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山西省嵐縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

作者:郭鑫 浙江海洋大學(xué)信息工程學(xué)院

摘 要:馬鈴薯在保持人體健康、平衡飲食構(gòu)造等方面有著至關(guān)重要的作用,受到很多人的青睞,具有廣闊的市場。目前,嵐縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中現(xiàn)存工業(yè)化程度低、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域少、商品化水平低等問題,應(yīng)通過加大政府扶持力度,強(qiáng)化生產(chǎn)研發(fā)體系建設(shè)、提高工作人員技能素養(yǎng)、拓寬營銷渠道、打造本地特色品牌、提高人員綜合素質(zhì)等方式,促進(jìn)嵐縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

馬鈴薯,草本植物,屬茄科,塊莖可食用,為世界第四大重要糧食品種。馬鈴薯總產(chǎn)最多的是中國。呂梁位于黃土丘陵區(qū)、黃河之畔。嵐縣地處于呂梁山與蘆芽山交接之處,三面環(huán)山,七水繞縣。從清朝道光時期開始,馬鈴薯的種植就被嵐縣引入,至今約有二百多年的種植歷史。因為日夜溫差大,沒有污染與霧霾,和南美洲安第斯山(馬鈴薯原產(chǎn)地)生長環(huán)境極其相似,所以山西馬鈴薯主要生產(chǎn)地在嵐縣。獨特的自然環(huán)境,為馬鈴薯的生長提供了優(yōu)良的自然環(huán)境,較為充沛的光能資源和較大的日夜溫差成就了嵐縣馬鈴薯營養(yǎng)豐富的美名。嵐縣擁有“中國馬鈴薯(美食)之鄉(xiāng)”的美稱,全縣馬鈴薯種植面積為2萬hm2,占耕地面積70%以上,總產(chǎn)量45萬t。近幾年,獨特的地域文化和良好的品質(zhì),使嵐縣馬鈴薯越來越受消費者喜愛。經(jīng)過打造嵐縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,更進(jìn)一步增強(qiáng)本地經(jīng)濟(jì),對我國鞏固脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利有著重大意義。但在嵐縣馬鈴薯生產(chǎn)發(fā)展過程的中出現(xiàn)了一些難題,尚待更進(jìn)一步的分析與解決。

1 嵐縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)“山西的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,要打好特色優(yōu)勢牌”的指示,嵐縣馬鈴薯是被原農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)對“慶陽香瓜”實施國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù),并入選了中國農(nóng)業(yè)品牌目錄。嵐縣馬鈴薯的主要品種是以翼張薯8號、克新1號、青薯9號、晉薯16號為主,其中翼張薯8號、克新1號、晉薯16號適宜鮮食菜用與蒸食。青薯9號適宜蒸食。嵐縣擁有2家市級企業(yè),山西康農(nóng)薯業(yè)有限公司專門從事育種和銷售,是呂梁市最大的脫毒原原種繁育基地;嵐縣百里屯馬鈴薯銷售有限公司主要從事馬鈴薯營銷。全縣馬鈴薯專業(yè)合作社共有302個,主要分為種植、銷售、加工三類。從事馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的家庭農(nóng)場有40個;社會化服務(wù)組織有15個,主要從事馬鈴薯機(jī)播、機(jī)收工作?;拘纬闪恕霸N—原種—一級薯—商品薯”的生產(chǎn)體系。山西省的脫貧攻堅主戰(zhàn)場包括嵐縣,呂梁市委、呂梁市政府極度重視嵐縣的脫貧工作。近幾年,作為全省馬鈴薯的主產(chǎn)地區(qū),在政府制定的一系列政策支持下,依靠當(dāng)?shù)鬲氂械臍夂虻乩憝h(huán)境,通過建立馬鈴薯基地、改善馬鈴薯質(zhì)量、培養(yǎng)一批優(yōu)秀品牌,嵐縣馬鈴薯推廣會等方法加大力度發(fā)展本地產(chǎn)業(yè),呂梁的馬鈴薯已經(jīng)全國暢銷,日漸成為拉動當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏闹饕α?,并為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增加收入奠定了重要基礎(chǔ)。

2 嵐縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題

2.1 工業(yè)化程度低

嵐縣由于地勢較為復(fù)雜,境內(nèi)主要由山地、丘陵、平川、溝谷組成。因為傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想和地形的影響,當(dāng)?shù)匾约彝ナ降膯为毞N植馬鈴薯為主,很難形成大區(qū)域規(guī)?;N植,整合資源困難。在馬鈴薯的種植過程中,缺少科學(xué)經(jīng)驗引導(dǎo),馬鈴薯品種眾多,部分地區(qū)依舊采用舊品種、農(nóng)家品種,大幅度減少了馬鈴薯的產(chǎn)出效益。種植方式大多數(shù)為傳統(tǒng)種植方式,受制于人力、物力、地形、氣候等因素較多,距離規(guī)模化生產(chǎn),滿足市場消費的需求水平較低。對優(yōu)質(zhì)作物、效益作物意識比較淡薄,工業(yè)結(jié)構(gòu)大多為大宗糧食。馬鈴薯的精細(xì)加工、存儲等過程薄弱,整體工業(yè)化程度較低。

