老板站在和員工對立的角度去監(jiān)督控制他們,員工就會逆反。
老板站在和員工一致的角度,讓員工感覺到是你提供了一個平臺。
并且在這個平臺上你們一起賺錢,一起成長。
這樣員工就會聽話了。所以身份不同,信賴不同。
大家一定要找到能讓別人相信你的那個點。
先來給大家講一個小故事。
小李早上買包子,包子一元錢一個,他準(zhǔn)備買3個。
于是拿了三塊錢給老板娘,老板娘讓小伙計拿包子。
小伙計動作不是很利索,老板娘很生氣。
給他罵了一頓,還說要扣他工錢之類的。
小伙計一臉通紅,但是他一聲沒吭,
抬起頭看了小李一眼,給他的袋子里裝了5個包子。
故事很短,但卻能說明問題。
老板要善待你的員工,但是如何善待員工,這就需要智慧了。
我認(rèn)為人的需求分為兩個層面,一是生理需求,而是心理需求。
生理需求就是有形的東西金錢,物質(zhì)等等。
心理需求就是無形的東西,包括被愛、被尊重、被認(rèn)可被、贊美被、重視等等。
在這兩個需求中心理需求雖然無形,但是力量卻更大。
有些老板以為員工給你打工,你給他發(fā)工資就是被你買斷了。
其實根本不是,錢只是他想要的一部分而已。
他還繼續(xù)在公司一定還有更大的需求
當(dāng)員工在公司不能被重視,被認(rèn)可的時候,工資是很難留住他的。
老板對員工的不重視,會直接的影響員工的戰(zhàn)斗力,甚至?xí)鸬椒醋饔谩?/p>
因為他在這個組織中,就會失去存在感。時間長了,心中一定有氣。
他明面不敢頂撞你,但是有些煩惱,他一定會找個出口去發(fā)泄。
把壞情緒傳遞給客戶,給公司造謠言,傳播負(fù)能量,動搖軍心。
甚至故意的浪費原材料,損壞公司的設(shè)備等等。
所以有智慧的老板除了給員工開工資。
更要照顧到員工的心理需求。這個成本接近于零,但卻是一本萬利。
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