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韓耀峰:一文梳理流量的底層邏輯,迅速掌握萬能流量模型
全文6767字,閱讀用時大約20分鐘

平時說到流量,看著說一個概念,指的可能是不同的東西。裂變、短視頻、直播、店群、私域,都和流量有關,從哪里入手?

沒有底層的模型支撐,實踐中試錯成本很高。

回到營銷原點看:商家和用戶交換價值,就要知道彼此的存在,互通有無。

從商家角度理解流量:讓信息觸達更多用戶,進而關注自己。一是建立心理認知,做品牌曝光——知道你,二是引導行為動作,做引流加粉——關注你,就是流量的兩個目標。

0  
去中心化的媒介,讓流量趨于碎片化、部落化



流量在做信息交互的事情,借用傳播學中的5W模式,梳理流量的底層邏輯,就要研究目標,信源,媒介,內(nèi)容,受眾這5個要素。

很多人對流量暈暈乎乎,要么是不知道這幾個要素的存在,要么沒有厘清中間的關系。

各種應用平臺和工具層出不窮,都在吸引用戶注意力,改變用戶消費習慣,與之對應的引流方式,有的速生速死,有的長久不衰。要洞察最有效的引流方式,預見流量的趨勢,你要抓住流量方式不斷變幻背后的驅(qū)動力——媒介。


0.1  大眾媒介下的傳播是中心化、單向的,用戶只能被動接受信息


大眾媒介傳播環(huán)境下,信源是商家,創(chuàng)造和表達內(nèi)容;媒介是各類廣播電視臺,把內(nèi)容傳達給用戶;受眾是終端用戶,被動接受內(nèi)容。

秦池在央視砸個標王,第二年業(yè)績就上漲五六倍,中心化的電視臺關注度太高了!

信息單向傳播,用戶即便感興趣,也做不了行為反饋。商家收不到實時反饋,傳播后效果也不確定。


0.2  網(wǎng)絡讓之前的受眾,變成集受眾、信源、媒介為一體的人


網(wǎng)絡讓每個人都有表達機會,用戶根據(jù)商家的信息進行二次創(chuàng)作,就成為一個信源!微信朋友圈把奧迪廣告放成英菲尼迪,大家都很歡快,有素材可以加工創(chuàng)作了!

各種網(wǎng)絡工具,圖文音視頻編輯軟件,也為用戶表達提供便利,創(chuàng)作難度越來越低。每個人都可以是作家,是攝影師,是導演!

把內(nèi)容二次傳播,這些人又變成媒介。各類搜索技術、推送算法,讓用戶只要表達,就會被關注。

抖音用戶只要發(fā)布視頻,系統(tǒng)默認推薦三五百的流量。大V大咖粉絲多,影響范圍廣;普通人粉絲再少,也能影響到身邊的親朋好友!

互聯(lián)網(wǎng),讓每個普通人不僅做聽眾,還有機會做信源,做媒介!



理論上每個人都有機會成為一個“電視臺”,成為一個“素人媒介”。但大多人沒有使用這項能力,沒有寫公號,開抖音,做UP主,商品購后評價都放棄寫。

即便做了這些,也只有親朋好友幾十個粉絲,完全成不了“電視臺”。

結果就是,所有人還是信息受眾,一部分人成為信源,更少的一部分人成了“素人媒介”。


0.3  吸引不了用戶過來,就向用戶走過去,拉攏“素人媒介“


每個人一天只有24小時,用戶關注了素人媒介,關注商家的時間必定減少!

普通素人因為有粉絲關注,成為大咖、網(wǎng)紅、KOL、KOC,用戶把時間用來關注這些素人媒介。

商家想爭奪用戶時間,用戶不來關注自己,就只有自己過去,主動出現(xiàn)在用戶面前!

所以商家就要拉攏有創(chuàng)作能力的素人創(chuàng)作者,幫自己創(chuàng)作內(nèi)容,做自己的信源!拉攏有影響力的素人媒介,幫自己傳播,做自己的媒介!



