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基建大潮再來,ABS要火?

作者:楊曉懌  北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司

如今,基建潮蓄勢(shì)待發(fā),政策頻頻;市場(chǎng)寬松已至,城投債利率持續(xù)走低。在這樣的大環(huán)境下,又逢《證券法》修訂,放低了發(fā)行債券直接融資的各項(xiàng)門檻,基建類ABS(資產(chǎn)支持證券)的熱度竄飆升在即。



基建類ABS,為何“叫好不叫座”?



自2014年以來,資產(chǎn)支持證券(以下簡(jiǎn)稱ABS)發(fā)展迅速,受到了廣泛的關(guān)注,但在實(shí)際發(fā)行中,基建類ABS卻面臨著“叫好不叫座”的尷尬。

其中有多方面的原因:

第一,基建類資產(chǎn)多數(shù)掌握在地方國(guó)企的手中,但國(guó)資的融資渠道是一直較為暢通的;在融資充裕的情況下,ABS的利率并無優(yōu)勢(shì),加上手續(xù)較為繁瑣,企業(yè)沒有發(fā)行ABS的動(dòng)力;

第二,一些通過市場(chǎng)化模式參與基建的企業(yè),為了滾動(dòng)資金,對(duì)于發(fā)行ABS是比較積極的。但是,基建類ABS的利率與項(xiàng)目收益率關(guān)聯(lián)度較高,在市場(chǎng)融資處于高位的情況下,低回報(bào)率的基建資產(chǎn)自然無法受到市場(chǎng)歡迎;

第三,ABS的核心優(yōu)勢(shì)尚未顯現(xiàn)。對(duì)于基建類資產(chǎn)而言,發(fā)行ABS的意義不僅在于融資,更在于幫助資產(chǎn)“出表”——在獲得融資的同時(shí),幫助改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。但由于基建類ABS的市場(chǎng)接受度還不高,當(dāng)前環(huán)境下的融資更看重國(guó)資背景等因素,這一優(yōu)勢(shì)尚未具有充分意義。



教育機(jī)構(gòu)介紹利率匹配難題得以解決



隨著市場(chǎng)的逐漸寬松,市場(chǎng)利率顯著下行,“搶城投債”的現(xiàn)象再次重演。在如今的大環(huán)境下,可以預(yù)見未來一段時(shí)期內(nèi)陸方國(guó)企的融資成本將快速下行。在低利率的環(huán)境中,長(zhǎng)期困擾ABS的利率匹配難題得以解決,ABS的利率終于有了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

并且,隨著《證券法》修訂后發(fā)債企業(yè)的門檻放寬,一些握有大量基建資產(chǎn)、但未能達(dá)到發(fā)債條件的企業(yè)也隨之具備了發(fā)行資格。在發(fā)債企業(yè)增多、市場(chǎng)接受度提高的相互促進(jìn)下,2020年的基建類ABS有望迎來“供需兩旺”的盛況。



應(yīng)收賬款類ABS迎來監(jiān)管



除了基建資產(chǎn)外,企業(yè)應(yīng)收帳款等財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利等都可以用作發(fā)行ABS,并且架構(gòu)更為簡(jiǎn)單,定價(jià)機(jī)制也更為靈活、更市場(chǎng)化。因此過去幾年中,以應(yīng)收賬款作為底層資產(chǎn)發(fā)行ABS遠(yuǎn)比基礎(chǔ)設(shè)施類ABS更受企業(yè)與市場(chǎng)的歡迎。

但是,在國(guó)企強(qiáng)資信的影響下,應(yīng)收帳款類ABS逐漸扭曲為信用融資工具,一些應(yīng)收賬款的真實(shí)性要打上一個(gè)大大的問號(hào)。2019年11月末,某省地方金融監(jiān)管局開始核查地方融資平臺(tái)應(yīng)收賬款問題,主要針對(duì)的是平臺(tái)之間的應(yīng)收賬款交易真假,以及衍生的融資工具是否存在風(fēng)險(xiǎn)。這一監(jiān)管開始促使ABS回歸本源,“糾偏”異化為信用融資的趨勢(shì)。

在市場(chǎng)接受度提高、監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下,ABS逐漸脫離對(duì)強(qiáng)主體的依賴,與基礎(chǔ)資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)一步提高,基建類ABS將迎來新的春天。



基建ABS的發(fā)展意義



基建投資行業(yè)長(zhǎng)期被資金回收周期過長(zhǎng)的問題所困擾,通過ABS來提前回收資金、進(jìn)行滾動(dòng)投資有非常積極的意義。
長(zhǎng)期以來,受制于政策、基建運(yùn)作機(jī)制等多種因素的限制,投資基建的資金大部分均為債權(quán)投資,小部分的股權(quán)投資同樣以明股實(shí)債為主,極大的限制了基建投資的來源。這既限制了資金的投向,也不利于基建行業(yè)的發(fā)展。

自2015年政府改革后,國(guó)家提出了基建領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革,開始讓一批符合條件的基建項(xiàng)目通過市場(chǎng)化模式實(shí)施,多渠道解決投資基建的資金問題,尤其是資本金問題。此后一批金融機(jī)構(gòu)開始試水基建的股權(quán)投資,但有幾個(gè)主要矛盾很難解決:

一是基建項(xiàng)目的周期過長(zhǎng),投資期限無法有效匹配;

二是股權(quán)投資的退出方式未能有效明確,存在較大的障礙;

三是由于市場(chǎng)機(jī)制的不完善,基建投資領(lǐng)域的產(chǎn)出與風(fēng)險(xiǎn)尚不匹配。


隨著基建領(lǐng)域繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化改革,到了2019年末,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金管理的通知》;降低了部分基建項(xiàng)目的資本金要求,并允許通過發(fā)行權(quán)益類產(chǎn)品等方式籌措的各類資金作為項(xiàng)目的股權(quán)投資。

在理順了基建項(xiàng)目的股權(quán)投資路徑和模式后,基建類ABS的意義開始顯現(xiàn)。金融機(jī)構(gòu)可以通過權(quán)益類產(chǎn)品籌措資金、用于基建項(xiàng)目的股權(quán)投資;并在項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期、符合ABS的發(fā)行條件后提前回收項(xiàng)目投資,形成資金閉環(huán)。在這一模式下,基建項(xiàng)目的融資成本將有效降低,且加速了資金回收的速度,提高了整體的投資效率。

此外,基建類ABS的蓬勃發(fā)展又加速了基建市場(chǎng)化改革的進(jìn)程。在基建項(xiàng)目發(fā)行ABS后,有效促使基建的產(chǎn)權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)相分離,使基建運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)同樣加速發(fā)展;在運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化后,又促使基建項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效降低,形成了彼此促進(jìn)的正循環(huán)。



結(jié)語

在新一輪的基建大潮中,基建領(lǐng)域改革同樣面臨加速,解決基建投融資的問題是重中之重?;怉BS作為盤活基建資產(chǎn)、提高基建項(xiàng)目直接融資比例的重要抓手,將迎來新一輪的利好。
2020年的基建類ABS,大有可為。

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