(yuǎn)。比如有機(jī)會(huì)分享點(diǎn)資源，或者幫個(gè)忙，可能就能把敵人變成盟友了。記住，別在他沒意識(shí)到你不好惹的時(shí)候做這事兒，那樣他會(huì)覺得你在討好他，不僅沒用，還可能讓他更囂張。8. 團(tuán)結(jié)其他人，做好輿論基礎(chǔ)平常多跟同事聊聊天，多交流交流，別刻意，但也別疏遠(yuǎn)。人們都喜歡跟熟的人打交道，到時(shí)候有啥問題，他們都會(huì)站在你這邊。就算不幫你，至少也不會(huì)落井下石，也算是一種幫助了。最重要的還是提高自己的能力，做好自己的專業(yè)。只要你有實(shí)力，有真本事，別人不僅不敢惹你，還得反過來(lái)巴結(jié)你呢。說到底，這世界上最穩(wěn)定的關(guān)系就是利益關(guān)系，這點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變！最后波哥想說，我們不是要做一個(gè)好人，而是要做一個(gè)帶刺的好人。佛都有金剛護(hù)法，何況人呢？
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