招聘，是企業(yè)對外形象的窗口。
招聘人員對待求職者的態(tài)度和方式，是企業(yè)管理的縮影。
很多求職者，就是根據(jù)面試過程中的體驗，去選擇自己認(rèn)為靠譜的工作。
那么，不靠譜的用人單位，都是如何對待求職者的呢？
【一】對待主動咨詢的求職者：
企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘信息，不乏有求職者通過電話、郵件、APP用戶端等方式，主動咨詢公司和崗位情況。
面對求職者的咨詢，靠譜的用人單位，招聘者會耐心地回答求職者提出的每一個問題。
而不靠譜的用人單位，大概是這樣回答求職者的：
你投簡歷了嗎？有意向可以先投簡歷……
具體的我也不是很了解，我只是幫助用人部門發(fā)布招聘信息……
相關(guān)信息都在上面了，你可以自己看一看……
這個……等面試的時候，我們再溝通……
出現(xiàn)這樣的回答，無非幾種情況：
1、招聘人員態(tài)度有問題——基本的尊重都沒有，還需要面試嗎？
2、招聘人員對公司、業(yè)務(wù)、崗位不了解——不了解怎么準(zhǔn)確地識別人才？
3、招聘人員對公司不自信——要么工資太低，要么整體效益不佳，要么根本沒有規(guī)范管理……
這樣的情況，求職者是否值得選擇？需要多考慮！
【二】面試等待時間：
每個求職者都有這樣的經(jīng)歷：
參加面試時，需要等待；
面試的人多時，需要排隊；
領(lǐng)導(dǎo)忙時，需要長時間等待；
……
等待本來是正常的，而靠譜的公司和不靠譜的公司，對正在等待的求職者，方式卻大不一樣。
靠譜的公司，早早地準(zhǔn)備了茶飲（至少有開水）和宣傳冊，并且等待的時間一般不會太久，時間稍長的，HR會適時地過來打個招呼，表示歉意，或者，臨時安排第二面試官，和求職者進(jìn)行面試溝通（或交流）。
而到不靠譜的公司面試呢？
等待就是等待，沒有飲品，沒有宣傳頁，更沒人搭理你。
甚至，HR在許久之后，經(jīng)過等待區(qū)，才發(fā)現(xiàn)：呀！你怎么還在這兒？
更有甚者：呀！不好意思，領(lǐng)導(dǎo)剛才有急事，出去了！我們下次再約？
出現(xiàn)這樣的情況，我們可以看出：
1、HR時間管理能力差；
2、領(lǐng)導(dǎo)時間管理能力差；
3、公司時間管理能力差；
4、公司職業(yè)化程度低。
經(jīng)歷過這樣的等待之后，你還愿意到這樣的公司上班嗎？
【三】面試結(jié)果反饋：
面試結(jié)束后，每個求職者都希望得到反饋。
大部分用人單位，不會在第一時間回絕求職者，小部分靠譜的公司，會在面試時，直接反饋不適合的原因。
這就意味著，大部分求職者，都要經(jīng)歷一段時間的等待，有些可以等來一份滿意的Offer，而更多的，則是杳無音訊。
其實，這都是正常的，區(qū)別用人單位靠譜或不靠譜，是在求職者咨詢面試結(jié)果時，HR反饋的態(tài)度。
靠譜的用人單位，面對求職者的咨詢，會及時作出反饋，不適合的，委婉地回絕，或告知不適合的原因；適合的，會告知目前的進(jìn)展，并作簡單的交流。
不靠譜的用人單位呢？你發(fā)出的咨詢信息，基本石沉大海。或許，HR認(rèn)為，既然你不適合，我們便此生老死不相往來，我不需要考慮你的感受，多一事不如少一事。
遇上不靠譜的用人單位，你是為沒有得到面試反饋，而耿耿于懷？還是因此而感到慶幸？
【四】求職簡歷處理：
對于面試未通過的求職者簡歷、應(yīng)聘表，用人單位的處理方式，也體現(xiàn)了TA究竟靠譜，還是不靠譜。
靠譜的用人單位，
要么出于尊重求職者的隱私，會將面試不合格的簡歷，作碎化處理；
要么作為人才信息的儲備，給予存檔。因為誰也不知道，今天的你不適合該公司，未來的你，是否可以更優(yōu)秀。
不靠譜的用人單位呢？
要么認(rèn)為求職者的信息不如紙來得重要，把求職簡歷用作二次打印紙，全公司隨處可見；
要么積累一段時間之后，當(dāng)作廢紙賣掉；
要么在未經(jīng)求職者同意的情況下，將信息轉(zhuǎn)給其他有招聘需求的用人單位；
要么，在面試結(jié)束后，隨手扔進(jìn)廢紙簍；
……
因此，出于對個人信息的保護(hù)，當(dāng)你確認(rèn)自己不被錄用時，最好在當(dāng)場取回你的個人簡歷。
畢竟，能夠幫你妥善保管簡歷的公司，少之又少。
作為用人單位，需要對求職者給予充分的尊重。
不認(rèn)是在面試前，還是面試中，或是面試后；
不論TA是否符合公司的崗位要求。
作為求職者，需要在求職過程中，關(guān)注用人單位的細(xì)節(jié)，尊重自己的求職體驗感。
求職體驗感好的公司，自然是要竭盡全力去爭??；
體驗感差的公司，即便通過面試，也應(yīng)慎重選擇，如果被淘汰，更不需要哀嘆和惋惜！
在你的求職經(jīng)歷中，都有過哪些體驗？
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