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別靠近自視過(guò)高制作問(wèn)題的同事

職場(chǎng)中,與同事相處占據(jù)職場(chǎng)人大部分的精力。與同事相處如何,工作中學(xué)會(huì)篩選同事,非常重要,這需要你有敏銳的洞察力和果斷的選擇力。如果遇到下述這種同事,建議你盡量少來(lái)往!

李玲是項(xiàng)目小組長(zhǎng),她的小組中有一位“刺頭”?!按填^”同事的業(yè)務(wù)能力很好,但是性格較為孤傲,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)。

有時(shí)候,這位“刺頭”同事還時(shí)不時(shí)制造問(wèn)題,搞得團(tuán)隊(duì)氛圍尷尬不已。每次到開(kāi)小組會(huì)議的時(shí)候,李玲頭痛的第一件事就是如何說(shuō)服這位同事配合工作。

職場(chǎng)上自視甚高的人,其實(shí)都是以自我為中心。這樣的人容易固執(zhí)己見(jiàn),聽(tīng)不見(jiàn)別人的意見(jiàn)。

如果是在團(tuán)隊(duì)合作中,這無(wú)疑會(huì)消耗掉其他伙伴的精力。因?yàn)槿绾握f(shuō)服這類(lèi)型同事,成為了合作小伙伴們的一塊心病。

工作要以解決問(wèn)題為主,不是以解決同事的問(wèn)題為核心。如果合作同事的問(wèn)題大于了工作需要解決的問(wèn)題,那么這位同事已經(jīng)對(duì)你、對(duì)團(tuán)隊(duì)造成了嚴(yán)重內(nèi)耗。

解決這種內(nèi)耗的重點(diǎn),不在于解決的方式多完美,而在于產(chǎn)生內(nèi)耗的根源是否能夠改變。

如果不能,那么你除了非必要的工作接觸,可以遠(yuǎn)離造成你內(nèi)耗的根源——“刺頭型”同事。

職場(chǎng)上,如何和同事打交道是門(mén)學(xué)問(wèn)。與其在和同事打交道的方式上深究,不如一開(kāi)始就篩選掉那些消耗型的同事。

工作中保持合理界限,有原則地捍衛(wèi)自己的權(quán)益,不做沉默的羔羊;共事時(shí)保持理智,少被他人情緒牽著鼻子走;和同事少討論私人話(huà)題,不該說(shuō)的話(huà)別說(shuō);除工作必要接觸外,主動(dòng)避開(kāi)消耗你的同事群體。

這才是疏遠(yuǎn)消耗型同事的正確做法,而不是老死不相往來(lái),把不喜歡三個(gè)字明晃晃寫(xiě)在臉上。

職場(chǎng)上,學(xué)會(huì)同事關(guān)系斷舍離,你才能夠擁有一個(gè)簡(jiǎn)潔又高效的職場(chǎng)人際圈。

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