如何看昨天的這篇報道：對于中國汽車及其零部件企業(yè)而言，羅蘭貝格的觀點(diǎn)可以參考，但是要作出自己的判斷還必須進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查研究。因?yàn)樗^“戰(zhàn)略性整合”就是M&A——這是誰的機(jī)會，需要購并者自己經(jīng)過全面科學(xué)地研究才能得出結(jié)論，僅僅“聽”一個與產(chǎn)業(yè)購并有著密切“相關(guān)利益”的中介者的意見是危險的。
專訪羅蘭·貝格全球合伙人馬庫斯·霍夫曼:
戰(zhàn)略性整合全面缺失歐洲零部件等待中國目光
“在金融危機(jī)發(fā)生的時候,歐洲業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中國零部件企業(yè)會沖過來買客戶、買技術(shù),但從危機(jī)爆發(fā)到平緩期以來,什么也沒有發(fā)生,這令歐洲覺得不可思議?！?div style="height:15px;">
本報記者 何 芳
實(shí)習(xí)記者 張麗音 北京報道