后面正文部分,通過流量模型的5個要素,幫你梳理出流量的底層邏輯。你可以用這個模型,拆解市面上各種流量獲取方式。篇幅關系,具體技巧沒有詳細展開,后續(xù)留意韓耀峰這個公號的更文,會陸續(xù)詳解。



1  
目標:心理認知做品牌曝光,關注轉(zhuǎn)發(fā)做成交轉(zhuǎn)化



1.1  單次引流活動,目標要唯一,重點要越明確越好


一個目標,是建立心理認知:讓用戶從不知道到知道你,記住你,類似品牌知名度;

一般是圍繞自己的核心賣點,做持續(xù)性強化,讓用戶產(chǎn)生記憶點。

雖然說能影響多大范圍的用戶,效果不好量化,但如果是自有品牌,這塊工作是品牌內(nèi)容建設的基礎。

另一個目標,是做出行為反饋:讓用戶做出某個行為動作。

面向終端用戶時:側(cè)重引導用戶關注你的自媒體賬號、進你的店。 

面向關鍵節(jié)點時:側(cè)重怎么引導節(jié)點進行轉(zhuǎn)發(fā)、激起討論,讓內(nèi)容擴散出去。

有多少用戶進店,多少關注,產(chǎn)生多少轉(zhuǎn)發(fā),這部分的行為效果,都可以量化衡量,而且離成交轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)更近。



1.2  不同商家適合不同的引流目標


建立認知做品牌曝光的策略,屬于數(shù)量優(yōu)先,名氣大,但離成交轉(zhuǎn)化的動作還是太遙遠,中間隔著千山萬水。

以往傳播學講“效果”,用戶有認知就可以,電視、雜志、報紙、綜合網(wǎng)站的形象廣告,就是這個邏輯。

媒體碎片化的時代,如果用戶路徑太長,用戶注意力很容易被帶走,前一秒看到你,后一秒就忘記了。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,用戶可以即時反饋,決策環(huán)節(jié)被無限縮短。像頭條快手接入購物車功能,就是幫助用戶縮短購物路徑。尤其適合低客單、可以快速決策的商品類目。

關鍵節(jié)點做轉(zhuǎn)發(fā),終端用戶關注下單,這類目標策略,是側(cè)重質(zhì)量優(yōu)先。

對起步階段、有變現(xiàn)壓力的商家,就可以優(yōu)先從這種可衡量、易轉(zhuǎn)化的流量做起。

2  
信源:是否能最大限度降低信任門檻


誰來出鏡?同樣的內(nèi)容,不同的人說出來,效果天差地別!

公司官方機構角色沒有情感因素,用戶有距離感,缺乏信任。

明星代言力薦,馬云、雷軍等創(chuàng)始人頻繁出鏡,專家KOL寫詳盡的使用報告,普通用戶的好評體驗。同樣的內(nèi)容,由這些節(jié)點作為信源進行表達,用戶接受度更高。

如果必須以公司官方機構的角色出面,像很多公司的客服,會給自己起各種昵稱,像一個人名,聽起來就舒服一些。 



2.1  信源的三種角色


一個微信群里,有影響的大致有三類人:專家、群主、活躍群員。一個群的活躍度,取決于這三類人的參與度。

《引爆點》里有類似說法,一個概念、想法、產(chǎn)品能流行起來,需要專家、聯(lián)絡員、推銷員這三個關鍵節(jié)點。

專家、聯(lián)絡員和推銷員,可以理解為微信群內(nèi)的專家、群主和活躍群員。

專家可能粉絲量不如群主,用戶熟悉度不如活躍群員,但他對一件事物的評價,權重很高。群主就類似聯(lián)絡員,有廣泛的用戶基礎,觸達范圍廣?;钴S群員就是推銷員,因為臉熟,容易被用戶信任,用戶容易被說服。

回憶下各大衛(wèi)視電視購物廣告中,賣藥廣告的套路,里面三種人:醫(yī)生或科研專家的角色,說這個藥研發(fā)出來多么不容易,多么厲害;當紅明星出來,說這個藥值得信賴;最后是一個患者身份,以身試藥,說對自己幫助很大。

醫(yī)生是專家角色,做專業(yè)證明;明星是聯(lián)絡員,有粉絲基礎,媒介觸達范圍廣,能影響到更多人;普通患者,是推銷員的身份,用戶和他身份類似,就更容易被說服。



2.2  四個維度選擇信源


確定信源時,標準是能不能方便用戶接收、增強用戶信任、引導用戶反饋。

信源與內(nèi)容風格是不是匹配?調(diào)皮可愛,還是嚴肅認真?

春節(jié)準備上映的《奪冠》,有網(wǎng)友就覺得黃渤是風趣幽默,陳忠和是認真穩(wěn)重,角色選擇有點不搭。印象有慣性,很難改變,選擇時盡量要借助這個慣性。

用戶對信源的信任度是否足夠高?專家、明星、典型用戶?用戶對這個專家是不是信任,對這個明星是不是喜歡,是不是認同與典型用戶是一類人?

