對(duì)于服裝品牌而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，品牌營(yíng)銷是推動(dòng)力，那么服裝商品企劃就是把設(shè)計(jì)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷整體納人商品運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃范圍，將各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，形成系列相互關(guān)聯(lián)的具體任務(wù)
A、商品企劃的核心目標(biāo)是使市場(chǎng)營(yíng)俏活動(dòng)小姑娘達(dá)到最佳
商品企劃的核心目標(biāo)就是怎么樣使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到最佳的效果，讓庫(kù)存更小、銷量更多獲利最大。庫(kù)存控制是過(guò)程管理而不是結(jié)果，過(guò)程處理得好，結(jié)果就很容易控制，好多企業(yè)只關(guān)注結(jié)果不關(guān)注過(guò)程。商品企劃就可以設(shè)定合理的庫(kù)存量，制訂每周的銷售庫(kù)存目標(biāo)，并以周為單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)調(diào)整，保證不把所有的滯銷品都留在季末，最大限度地提升企業(yè)效益。
1、增強(qiáng)價(jià)值表現(xiàn)力
商品企劃的重要任務(wù)之一就是加強(qiáng)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的價(jià)值表現(xiàn)力，這種價(jià)值尤其體現(xiàn)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中。因此，在商品企劃中，一定要明確核心價(jià)值點(diǎn)，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師的個(gè)性風(fēng)格、營(yíng)銷中的營(yíng)銷美學(xué)理念、營(yíng)銷亮點(diǎn)等。選擇價(jià)值點(diǎn)的原則是：特點(diǎn)鮮明，不易模仿，能夠形成規(guī)模化影響力。在營(yíng)造品牌價(jià)值的時(shí)候，我們需要注意提取極具特色的品牌價(jià)值，比如售后服務(wù)、私人定制、會(huì)員制度等方面，這些價(jià)值點(diǎn)與其他品牌相比需要具有極強(qiáng)的個(gè)性特點(diǎn)。
2、贏得顧客參與
所有服裝品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的最終目的都是為了贏得更多顧客的參與，在保持顧客基數(shù)的同時(shí)，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。具體地說(shuō)，商品企劃就是對(duì)顧客興趣、愛(ài)好、動(dòng)機(jī)、好奇心的啟發(fā)和調(diào)動(dòng)，是對(duì)顧客信心的培養(yǎng)，它體現(xiàn)在使產(chǎn)品或品牌成為顧客生活方式的象征?？梢哉f(shuō)，贏得顧客參與是商品企劃的基本任務(wù)。
3、提升品牌層次
在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，打造優(yōu)秀品牌成為服裝企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的法寶，為了提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)需要提升品牌層次。
服裝商品企劃的目標(biāo)就是在不斷改善品牌形成的過(guò)程中，逐步提升品牌層次，而它的核心便是策劃、創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)高層次、特色化的服裝品牌。
B、商品企劃的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目顛的計(jì)劃和管理
商品企劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)采用最為有利的場(chǎng)所、時(shí)間、價(jià)格將特定的商品推向市場(chǎng)所進(jìn)行的計(jì)劃和管理，其核心是科學(xué)有序地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)品牌。如果把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨比喻為戰(zhàn)略思想，那么，商品企劃就是把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成幾個(gè)戰(zhàn)術(shù)單元，為它們分別制訂具體的戰(zhàn)術(shù)方案。因?yàn)榉椘髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有各自的重點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律性，所以，需要把整個(gè)商品企劃工作劃分為幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行；而為了保證目標(biāo)的一致性，又必須對(duì)商品企劃的各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行整合，這個(gè)“合中有分”的運(yùn)作模式就是企劃組合。
商品企劃就是把所有相關(guān)部門(mén)以商品為核心價(jià)值鏈全部連接在一起，讓企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈反應(yīng)得更快捷，最終完滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利。
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