高情商解釋：公司需要綜合評估求職者各方面的情況，經招聘委員會評審通過后才能最終確定面試結果；
低情商解釋：面試完你之后，面試官還要繼續(xù)面試其他求職者，你的優(yōu)秀和合適，是通過跟其他求職者比較得出的，而不是跟招聘JD里的要求對比得出的。
我知道這兩個說法，對不了解面試具體流程的求職者來說，都還是有點暈。
但看完我的解釋，你就會明白，而且在之后面試中，不管有沒有被錄取，也都不會過分地懷疑自己，又或者太過自我膨脹。
來自電視劇《唐頓莊園》
01
每個崗位的招聘，一般都有一個招聘周期
和錄用比例
雖說用人單位在招聘的各環(huán)節(jié)，都是在看求職者跟所招聘崗位要求的匹配程度，但其實到最后，都是在所有來參加面試的求職者中找到那個最合適的候選人。
為什么這么說呢？
具體了解一下招聘的流程就知道了：
大多數公司的招聘流程基本都是這樣，用人部門因員工離職、工作任務的增加等各種原因產生招聘需求，由HR出面在各招聘渠道發(fā)布招聘信息，收到簡歷后篩選比較合適的求職者邀約面試。
這個面試一定會有一個周期，因為公司幾乎不可能只面試了一名求職者就馬上決定錄用。
來自電視劇《三十而已》
例如，一個崗位從用人部門提出招聘需求，到最終確認錄用一名候選人發(fā)offer用了2周時間，那么大致流程可能是這樣：
第一周前3天HR收簡歷、篩簡歷并邀約面試，第一周第4天開始有面試和復試，這個崗位的面試和復試持續(xù)到第二周周五，一共面試了11人，最終確定錄用的候選人是第二周周二面試和復試的。
假如你是這名被錄用的候選人，從你的視角看，你成功被公司錄用了，周二面試已經決定錄用你了，但到周五才通知；
但站在公司的角度，事情就變成了：
來自電視劇《平凡的榮耀》
截止到第二周周五，一共面試了11名候選人，綜合看下來，你專業(yè)能力不錯、性格是領導比較喜歡的、期望薪資也剛好跟公司的預算差不多。
最重要的是部門急需要有新人入職干活，不準備繼續(xù)面試了，于是，你就成了被錄用的那名求職者。
如果用人部門對新人入職時間要求沒那么嚴格，HR部門出于對招聘成本的考慮，也會推動用人部門要將錄用比例控制在一個合理范圍內，而不能無限制地面試下去。
比如，發(fā)現用人部門面試了15人竟然都沒有確定人選，HR可能就會建議用人部門負責人，在這15人當中選擇一個相對合適的。
而你恰好是這個最合適的，也可能會在面試了一段時間之后，被通知錄用了。
02
面試錄用結果通常不是一名面試官就能
決定的
很多時候，公司決定錄用一名候選人，并不單單是簡單一句“恭喜你，你被我司錄用了”就可以的，想想我們的offer里都有一些什么內容就很容易理解：
要確定這名候選人的具體崗位，一些比較基礎的崗位崗位名稱、職級等大多無異議，相對更高級、復雜一些的崗位，就需要用人部門與HR部門商議決定；
要確定候選人的薪資結構及具體薪資，這也一定是用人部門和HR部門商議決定的，對于一些特殊情況，可能還需要先啟動內部的審批程序；
來自電視劇《我的前半生》
即便是錄用決定本身，往往也不是某一名面試官一個人就能夠做出決定的，通常也需要幾名面試官一起碰個頭討論交流一下各自的意見，最終做出是否錄用的決定。
而這些工作，很顯然是不適合在面試完某一名候選人之后、讓候選人在面試室繼續(xù)等待，面試官們都溝通商議好結果后再當場宣布。
更好的做法是讓求職者先回去等通知，對雙方的時間都是一種尊重。
如此以來，用人單位的面試官們也就有更充分的時間和空間來討論求職者的情況，做出一個對求職者和用人單位都更加負責的決策。
來自電視劇《甜蜜》
03
當場就錄用的決定不利于用人單位談薪
時至今日，求職者在報期望薪酬時報一個虛高的價格，用人單位HR談offer時把薪酬往下壓，已經成為一個雙方都默認的事實了。
當場就決定錄用一名候選人，從談判心理學的角度來說，對用人單位是只有壞處沒有好處的。為什么會這么說呢？
當場就被面試官宣布錄用，對自己沒那么自信的求職者，一般會心里犯嘀咕：
這家公司是不是沒有自己想象中的那么好，不然面試為什么會這么隨意？
事實上，已經有研究發(fā)現，面試環(huán)節(jié)繁瑣復雜、讓求職者感覺是很不容易才入職的公司，新員工滿意度要高過面試環(huán)節(jié)簡單、讓求職者覺得自己很輕松就入職的公司；
來自電視劇《德雷爾一家》
而對于那些自信滿滿的求職者來說，則會馬上理解為公司對自己實在太滿意了，以至于害怕自己接受了別家公司的offer，所以立即就向自己伸出了橄欖枝。
意識到自己占了上風的求職者，一定會在薪資福利待遇上寸步不讓，因為他們知道，公司不太可能為了每個月工資多一點還是少一點而失去一名很滿意的候選人，只要自己的要求不是太離譜。
而面試官當然也了解求職者的這種心理。
因此，即便最后一輪復試的面試官對面前的求職者非常滿意，心里已經確定就錄用這名候選人了，通常也不會當場就表現出來。
而是等到求職者離開之后，再告訴HR自己的決定，由HR選擇合適的時機再與候選人進行offer談判。
來自電視劇《意大利制造》
綜上，面試時用人單位不立即錄用求職者，主要是因為還需要繼續(xù)跟后面的求職者綜合對比、跟其他面試官商議才能決定；
同時也是一種心理戰(zhàn)術，以便進行薪酬談判，并確保求職者入職后對公司有更高的滿意度。
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