同一條朋友圈文案、同一封銷售信,大咖發(fā)出來和素人發(fā)出來,效果迥異!你以為是文案水平不足,實際上可能是個人勢能不足。

與媒介渠道的屬性是不是匹配?特定媒介上的KOL,異業(yè)聯(lián)盟的商家?媒介也有自己的屬性,文采出眾的,適合圖文媒介,形象出眾的,適合視頻直播。選擇能放大信源優(yōu)勢,避免劣勢的媒介。

異業(yè)聯(lián)盟的商家,店主親自給自己客戶宣傳你的廣告,微信群里由群主出面幫你宣傳你的廣告,這都是借力媒介選擇合適的信源。

傳播目標,是要做品牌曝光,讓用戶留下印象,還是要吸粉引流,進而成交轉(zhuǎn)化,讓用戶做出行為動作?

只做曝光用明星沒問題,但要帶貨,網(wǎng)紅、KOL是首選。


3  
媒介:只有媒介紅利結束,內(nèi)容紅利才會開始



3.1  媒介策略:紅利期付費擴張,藍海期常態(tài)運營,紅海期深耕私域


3.1.1  紅利期付費擴張

媒介初期處于紅利期,這時拼內(nèi)容、拼運營,肯定會有效果,也能吃到紅利。

各種站群、店群、號群,幫媒介填充海量內(nèi)容,媒介會最大限度放寬條件。風險在于,受媒介后期政策調(diào)整的影響非常大。

當然按部就班也可以,一兩個人的小店,也很容易存活。

另一種做法,是在第一時間配合媒介的廣告服務,測試ROI可行后,通過付費投放,快速擴張。與幫媒介填充內(nèi)容相比,媒介更喜歡你花廣告費。

類似直通車一開始就猛砸,廣點通剛出來就猛燒,抖+剛出來就瘋狂投放,每個現(xiàn)象級媒介上面,都有一批企業(yè)通過付費投放,獲得爆發(fā)式增長。


3.1.2  藍海期常態(tài)運營

媒介紅利期結束后,一些個體創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)會更換媒介平臺,尋找新的有紅利媒介。

看重穩(wěn)妥的商家,因為媒介平臺的規(guī)范成熟,開始大規(guī)模介入。這類公司流程化標準化的作業(yè)方式,不抵野路子的高風險高收益,但精細化的運營效率更高。

無論是淘寶、拼多多這類兼具媒介和渠道功能的平臺,還是快手、抖音這類短視頻直播平臺,都是在初期被個體創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)驗證過是可行的,后期大規(guī)模的商家才開始進入。

各類公關營銷中講的媒介,或者品牌做全網(wǎng)信任內(nèi)容鋪墊時,也是這類有一定影響力的媒介。科特勒的《營銷管理》中,稱作贏得媒介。

換個角度理解:1、規(guī)?;碳业姆€(wěn)妥或者說遲鈍,給個體創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)提供了一段生存期,2、現(xiàn)在很多企業(yè)提倡組建黑客增長團隊,是在前置介入媒介的時間點,挖掘媒介紅利期的價值。


3.1.3  紅海期深耕私域

媒介完全成熟,被市場完全接受,就進入紅海期。不僅用戶、同行涌入,更多替代媒介也出現(xiàn),流量逐漸被瓜分殆盡。

大河里沒水,就要珍惜水池里面的。這時就重視自有媒介,做私域運營,深挖已有用戶的價值。

大企業(yè)會從底層技術入手,小企業(yè)通過人力來彌補技術缺陷。常見的自有媒介,包括并不限于自媒體、網(wǎng)店、門店、產(chǎn)品、各類社交工具、小程序、APP等。

