在每年春招秋招的求職大隊(duì)伍中，不少小伙伴可能總也找不到自己心儀的工作，也有些小伙伴可能在經(jīng)過屢次的面試失敗后，被打擊到了信心。
雖說面試失敗總是難免的，可屢屢失敗該怎么辦？我們能做些什么呢？
今天，就來教你分析求職面試失敗的原因，和成功的應(yīng)對之策。
01
第一類失敗原因：
沒有做好充分準(zhǔn)備
具體表現(xiàn)1：不匹配崗位。
想要面試成功，你必須證明自身素質(zhì)與能力與目標(biāo)崗位匹配，這是獲得 offer 的決定性因素。
比如，你要應(yīng)聘新媒體運(yùn)營實(shí)習(xí)生，就要有做產(chǎn)品運(yùn)營的思維，定位、策略、用戶群、具體活動(dòng)、數(shù)據(jù)體現(xiàn)都要展示出來。
如果你說自己有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只是寫點(diǎn)雞湯、隨筆和熱點(diǎn)感慨，內(nèi)容不聚焦，流量只有2位數(shù)，怎么能算得上匹配。
具體表現(xiàn)2：簡歷面試準(zhǔn)備不足。
盡管春招秋招都在強(qiáng)調(diào)簡歷面試準(zhǔn)備的重要性，但仍有同學(xué)在簡歷上出現(xiàn)很多遺漏，比如求職意向不明確，缺乏實(shí)習(xí)經(jīng)歷的小白一枚，簡歷字跡太小顯得不自信。
面試時(shí)儀容不整，穿著隨意，表現(xiàn)慌張。這都是些小細(xì)節(jié)，準(zhǔn)備充足與不充足恰恰在這些小細(xì)節(jié)上。
在用人單位看來，細(xì)節(jié)體現(xiàn)態(tài)度，對求職的重視，也是能力，粗心大意、馬馬虎虎都不是 HR 眼里的菜。
具體表現(xiàn)3：不了解應(yīng)聘單位。
任何一個(gè)組織，都有自己的文化，文化是這個(gè)組織價(jià)值觀、信念、儀式、處事方式組成特有的文化現(xiàn)象，在日常運(yùn)行中各個(gè)方面表現(xiàn)出來。
不同用人單位的文化不同，越是大單位，尤其國企、外企越重視企業(yè)文化，越強(qiáng)調(diào)新員工對企業(yè)文化的匹配。
一些 HR 會(huì)在面試時(shí)詢問對企業(yè)文化的了解，以及求職者的理解來確認(rèn)是否了解應(yīng)聘單位。
再就是投遞簡歷“廣撒網(wǎng)”策略又不做記錄，導(dǎo)致的結(jié)果是，忘記投遞單位和崗位，一旦接到面試，你不能詳細(xì)回應(yīng)工作業(yè)態(tài)、崗位職業(yè)，甚至產(chǎn)品線等與從業(yè)相關(guān)的信息，就意味著你失去繼續(xù)面試流程的機(jī)會(huì)了。
02
第二類失敗原因：
現(xiàn)場表現(xiàn)抱怨和夸大
具體表現(xiàn)1：展現(xiàn)負(fù)能量。
如果你有多段實(shí)習(xí)，或者具體的工作經(jīng)歷，當(dāng)面試官問起，為什么離開前公司，你很可能回答：公司太小，制度不健全，產(chǎn)品沒用戶，領(lǐng)導(dǎo)不 nice……
如果你所有的換崗離職原因都指向用人單位不好、領(lǐng)導(dǎo)不友善，沒有講自己的真實(shí)需求，且語氣充滿抱怨、不滿，這會(huì)讓面試官對你產(chǎn)生負(fù)面印象。
具體表現(xiàn)2：表達(dá)不實(shí)，對自身能力、經(jīng)驗(yàn)過分夸大。
遇到面試中求職者造假說謊，夸大經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，把別人的成績攬?jiān)谧约荷砩希蚴翘摌?gòu)實(shí)習(xí)經(jīng)歷等。
經(jīng)驗(yàn)豐富的 HR 大都會(huì)通過多個(gè)連續(xù)問題來確認(rèn)你經(jīng)歷中的細(xì)節(jié)，虛假“編”不下去是肯定的，面試自然就出局了。
當(dāng)前越來越多用人單位對求職者的個(gè)人誠信品質(zhì)非?？粗?，眼下你能力略顯不足，入職后可以培養(yǎng)；但品德上有瑕疵，根本不會(huì)給你機(jī)會(huì)入職。
