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為什么很多工廠寧可養(yǎng)一批閑管理層,卻不愿培養(yǎng)一位優(yōu)秀的員工?

在職場(chǎng)上,相信大家都見(jiàn)過(guò)這樣一種現(xiàn)象,很多企業(yè)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間就會(huì)找員工問(wèn)罪,寧可開(kāi)除大批員工,也不愿開(kāi)除一位管理層,有些公司甚至為了留下管理層,連老板都會(huì)低聲下氣的說(shuō)好話,針對(duì)這種怪像,格力的董明珠就說(shuō)過(guò)自己的觀點(diǎn)。

“如果要我開(kāi)除10名不合格的員工,我一定先開(kāi)除他們背后的經(jīng)理”,看得出來(lái),董小姐說(shuō)的很符合現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在很多公司都呈現(xiàn)病態(tài)化,寧可養(yǎng)著一批不管閑的領(lǐng)導(dǎo),也不愿意多培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的員工。

長(zhǎng)期如此,公司一定會(huì)走向某種極端,到了做事的時(shí)候,全都是動(dòng)嘴皮子的領(lǐng)導(dǎo),真正做實(shí)事的人非常少。造成這種結(jié)果的理由也很現(xiàn)實(shí),大部分老板認(rèn)為員工隨便招,但一位好的管理層是不可多得的,員工如果覺(jué)得工資低,隨時(shí)歡迎跳槽離職,而對(duì)于管理層則高薪養(yǎng)著。

但管理層之間也是參差不齊,有能力優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),也有那些會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的人,對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo),老板偏偏就喜歡,讓人也是很無(wú)語(yǔ)。

在小編看來(lái),一家公司想經(jīng)營(yíng)的好,是要從多角度去突破的,最重要的一點(diǎn)就是員工,老板要多站在員工的角度思考問(wèn)題,人心散了公司就很難長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)下去;其次就是老板要有清晰的頭腦,懂得誰(shuí)是真正在做事的,誰(shuí)是偷奸?;?,不要被一些所謂的“優(yōu)秀”管理層蒙騙。

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