去年開始被熱議的“私域流量”,就是站在社交工具,尤其是微信角度,來理解自有媒介的。除了微信,其他像QQ、手機短信、電子郵件等,都屬于基于社交工具的自有媒介。

社交工具天然就能直接觸達用戶、引發(fā)反饋,也就成了私域流量的重點工具。



3.2  刺激感官越多,傳播范圍越廣,速度越快,刺激感官越少,傳播介入度越高,影響力越久


《理解媒介》里,媒介分為冷媒介和熱媒介、

區(qū)分標準是信息清晰度的高低,清晰度不高,用戶理解起來有難度,要發(fā)揮想象力,或者分析思考,就是冷媒介。

信息清晰度高,能直觀理解,不需要花費額外精力做分析判斷,這類媒介屬于熱媒介。

排除學術研究,從應用角度講,把不同時期的媒介放一起研究比較沒有意義,也就不糾結具體某個媒介的分類,但可以借這個觀點,理解不同媒介的特點。



和圖文內(nèi)容平臺比,短視頻直播平臺就屬于熱媒介,能同時刺激用戶眼睛和耳朵兩種感官,用戶接收信息的門檻低,這種媒介就容易帶動用戶情緒,刺激即時的沖動消費。

在有一定品牌曝光的前提下,借力短視頻直播平臺這類熱媒介,會成為大多商家做成交轉(zhuǎn)化的常規(guī)媒介。

但熱媒介無法帶去深度思考,客單價不會太高??船F(xiàn)在短視頻和各類直播平臺上的產(chǎn)品客單,幾元到幾十來元,超過百元,轉(zhuǎn)化率就直接下掉!

相比短視頻直播平臺,圖文內(nèi)容平臺只能影響用戶的視覺,就屬于冷媒介。閱讀圖文需要更多專注度,用戶深度介入,客單價就比短視頻、直播平臺上面的高!一些營銷軟文的商品客單,價格去到一兩千元也正常!

這樣看,也不能說圖文內(nèi)容平臺沒落,不同類目適合不同媒介,相當長一段時間,兩者會互為補充!

當然,在可預見的將來,讓用戶身臨其境的虛擬現(xiàn)實,能全面激發(fā)用戶的眼耳鼻舌身五種感官,這應該才是媒介的終極形態(tài)。



4  
內(nèi)容:內(nèi)容創(chuàng)作模型的兩個維度:動機層次和五種感官



4.1  三種內(nèi)在動機類型:身心靈


4.1.1  三種內(nèi)在動機類型:身心靈

在創(chuàng)作內(nèi)容時,要思考能不能激發(fā)用戶的內(nèi)在動機?激發(fā)用戶哪個層次的內(nèi)在動機?

你說肯德基上新套餐,和用戶是沒關系的!但說肯德基上新套餐了,春節(jié)期間買一送一。這句話就和用戶有關系了,用戶有便宜可占!


腦科學里有個三層大腦理論,將人的大腦分為原始腦、哺乳腦、人類腦三個層次。通過滿足大腦不同層次,也可以將人的動機分為三層。


4.1.2  身:原始腦

引導用戶追求希望,逃避恐懼,包括各種實用價值、原始需求等內(nèi)容。

在海報上說石榴果汁免費,掃二維碼免費領!喜馬拉雅上,一個護膚類音頻節(jié)目文案上寫:關注微信免費領取《祛斑秘笈30招》。這些是給用戶物質(zhì)利益、實用價值、直觀好處等的刺激。 


4.1.3  心:哺乳腦

引導用戶情感宣泄,情緒共鳴,追求快樂,逃避痛苦。

賣酸奶的廣告,沒有說酸奶好喝不好喝?價錢多少?視頻短片畫面是男孩把這個酸奶送給女孩,主題是把全世界都送給你。用戶一看,聯(lián)系到自己給女朋友表白。這是做情感的共鳴,宣泄,情緒表達。


4.1.4  靈:人類腦

引導用戶的價值認同,逃避排斥。

京東讀書的海報上,為了鼓勵分享,上面顯示今天讀了多少分鐘的書,連續(xù)讀了幾天了,讀過什么書等。這些是在精神層面上給用戶刺激。


4.2  越接近身的內(nèi)容,流量增速越快,越接近靈的內(nèi)容,忠誠度越高


相比前面強調(diào)情感共鳴的酸奶品牌,另一個競品強調(diào)自己的酸奶好喝又便宜,買一送一,誰的宣傳效果會更好?

從速度上來講:越接近身的層面進行刺激,用戶反饋效果越快,行動力越強。越靠近精神層面、價值觀的刺激,用戶反饋越遲緩慢,行動力越弱。


但從持久性上講:一旦用戶受到影響,越接近精神層面的刺激,引流效果越持久,而被物質(zhì)利益吸引來的流量,流失的也越快。


4.3  適合網(wǎng)絡媒介的內(nèi)容呈現(xiàn)方式:圖文音視頻


不同媒介,適合承載不同呈現(xiàn)方式的內(nèi)容。在不同的媒介上,側(cè)重的眼耳鼻舌身五種不同的感官,你要設計對應的內(nèi)容。

視覺化的內(nèi)容,以符號、顏色、語言文字、海報圖、表情包等呈現(xiàn)。

刺激聽覺,就要把內(nèi)容設計成音效、編成歌曲、轉(zhuǎn)為音頻等。兩元店和休閑茶室的背景音樂,風格肯定是迥異的。電腦品牌商只要在廣告結尾放3秒的intel聲效,intel就返40%廣告費,目的是讓用戶形成聲音記憶。

