最近一段時間，微軟以687億美元收購動視暴雪的消息沖上熱搜榜。
大家再一次將目光投在了這家成立幾十年的互聯(lián)網(wǎng)大廠身上。相信很多人聽到微軟這家企業(yè)還是因為前世界首富比爾蓋茨。作為比爾蓋茨一手創(chuàng)辦的企業(yè)，也是幫助比爾蓋茨幾十年蟬聯(lián)世界首富寶座的財富源泉，微軟多年來的發(fā)展總體向上，持續(xù)前進(jìn)。
不過，成立至今，微軟已經(jīng)換了3任CEO，其中最近的一位是2014年2月4日上任的來自印度的微軟CEO薩提亞·納德拉。
在薩提亞·納德拉上任之后，僅用3年時間就帶領(lǐng)微軟市值翻番，增長高達(dá)3000億美元。
除此之外，微軟達(dá)到萬億市值用了33年，而從1萬億到2萬億市值僅僅用了兩年時間。
其實對于薩提亞·納德拉這個消息，更多的人都是懷疑的態(tài)度。大家對于這個橫空出世的CEO了解不多，所以紛紛問“為什么是薩提亞·納德拉？”
其實在出任微軟CEO之前，納德拉一直從事技術(shù)工作，他主要的業(yè)績之一就是主導(dǎo)了如今已經(jīng)成為微軟核心業(yè)務(wù)的Azure公有云的誕生。相比較鮑爾默和其他候選者而言，薩提亞·納德拉非常年輕。
在2014年2月4日上任，掌舵3年，微軟市值翻翻，增長3000億美元。毫不夸張地說，薩提亞·納德拉創(chuàng)造了微軟的新奇跡。他在成為微軟CEO之前已經(jīng)為微軟工作22年，從員工到CEO，一路升職加薪，到底是如何做到的？實際上主要靠的還是他強(qiáng)大的深度思考能力。
毫無疑問，在這位微軟CEO的身上有著太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方。
今天就為大家分享35條來自微軟CEO薩提亞·納德拉在各大公開場合下發(fā)表過的深度思考，千字長文值得收藏！
1、要在任何條件下追求成功。
2、永遠(yuǎn)都是第一步。
3、勇于承擔(dān)，獲得重任。
4、欲成大業(yè)，先受大苦。
5、空無一物，理清思路。
6、對于新事物，我們應(yīng)保持樂觀。
7、重要的是你要盡你最大的努力，從錯誤中吸取教訓(xùn)。
8、每天都要自我質(zhì)疑。
9、積極尋求多樣性和包容性，才有可能抵達(dá)巔峰。
10、沒有人是完美的。
11、不遺余力地競爭，在面對不確定性和威脅時要充滿激情。
12、沒有領(lǐng)導(dǎo)力，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，我們將一事無成。
13、文化是需要不斷適應(yīng)和調(diào)整的，所以它必須是一種學(xué)習(xí)的文化。
14、我們這個行業(yè)不尊重傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新。
15、領(lǐng)導(dǎo)有這種驚人的、不可思議的能力，能夠把事情闡述得清楚明白。
16、所有改變都很難，對個人而言也是如此。如果有人說： “喂，今天你必須要改變?！边@是最令人不情愿的事情。
17、有時候，我們低估了每個人推動變革的能力，而高估了其他人必須為我們付出的努力。
18、能夠在一定程度的恐慌情形下迅速進(jìn)入狀態(tài)，在第一時間明確下一步行動——這樣的人才是無價之寶。
19、在一個模棱兩可的情況下，無法獲得完整清晰的信息，領(lǐng)導(dǎo)者的預(yù)見力和判斷力，就會變得十分關(guān)鍵。
20、領(lǐng)導(dǎo)者必須同時看到外部的機(jī)會、內(nèi)部的能力與文化，以及它們之間的所有聯(lián)系，并在這些洞察變得眾所周知之前，率先反應(yīng)，搶占先機(jī)。
21、非暴力溝通有四個要素：觀察、感受、需要和請求，記住這個公式“我觀察到…我感覺…是因為…我請求…
22、領(lǐng)袖創(chuàng)造能量，不僅是為自身團(tuán)隊，更是為整個公司帶來能量。
23、我們也都意識到，如果我們不去改變，就將會喪失我們最基本的素質(zhì)：適應(yīng)改變。
24、每一家公司都需要新的想法和新的能力，但只有當(dāng)公司的文化能容許它們成長時，你才會得到這些想法和能力。
25、要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你“必須在不清不楚的情況下把事情說清楚?！?/span>
26、成功的企業(yè)在創(chuàng)立之初都必須有一個非常大膽的想法，要有創(chuàng)業(yè)精神，充滿激情，并有堅持的能力。
27、僅聚焦于自身的角色是不夠的。領(lǐng)袖需要弘揚樂觀精神，激發(fā)創(chuàng)造力，帶動集體共守承諾，率領(lǐng)團(tuán)隊甘苦與共，實現(xiàn)成長。
28、盡管在不確定的混沌狀態(tài)下把事情說清楚是非常有用的特質(zhì)，但這并不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的唯一特質(zhì)。
29、有時候所謂'對’的選擇，可能更像是在一艘面對茫茫迷霧的大船上，船長要下定決心集中精力向哪個方向行駛，才能更快地看見陽光。
30、當(dāng)企業(yè)文化重視傾聽、學(xué)習(xí)以及利用個人激情和才華為企業(yè)使命做貢獻(xiàn)時，一切皆有可能。
31、在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能時，你必須對自己所做的事情擁有真正的熱情和激情。
32、在“技術(shù)激流”以“前所未有之勢”顛覆的新世界里，同理心比以往任何時候都顯得珍貴！
33、要想成為領(lǐng)袖，你必須時刻保持最佳狀態(tài)，成為他人的信仰。你要全身上下都具備值得別人追隨的品質(zhì)。
34、年輕的創(chuàng)新者要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和永不滿足的好奇心，勇于改變、敢于冒險，并在失敗中學(xué)習(xí)并迅速崛起，以虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和創(chuàng)意，把個人的成功看作整個團(tuán)隊的成就。
35、生活就像是一道局限重重的難題。因此，你不能說'我就在這里等著你們將這些障礙一一清除，我坐享其成保持完美就好了。
以上35條來自微軟CEO薩提亞·納德拉關(guān)于人生、領(lǐng)導(dǎo)力、成長、成功的深度思考，值得每一位正在成長中，渴望獲得更成功人生的大家反復(fù)閱讀。
希望今天的內(nèi)容可以對你有啟發(fā)。
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參考資料
[1]. 微軟 CEO 薩提亞·納德拉 MWC 演講：造就偉大領(lǐng)導(dǎo)者的三大特質(zhì) Microsoft資訊
[2]. 全球最大牌文青：薩提亞·納德拉的上善若水與不破不立 老梁
[3]. 微軟CEO薩提亞·納德拉的靈感書單 微軟科技
[4]. 刷新微軟，薩提亞·納德拉的領(lǐng)導(dǎo)力 薩提亞·納德拉 華夏基石管理評論
[5]. 微軟CEO薩提亞·納德拉所尋找的三種領(lǐng)袖氣質(zhì)和他的靈感書單 大腦早操
[6]. 微軟CEO薩提亞·納德拉：新時代下商業(yè)靈魂的思考! 物聯(lián)網(wǎng)智庫
[7]. 獨家干貨 | 錢穎一對話微軟CEO薩提亞·納德拉 清華經(jīng)管學(xué)院
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