1.
遼寧省教育廳發(fā)文，
沈陽未來教育格局已定！
近日，遼寧省教育廳日前發(fā)布了重磅文件——《關于進一步深化義務教育集團化辦學改革的指導意見》，沈陽未來教育格局的走向和目標，幾乎都能通過這個文件來窺探一二，當然，大多數人看這個文件可能更關注字面上的大致意思，由于最近咨詢十四這個文件的朋友越來越多，索性，十四就專門撰寫下這篇文章，為大家言簡意賅地解讀以下吧！
2.
詳解總體目標和主要任務關鍵點，
給你清晰結論！
1.遼寧省教育廳發(fā)文，沈陽未來教育格局已定！
近日，遼寧省教育廳日前發(fā)布了重磅文件——《關于進一步深化義務教育集團化辦學改革的指導意見》，沈陽未來教育格局的走向和目標，幾乎都能通過這個文件來窺探一二，當然，大多數人看這個文件可能更關注字面上的大致意思，由于最近咨詢十四這個文件的朋友越來越多，索性，十四就專門撰寫下這篇文章，為大家言簡意賅地解讀以下吧！
2.詳解總體目標和主要任務關鍵點，給你清晰結論！
本次《指導意見》內容其實并不復雜，十四直接替大家解讀《指導意見》里的干貨信息，幫助大家透過現象看本質。
第一點：
總體目標的變革性和普惠性。
比如，“有效化解集團化辦學改革發(fā)展過程中出現的新矛盾和新問題”這句話，就能非常直接地感受到我們教育廳的領導對于百姓們關于目前名校分校發(fā)展的種種憂慮是多么的關注。
而“優(yōu)質教育資源輻射帶動作用明顯增強，力爭2021年底義務教育階段優(yōu)質教育資源覆蓋率達到80%，2022年底全覆蓋，有效縮小城鄉(xiāng)、校際差距，整體提升區(qū)域內義務教育學校教育質量和辦學水平?！?/strong>這句話，則讓我們意識到：
名校集團化辦學之路，還會繼續(xù)深耕下去，優(yōu)質教育資源的覆蓋率要達到80%！
看到這個總目標，可能還是會有很多朋友浮想聯翩，想發(fā)表很多自己的感慨，先別急，話不能說一半，更不能看一半，接下來，我們再結合十個主要任務，來詳細解讀下這個終極目標的最終意義和影響力！
第二點：
主要任務的探索性和務實性。
在這個《指導意見》里，共有十個主要任務，十四詳細閱讀后發(fā)現，真正有助于大家理解這份文件精神的主要任務，大致有6個。
在第一個“加強統(tǒng)籌規(guī)劃”的任務中，通過“優(yōu)先將農村學校、薄弱學校、新建學校等納入集團化管理，城鄉(xiāng)一體，全面提升辦學質量，實現優(yōu)質教育資源利用效益最大化?！?/strong>這句話，我們可以很清晰地預判到未來薄弱校被優(yōu)質學校合并的幾率會大大增加，此外，但凡一個區(qū)域建設新的學校，那么它大概率是納入名校的集團化管理的：
這個時候就要看這所新建校加入的是哪個名校教育集團了——這將直接影響它最后的發(fā)展程度和橫向的競爭力。
在第二個“合理控制辦學規(guī)?！?/strong>的任務中，“以優(yōu)質學校為核心校的教育集團內部，分?？刂圃?至5個（有條件的可根據實際適當增加1-2個）以內，避免盲目擴張，防止出現集團規(guī)模過大導致辦學質量滑坡。”這條規(guī)定是大家最為關注的！
因為，即使這次的總體目標是普惠優(yōu)質教育資源，但為了保證優(yōu)質教育資源的質量和稀缺性，又嚴格控制了名校分校的數量——
這條規(guī)定不僅利好了已經購買了實力強勁的名校分校的購房者，而且，更加利好了那些跨區(qū)名校分校的樓盤以及購房者。比如，現在名校分校開設相對更加廣泛的沈陽七中，算上沈河區(qū)以及其他行政區(qū)的七中分校，數量已經無限接近于規(guī)定的標準了，換句話說，哪怕是沈河區(qū)要再建更多的七中分校，可能都要被這個要求所限制了，你說，現在凡是能叫七中分校的新校區(qū)，在未來的含金量高不高呢？
在第五個“優(yōu)化教師干部管理”的任務中，“盤活集團內教師資源，符合交流輪崗條件的教師校長可優(yōu)先在集團化學校內部交流輪崗，逐步形成校長教師在集團內部自由流動，崗位能上能下，人員能進能出的管理模式，增強學校內生動力，促進新優(yōu)質學校成長。”這個目標，大大解決了家長們對于名校分校新建校的領導力的擔心和管理方面的憂慮。