03
第三類失敗原因：
帶給用人單位的潛在隱患
具體表現(xiàn)1：學(xué)生思維。
在面試求職過程中，在校生特別要擺脫已經(jīng)束縛自己近20年的“學(xué)生思維”。
舉個(gè)例子：
面試中，HR 問 “你為什么想來我們公司？”
你回答：“貴公司平臺(tái)廣，發(fā)展前景好，我想來好好學(xué)習(xí)?！?/span>
“來公司好好學(xué)習(xí)”非但沒有顯示你好學(xué)，反而顯得你不自信、缺乏對崗位的駕馭能力。你想想，企業(yè)不是學(xué)校，每個(gè)崗位都要發(fā)揮價(jià)值，競爭如此激烈，怎么可能讓你來當(dāng)學(xué)生慢慢學(xué)。
即使你的潛臺(tái)詞是虛心學(xué)習(xí)技能的態(tài)度式回答，也可以改成：
“貴公司平臺(tái)廣，發(fā)展前景好，我在這里工作，可以和公司一起發(fā)展?！?/span>
要記住，從求職開始，你的思維就是“職業(yè)人”而不是“讀書人”，你與用人單位在主體關(guān)系上就不是你和我，而是我們、咱們，是共同關(guān)系。
具體表現(xiàn)2：眼中只有錢。
求職談薪資，無可非議。但在求職中不合適的時(shí)機(jī)、用不合適的方法來問薪資，就容易讓面試官改變印象。
比如：面試主題問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，面試官會(huì)提個(gè)開放性問題：“你還有什么問題想問？”
大部分求職同學(xué)會(huì)直接問：你們的工資怎么發(fā)？有什么福利？年終獎(jiǎng)是幾個(gè)月？有的直接說我目前需要房租生活費(fèi)大概是這個(gè)數(shù)額，你們能給到我嗎？
遇到這么迫切談錢的求職同學(xué)，面試官只能說我們有相應(yīng)的薪資體系，如果你需要了解，可以詢問招聘專員。
其實(shí)你可以這么問：
“請問貴公司針對本科生對應(yīng)實(shí)習(xí)這個(gè)崗位的薪資是怎樣的？”
你了解的崗位薪酬，就是你拿到手的薪酬，問法不同，體現(xiàn)的是你的職業(yè)素養(yǎng)。
具體表現(xiàn)3：對未來沒有明確規(guī)劃。
尤其是缺乏對所在崗位的未來規(guī)劃，崗位規(guī)劃不是你做到主管、總監(jiān)，而是你的目標(biāo)、能力、自我提升，這些如何與你求職單位的發(fā)展結(jié)合，是面試官關(guān)心的，這決定你是不是用人單位未來培養(yǎng)的儲(chǔ)備人才。
由此，你可以說，求職面試全是坑、全是雷，此話不錯(cuò)。面試虐你一百遍，你待求職若初戀。
04
提升面試成功的應(yīng)對之策
1. 回顧：每一次面試結(jié)束，都要認(rèn)真回顧總結(jié)。
面試結(jié)束回顧時(shí)，可以按準(zhǔn)備清單做一次簡歷、儀容、物品、信息、心態(tài)五項(xiàng)回顧自檢，整理屬于你的成敗總結(jié)記錄，并重新附加完善新的面試清單。
2. 調(diào)整：失敗是經(jīng)驗(yàn)的積累，及時(shí)調(diào)整心態(tài)。
重新評估你的心態(tài)，學(xué)會(huì)自我關(guān)愛，不苛責(zé)自己，調(diào)整心態(tài)，重新對照清單準(zhǔn)備和自檢。
3. 提問：轉(zhuǎn)換視角。
可以站在用人單位角度提問：設(shè)立這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)是什么？期待是什么？未來的發(fā)展可能會(huì)怎樣？培養(yǎng)從學(xué)生轉(zhuǎn)換到用人單位視角看待面試。
對每個(gè)求職路途上的人，屢敗屢戰(zhàn)確實(shí)煎熬，隨著你能力與日俱增，offer 很快就來敲響你的門了！
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