要刺激嗅覺,就要設計不同氣味,《品牌洗腦》里面甚至提到:這種氣味會影響到還未出生的嬰兒,在出生多年后的氣味偏好。

超市食品區(qū)的售貨員會讓你免費品嘗,這是刺激用戶的味覺。



早年在貨架前擺一個大柜臺的那種百貨商場,都換成開放式的超市,讓用戶隨手試用,這是在增加用戶觸感。

線下的購物環(huán)境,能全方位的刺激眼耳鼻舌身,用戶體驗比網(wǎng)絡上會更好。

白天刷電視劇《全職高手》,彈幕里面網(wǎng)友詫異葉修打工網(wǎng)咖的豪華裝修。線下越來越多的實體店,也非常注重裝修氛圍的設計,本質(zhì)是營造對用戶的五感,乃至六識的刺激,讓用戶全方面的沉浸。

沉浸感越強烈,對情緒調(diào)動越大,而波動的情緒是行為動作的催化劑!

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,內(nèi)容只能以圖文音視頻呈現(xiàn)。但可以預見,為了全面刺激用戶感官,讓用戶沉浸體驗,在虛擬現(xiàn)實的媒介環(huán)境下,很可能出現(xiàn)各種外掛的硬件終端設備,搭配產(chǎn)品的程序代碼,傳遞刺激用戶五感的內(nèi)容。

比如氣味盒、手感器,類似彩色打印機的原理,只要在網(wǎng)絡上下載相關產(chǎn)品的氣味代碼、觸感代碼,就可以在你的這個硬件終端設備上,實時聞到相關的味道、觸摸到和實物產(chǎn)品類似的手感。

技術的發(fā)展,影響著媒介的更迭,進一步?jīng)Q定著不同的內(nèi)容呈現(xiàn)方式。不同時期,相應的對內(nèi)容呈現(xiàn)的技能要求也發(fā)生變化。

早期是E-mail、銷售信這類文字形式,文案能力很稀缺;

后面商品詳情頁、銷售單頁、海報圖這些,增加了美工、視覺工作者的從業(yè)機會;

當音頻、視頻,甚至直播也成為主流,視頻拍攝和編輯、主播等技能要求進一步出現(xiàn);

可以預想5G出現(xiàn)后的虛擬現(xiàn)實,當網(wǎng)絡能實時傳遞氣味代碼、觸感代碼,編程人員的廣闊機會也不遠了;

或者更遙遠,技術進一步發(fā)展,如果內(nèi)容可以直接置入大腦,快速全方面的影響用戶,你又會怎樣選擇?

圖片可能PS,直播可能美顏,氣味和觸感代碼也可能美化,對用戶的分辨能力要求也更高。

至少目前來看,任何一種刺激再多感官的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,都以文字內(nèi)容為基礎,這是內(nèi)容的底層代碼。



5  
受眾:每次和同一類人對話,避免全面撒網(wǎng)



受眾是你的溝通對象,你是面向終端用戶,還是面向關鍵節(jié)點?

面向終端用戶,目標可以是品牌曝光、吸粉引流、成交轉(zhuǎn)化。大眾媒介傳播環(huán)境下,不需要做多次傳播,只關注終端用戶就好了。

但網(wǎng)絡環(huán)境下,就需要特別重視關鍵節(jié)點。你的一個普通用戶,可能后面有一群鐵桿粉絲,可能是某個領域的KOL。

你的內(nèi)容、服務、產(chǎn)品做得好,受到關鍵節(jié)點的傳播推薦,很容易為自己帶來更大影響力,更多終端用戶。

受眾的運營,可以從自有媒介、私域流量的角度去考慮。受眾的確定,是在制定引流方案時,結合引流目標,就要明確的,避免摟草打兔子的想法。


6  
要抄,就抄全!



拆解每個流量活動,制定每個流量策略,都可以從這五個要素,目標、信源、媒介、內(nèi)容、受眾,逐一梳理。

尤其借鑒其他人的引流方法,不能只看一兩個點??磩e人在抖音加粉,自己去做就沒有效果。你只看到媒介,有沒有研究對方的傳播內(nèi)容?

或是全盤復制了對方的內(nèi)容,也去同樣的媒介做投放,但用戶對信源信任度不夠,最后沒達到預期效果。

要抄,就抄全!
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