畢竟，分校逐漸變多，管理層的分配和后續(xù)培養(yǎng)也是集團化辦學發(fā)展的重中之重，火車跑得快，全靠車頭帶——抓好領導層，新學校的發(fā)展質量和對于名校主校的優(yōu)良傳承，將會更加夯實和穩(wěn)固。
在第八個“加強信息融合”的任務中，“實行集團內學校集體備課、評課、教研、學科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫、教師論壇、學生活動等優(yōu)質資源的共享?！?/strong>這一條要求，可以說在把關教師成長的核心競爭能力的培養(yǎng)上，做到了全方位的思考和布局。
無論是哪個校區(qū)的教師，更不用說是區(qū)內還是跨區(qū)的教師，只要有更優(yōu)秀的集團內的教師帶隊和影響，那些名校分校的新教師的成長之路，將會事半功倍。
在第九個“統(tǒng)一考核評價”的任務中，“集團內部統(tǒng)一施行，結合本地本校實際，將考核評價結果納入個人績效工資、職稱評聘、評優(yōu)評先的依據。探索建立集團化內部分校校長考核激勵機制，充分激發(fā)集團分校自主發(fā)展能動性?！?/strong>這一條的要求可以說是釜底抽薪，或者叫更接地氣。
上面這句話的意思是，老師們頗為在意的績效工資，和對于他們的職業(yè)發(fā)展最為重要的職稱評聘，都將會納入集團化的統(tǒng)一管理，這種更大范圍的橫向競爭和刺激，對于教師工作的積極性會起到極大的促進作用。而分校校長之間的考核激勵機制，則更給整個集團的領導層注入了強心劑，對于集團化管理和辦學，將起到更為深遠的積極影響！
怎么樣，讀過了十四重點解讀完的這份《指導意見》，現在再回看，是不是深切感受到了省教育廳這一次是真的下決心要把遼寧的教育往更高質量的方向發(fā)展而做的非常系統(tǒng)和全面的規(guī)劃和指導？
看到這里，一定也會有粉絲問十四：
那么，我們手里的房子，到底會不會受到影響呢？
我的答案是：
只要選對樓盤，保值增值還是相對穩(wěn)健的預期。
3.
七中九年一貫制學校加持的靜安府，
由此脫穎而出！
如果大家能夠讀明白十四對于這個《指導意見》的解讀就會發(fā)現：
以后注定將會越來越少的七中分校，是靜安府這一次高瞻遠矚落定七中九年一貫制學校的制勝籌碼！
除了配有傲視沈陽所有初中的七中分校的強大優(yōu)勢外，《指導意見》中對于名校分校之間管理的諸多新要求，幾乎是個個都強化了原來大家認為的靜安府所配的七中分校所可能出現的弱勢的地方：
分校校長的考核獎勵機制，教師集團化的備課和培養(yǎng)，教師績效工資與職稱評聘的統(tǒng)一進行——
這種種花在刀刃上的精力和要求，都全面利好像靜安府所配備的跨區(qū)名校分校的七中分校。
《指導意見》的出爐，也讓我們理解了為何渾南區(qū)在未來要重點打造自己的“智慧”和“創(chuàng)新”兩大教育集團——
要想再開名校分校，真的也是越來越難了，畢竟，那些名校在自己的行政區(qū)內還要給自己留幾個名額，怎么可能再把如此昂貴稀缺的資源分配到其他行政區(qū)呢？
因此，新市府西的這所七中九年一貫制學校的含金量，將會在跨區(qū)名校分校的歷史上，創(chuàng)造史無前例的稀缺教育價值！
最后，十四聽說靜安府在上周剛剛加推了起價僅15500元的28#洋房：
無論是稀缺的洋房產品，還是比照新市府全新入市產品的精裝高層的起價，可以共享新市府和長白島配套資源且錯過再無的七中優(yōu)質教育資源的靜安府——無疑在《指導意見》發(fā)布后，在現在與未來都將更具競爭力。
再加上靜安府洋房本身作為極致改善的四室洋房設置，更滿足了業(yè)主們未來對于多一室空間的除了傳統(tǒng)書房設置外的多樣化改造的設想和可能：
因為多了這一室，所以有了更多的可能，這，就是洋房要做大，且還要多一室的重要原因。
并且，上周靜安府還同步啟動了它的爆款產品——108平精裝小高的認籌。
天時地利人和俱佳，這個周末，你似乎又要有新的去處和爭分奪秒的房源去關注和關心了。
因為，只要能和十四一起看明白這次《指導意見》的人，都將會清晰地知道自己下一套結合優(yōu)質稀缺教育資源的極致改善住宅，該如何選擇了！
教育和買房，十四來幫忙：
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