2.2 相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域少

嵐縣近年來加大了對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度,改進(jìn)了生產(chǎn)條件,收獲了部分成果。但與地勢平坦地區(qū)相較,嵐縣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還十分薄弱,農(nóng)名的種植主動性較低,馬鈴薯的相關(guān)專業(yè)化進(jìn)度遲緩。與小米、谷子等大宗作物相比,在品種研發(fā)上面,馬鈴薯的研究開始時間較晚,加上培育雜交馬鈴薯有較大困難,薄弱的科研實力無法滿足規(guī)模化的研發(fā)優(yōu)良品種生產(chǎn)需要。對馬鈴薯的精細(xì)加工、研究高端產(chǎn)品的工作少,馬鈴薯額外值低。嵐縣馬鈴薯推廣工作力度小,多數(shù)人對馬鈴薯的種類、功能與效率、良種和集中技術(shù)了解甚少,種植認(rèn)知落后。馬鈴薯的生產(chǎn)與發(fā)展,其一是受制于沒有完善的相關(guān)法律來確保企業(yè)和種植戶的特色農(nóng)產(chǎn)品銷售利益,個人與企業(yè)維護(hù)自身權(quán)利成本大,難度高。其二是缺乏相關(guān)專業(yè)的人員管理馬鈴薯售后服務(wù),對樹立與維持優(yōu)良的企業(yè)與產(chǎn)品形象極為不利,初有市場競爭中的不利位置。

2.3 商品化水平低

由于馬鈴薯生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,在生產(chǎn)、加工、交易等環(huán)節(jié)中并不夠成熟。在馬鈴薯的生產(chǎn)過程中,農(nóng)民很難獲取最新的市場動態(tài),盲目的選擇耕種面積和選擇種植品種,易出現(xiàn)盲目從眾現(xiàn)象,導(dǎo)致市場需求與供給不平衡,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益變低。馬鈴薯的更多的銷售方式是原料批量出售階段,并沒有進(jìn)一步開發(fā)其額外價值,而現(xiàn)有的加工企業(yè)大多屬于個體經(jīng)營,加工技術(shù)低,加工水平更是停滯在初級加工,缺少精細(xì)加工,沒有品牌的認(rèn)知,難以充分發(fā)揮馬鈴薯的最大經(jīng)濟(jì)價值。商貿(mào)市場小,商品化程度低,缺少大企業(yè)的引導(dǎo),從生產(chǎn)到加工再到宣傳和銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系松散。

3 發(fā)展對策

3.1 加大政府扶持力度

馬鈴薯相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要政府部門資金上的投入,培養(yǎng)相關(guān)人才,扶持有活力的企業(yè),使其壯大,進(jìn)一步影響其他微小型企業(yè),制定相關(guān)法律法規(guī),提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)主動性。在營商環(huán)節(jié)中,拓寬融資的渠道,在不破壞生態(tài)文明的前提下,給予工商、水務(wù)與資金方面政策扶持,推動地方企業(yè)的發(fā)展。加大嵐縣馬鈴薯品牌推廣的力度,通過全國博覽會、展銷會、洽談會、電商節(jié)等途徑大力宣傳嵐縣馬鈴薯時有機(jī)產(chǎn)品、健康產(chǎn)品、具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,在商品銷售的中也為產(chǎn)業(yè)的成長制造了更多的機(jī)會。加強(qiáng)馬鈴薯示范基地建設(shè),在不同地區(qū)根據(jù)地形和氣候選擇修建合適品種的馬鈴薯基地,主動引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部、企業(yè)和農(nóng)戶使用統(tǒng)一化生產(chǎn)技術(shù),更深入的壯大旱作物農(nóng)業(yè),進(jìn)一步完善馬鈴薯體系的產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)電商企業(yè)、本地企業(yè)與農(nóng)戶三者之間的合作,鼓勵與引導(dǎo)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)線上銷售,開拓更多的銷售渠道,開發(fā)新的市場。完善相關(guān)法律和網(wǎng)絡(luò)營銷模式,加強(qiáng)監(jiān)督市場的力度,實現(xiàn)個人和企業(yè)有法可循,確保自身權(quán)利。

3.2 強(qiáng)化生產(chǎn)研發(fā)體系建設(shè)

如果想長久發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè),則需要一套專業(yè)且完善的運營體系。在生產(chǎn)馬鈴薯的過程中需要不斷強(qiáng)化工業(yè)化思想,在運營過程中提高產(chǎn)業(yè)化水平,將馬鈴薯的運營實現(xiàn)項目化。增強(qiáng)生產(chǎn)示范基地、科研團(tuán)隊與合作社三者之間的合作,根據(jù)縣內(nèi)各地區(qū)不同的生態(tài)環(huán)境,選用適合當(dāng)?shù)胤N植的馬鈴薯品種,加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)作物研究所的合作,選出品種優(yōu)質(zhì)馬鈴薯。大力推廣使用先進(jìn)且實用的技術(shù)。制定馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,完善馬鈴薯良種培育體系。由馬鈴薯示范基地來帶頭,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤龢?biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行種子檢測,使其擁有安全性。由骨干企業(yè)帶動生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的馬鈴薯,嚴(yán)格把控生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的質(zhì)量,借鑒其他國家與地區(qū)的經(jīng)驗,提高產(chǎn)品附加值,對馬鈴薯進(jìn)行精加工,研發(fā)出以馬鈴薯為主材的低脂餐、便攜快餐、保健品等。創(chuàng)造知名品牌,打造專業(yè)的運維團(tuán)隊,加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售之間的聯(lián)系,以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和優(yōu)秀的品牌效應(yīng)提高市場核心競爭力。

3.3 拓寬銷售渠道

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上銷售逐漸成為了商家的主要。一方面線上銷售可以化嵐縣馬鈴薯產(chǎn)地地形與交通上的短板為原生態(tài)、零污染環(huán)境長處,一方面增加了出售渠道和傳播品牌渠道。加強(qiáng)農(nóng)村與電商之間的聯(lián)系,與淘寶、拼多多、京東商城等電商平臺合作有助于馬鈴薯突破地域限制與傳統(tǒng)文化限制,打開更廣闊的市場。積極建設(shè)馬鈴薯網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)站,實時推進(jìn)馬鈴薯價格變動,讓農(nóng)民能夠獲取馬鈴薯市場的最新動態(tài)變化,更快地作出相應(yīng)策略。官方創(chuàng)辦馬鈴薯銷售網(wǎng)店,地方名人或政府職員加入直播隊列,提升產(chǎn)品的公信度,開拓持續(xù)性助農(nóng)的新路子。與具有公信力的人或明星合作,通過在平臺宣傳等方式提高馬鈴薯的宣傳力度,擴(kuò)大群眾對馬鈴薯的認(rèn)知,加深影響力。對已脫貧的區(qū)域展開專屬供銷鏈,通過相應(yīng)的主題銷售與電商平臺的文化節(jié)等活動,加大企業(yè)幫扶農(nóng)戶,讓馬鈴薯實現(xiàn)走出大山。對“三品一標(biāo)”、精細(xì)加工的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯,通過農(nóng)業(yè)博覽會,農(nóng)業(yè)展銷會等,積極尋求與各省乃至各國的市場合作,逐漸開拓市場。

3.4 打造本地特色品牌

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種商品逐漸打開市場。人們在購買土豆時已經(jīng)不再單看價格或者商品自身,而是逐漸開始注重土豆的生產(chǎn)環(huán)境、相關(guān)企業(yè)的文化、以及商品本身的故事等問題。嵐縣由于地理位置的原因,工業(yè)條件較差,使得生態(tài)環(huán)境較好,加上氣候寒冷,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生長發(fā)育創(chuàng)造了良好條件。作為呂梁山區(qū)的一部分,縣內(nèi)的紅色文化、古城、自然景點、獨具特色的小吃、文化節(jié)日等也深深的吸引了大量消費者。在引導(dǎo)和支持相關(guān)企業(yè)的同時,嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量,著重宣傳本地特色,將產(chǎn)品與文化有機(jī)結(jié)合,勇于創(chuàng)新,以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作。做過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、講好品牌故事,促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打造具有當(dāng)?shù)靥厣耐炼蛊放啤?/p>

3.5 提高人員綜合素質(zhì)

帆船的遠(yuǎn)行離不開風(fēng)的幫助,同樣,土豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀團(tuán)隊的經(jīng)營,所以提升運營團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)是有必要的。第一,要從基本開始,對土豆種植戶進(jìn)行培訓(xùn),解讀政策,科普土豆的經(jīng)濟(jì)價值,派農(nóng)戶代表去外地和各種農(nóng)業(yè)博覽會進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營的意識,讓更多的農(nóng)戶參與到土豆的生產(chǎn)中,帶動農(nóng)民的積極性。第二,是對研究土豆的人員進(jìn)行培訓(xùn),研究員自身要時刻保持一定的學(xué)習(xí)能力,定時去外學(xué)習(xí),并定時給種植戶普及最新的知識。第三,對銷售人員做相關(guān)的培訓(xùn),在了解產(chǎn)品特點的同時提高并掌握優(yōu)秀的銷售技巧。定期開辦銷售大會,積極引進(jìn)外地商人,設(shè)置銷售人員的激勵體系,使銷售人員時刻保持較高的積極性。

參考文獻(xiàn):略

作者簡介:郭鑫(1995—),男,山西呂梁人,浙江海洋大學(xué)信息工程學(xué)院研究生。

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